【摘要】美的企業(yè)集團(tuán)員工手冊(cè)內(nèi)容(修訂稿)第一部分:公司概況及發(fā)展1、美的企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介2、美的集團(tuán)大事記3、“十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分:企業(yè)文化理念1、美的商標(biāo)寓意2、文化理念第三部分:?jiǎn)T工管理1、第一章入職指引2、第二章工作紀(jì)律3、第三章職業(yè)發(fā)展4、第四章員工關(guān)系5、第五章勞動(dòng)合同管理6、第六章員工福利
2025-04-12 01:12
【摘要】XXX有限公司名稱人事制度文件編號(hào):BS-Ⅲ-0907-005生效日期:核定:審核:制定:行政人事部第1頁(yè)共8:管理文件文件編號(hào):BS-III-0907-005編寫單位:行政人事部版
2025-04-23 09:37
【摘要】行政人事制度行政部行政人事制度內(nèi)容﹔一﹑試用期之規(guī)定二﹑考勤管理制度三﹑遲到﹑早退﹑曠工之處理四﹑薪金五﹑解除勞動(dòng)關(guān)系﹑遣散﹑調(diào)職六﹑其它七﹑宿舍守則一﹑試用期之規(guī)定一個(gè)月,5-8級(jí)以上職員試用期為兩個(gè)月,4級(jí)以上職員試用期為三個(gè)月?
2025-03-04 12:54
【摘要】實(shí)施崗位設(shè)置管理推進(jìn)人事制度改革天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632匯報(bào)內(nèi)容一.崗位設(shè)置管理的背景和意義二.崗位設(shè)置管理的主要內(nèi)容三.專業(yè)技術(shù)人員四.管理人員(職員)五.工勤人員六.崗位績(jī)效工資制度七.高校人事制度改革面臨的矛盾和
2025-01-17 09:50
【摘要】《人事制度管理》大綱總體框架第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程第二部分:儀科惠光公司人力資源管理建設(shè)的步驟及具體內(nèi)容人事管理制度-儀科惠光人事管理制度第一章總則第二章人事管理權(quán)限第三章人員需求第四章職員的選聘第五章職員報(bào)到第六章:職員試用第七章職員錄用第八章職員培訓(xùn)第九章工作守則和行
2025-04-07 12:59
【摘要】人事管理制度(討論稿)第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,調(diào)整雙方的勞動(dòng)關(guān)系,特制定本制度。第二條本公司的人事管理,除遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)外,悉依本制度辦理,與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱員工,系指與本公司存在實(shí)際雇傭關(guān)系的男女從業(yè)人員。第二章
2025-05-11 23:01
【摘要】行政人事部工作流程為規(guī)范酒樓人員配置、招聘、入、離職程序及操作標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,發(fā)揮員工個(gè)人才能,使酒樓人事管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定酒樓員工入、離職規(guī)范程序及操作標(biāo)準(zhǔn)。第一章人員的配置一、人員配置原則酒樓人員配置秉持定崗定編、精干高效、合理適用三項(xiàng)原則,以建立一支管理、技術(shù)、營(yíng)銷、服務(wù)為一體的高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。
2025-08-04 09:10
【摘要】xx珠海人事制度改革部分內(nèi)容演示企業(yè)人力資源的管理與發(fā)展員工個(gè)人發(fā)展問題,沒有看到個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展前景績(jī)效考核不能提升個(gè)人績(jī)效,影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)崗位要求與個(gè)人能力不一致,崗位定員與組織目標(biāo)不匹配。工資定級(jí)和職群定級(jí)存在問題,組織內(nèi)部員工的利益與貢獻(xiàn)相對(duì)不平衡就業(yè)規(guī)則有
2025-02-13 04:00
【摘要】1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。第2條公司簡(jiǎn)介(用一兩句話簡(jiǎn)單說(shuō)明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可)第3條公司機(jī)構(gòu)(用一兩句話簡(jiǎn)單說(shuō)明公司的部門劃分、管理層次和主要管理人員即可)第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指215。215。215
2025-02-10 05:42
【摘要】人事管理制度樣例編制__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡(jiǎn)稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。第二條
2025-05-29 10:17
【摘要】人事管理的程序與規(guī)則一、人事管理規(guī)章●總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言?!窆陀玫谌龡l本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加
2025-05-29 10:20
【摘要】1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。第2條公司簡(jiǎn)介(用一兩句話簡(jiǎn)單說(shuō)明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可)第3條公司機(jī)構(gòu)(用一兩句話簡(jiǎn)單說(shuō)明公司的部門劃分、管理層次和主要管理人員即可)第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指215。2
2024-11-05 03:47
【摘要】惠光公司人事管理制度儀科惠光人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人
2025-04-07 07:32
【摘要】1?NOKIA1999BNMTHR.PPT//BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場(chǎng)調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計(jì)?BNMT的薪資構(gòu)成?市場(chǎng)比較?工資評(píng)估?計(jì)算薪資收入的簡(jiǎn)單工具2?NOKIA1999BNMTHR.
2025-08-09 12:40
【摘要】制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度培訓(xùn)教材人力資源中心制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、后備人才庫(kù)管理的基本原則:(一)分級(jí)管理:1、后備人才庫(kù)分為:一級(jí)后備人才庫(kù)、二級(jí)后備人才庫(kù)、三級(jí)后備人才庫(kù)。2、一級(jí)人才庫(kù)及總部職能部門的二級(jí)人才庫(kù)由集團(tuán)人力資源中心干部處負(fù)責(zé)管理;
2025-08-10 10:13