【摘要】第六章決策理論與方法?決策理論?決策方法第一節(jié)決策理論?管理的關(guān)鍵是決策?有限理性與滿(mǎn)意原則?程序化決策與非程序化決策?決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程一、管理的關(guān)鍵是決策?決策是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定目標(biāo),根據(jù)特定環(huán)境條件尋找、擬定、分析、比較可能的行動(dòng)方
2025-01-14 19:33
【摘要】LOGO第2章創(chuàng)新思維方法主要內(nèi)容創(chuàng)新思維訓(xùn)練突破創(chuàng)新思維障礙創(chuàng)新思維的形式創(chuàng)新思維及其特征第一節(jié)創(chuàng)新思維理論創(chuàng)新思維的概念創(chuàng)新思維的特征一、創(chuàng)新思維的概念(一)“創(chuàng)新思維是人腦一種復(fù)雜的生理現(xiàn)象。斯佩里和尚格的‘神經(jīng)回路說(shuō)’認(rèn)為,大腦中數(shù)億計(jì)的神經(jīng)元相互連接,能形成數(shù)量巨大的神
2025-03-04 21:39
【摘要】12023/1/23任務(wù)4招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)的方式招標(biāo)采購(gòu)的一般程序招標(biāo)采購(gòu)的準(zhǔn)備投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法網(wǎng)上招標(biāo)招標(biāo)中的常見(jiàn)問(wèn)題及其解決22023/1/23招標(biāo)投標(biāo):指采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種
2025-01-07 04:01
【摘要】煤礦火災(zāi)防治安全工程學(xué)院主講:方宗武TEL:13952297920Email:課程目的與任務(wù)一、總體要求、發(fā)展過(guò)程;預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)方法及防治技術(shù);。二、具體要求生與發(fā)展過(guò)程。。。。。。課程教學(xué)安排內(nèi)容講課討論課小計(jì)(一)地下火災(zāi)概述22(二)煤的自燃22(三)礦井內(nèi)因
2025-01-05 00:39
【摘要】第9章市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法第一節(jié)市場(chǎng)預(yù)測(cè)概述第二節(jié)定性預(yù)測(cè)方法第三節(jié)時(shí)間序列預(yù)測(cè)方法第四節(jié)因果關(guān)系分析預(yù)測(cè)法啤酒與尿布?總部位于美國(guó)阿肯色州的世界著名商業(yè)零售連鎖企業(yè)沃爾瑪擁有世界上最大的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),為了能夠準(zhǔn)確了解顧客在其門(mén)店的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,沃爾瑪對(duì)其顧客的購(gòu)物行為進(jìn)行購(gòu)物籃分析。沃爾
2025-01-01 04:01
【摘要】QUICKHAND上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司?1Quick-Hand:概述前期準(zhǔn)備業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行支持?制定實(shí)施策略?擬定實(shí)施范圍和目標(biāo)?制定總體計(jì)劃?對(duì)用戶(hù)管理層進(jìn)行培訓(xùn)?制定質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理策略?建立實(shí)施隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)?對(duì)關(guān)鍵用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)
2025-03-29 00:10
【摘要】豐田管理方法展開(kāi)工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識(shí)?公司期待著每一位員工都能有效率地開(kāi)展工作取得成果。要想有效率地開(kāi)展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識(shí)充分理解工作內(nèi)容
2025-03-12 22:36
【摘要】CI原理與方法企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)第1章企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)概論一、CI的歷史及其演變CI的發(fā)展簡(jiǎn)史1.1956年,IBM公司率先導(dǎo)入CI。2.20世紀(jì)70年代中期,日本公司開(kāi)始導(dǎo)入CI。3.20世紀(jì)90年代初,中國(guó)企業(yè)引進(jìn)CI設(shè)計(jì)與策劃。
2025-03-05 12:33
【摘要】時(shí)間序列分析方法確定型時(shí)間序列模型的參數(shù)估計(jì)教學(xué)大綱?參數(shù)估計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)?時(shí)間序列平滑方法?時(shí)間序列模型的回歸方法參數(shù)估計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)總體和個(gè)體研究對(duì)象的全體稱(chēng)為總體,組成總體的每個(gè)基本單位稱(chēng)為個(gè)體。?按組成總體的個(gè)體的多寡分為:有限總體和無(wú)限總體;?總體具有同質(zhì)性:每個(gè)個(gè)體具有
2025-03-03 11:26
【摘要】本資料來(lái)源質(zhì)量推行方法翁田山,華魁專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司總經(jīng)理EDITBYROCLUO2023/01/22目錄一、前言二、企業(yè)常見(jiàn)〝質(zhì)量推行方法〞問(wèn)題和盲點(diǎn),永遠(yuǎn)做不到,沒(méi)有意義不當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理指標(biāo)略的品保組織發(fā)展5.〝短期為先為重〞是企業(yè)營(yíng)運(yùn)的自然反映
2025-02-19 12:11
【摘要】1*第5章安全評(píng)價(jià)方法安全評(píng)價(jià)方法概述安全檢查表分析法專(zhuān)家評(píng)議法預(yù)先危險(xiǎn)分析法故障假設(shè)分析法危險(xiǎn)與可操作性研究法故障樹(shù)分析法事件樹(shù)分析法日本化工企業(yè)六階段安全評(píng)價(jià)法道化學(xué)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法ICI蒙德火災(zāi)、爆炸毒性指標(biāo)評(píng)價(jià)法思考題西安
2025-02-19 11:57
【摘要】10-11q主編第十一章單目標(biāo)決策方法第一節(jié)確定型決策分析第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型決策分析第三節(jié)不確定型決策分析第四節(jié)多階段決策分析方法第五節(jié)效用曲線(xiàn)法第一節(jié)確定型決策分析一、確定型決策分析的含義二、確定型決策分析方法一、確定型決策分析的含義(1)存在著決策人希望達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)。
2025-01-23 06:44
【摘要】機(jī)械制造工程學(xué)主講教師葉仲新機(jī)械工程系機(jī)械制造教研室第1章機(jī)械加工方法概述零件加工表面的形成方法機(jī)械加工方法零件的成形方法第1章機(jī)械加工方法概述零件表面是由若干個(gè)表面元素組成的。這些形狀都要通過(guò)各種成形方法來(lái)完成。零件表面在由原材料或毛坯制造方法來(lái)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程
2025-01-05 01:46
【摘要】多目標(biāo)規(guī)劃方法Multi-objectiveProgramming2?背景介紹在地理學(xué)研究中,對(duì)于許多規(guī)劃問(wèn)題,常常需要考慮多個(gè)目標(biāo),如經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),生態(tài)效益目標(biāo),社會(huì)效益目標(biāo),等等。為了滿(mǎn)足這類(lèi)問(wèn)題研究之需要,本章擬結(jié)合有關(guān)實(shí)例,對(duì)多目標(biāo)規(guī)劃方法及其在地理學(xué)研究中的應(yīng)用問(wèn)題作一些簡(jiǎn)單地介紹。?多目標(biāo)規(guī)劃及其求解技術(shù)簡(jiǎn)介?目標(biāo)規(guī)劃方法
2025-02-09 08:13
【摘要】第三章決策與決策方法第一節(jié)決策的定義與原則第二節(jié)決策的類(lèi)型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過(guò)程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義與原則?決策的定義?決策的原則決策的類(lèi)型與特點(diǎn)決策的理論決策的過(guò)程與影響因素決
2025-01-13 19:32