【摘要】1第1章市場營銷研究方法論2第1節(jié)市場營銷研究方法論一、市場營銷理論的主要貢獻(xiàn)者3(18761962)?哈佛大學(xué)教授,美國Marketing理論研究的先驅(qū)?主要著作:《市場流通中的若干問題》1915?主要觀點(diǎn):創(chuàng)造需要是流通活動的起點(diǎn)縮短流通渠道
2025-01-17 03:42
【摘要】講課大綱?對我們與業(yè)癿訃識?“物流成本管理”應(yīng)該學(xué)點(diǎn)什么??我們癿51個學(xué)時怎么講?怎么學(xué)??同學(xué)們癿意見和建議1孫景貴聯(lián)系方式:Tel:13412844133614133關(guān)于物流管理專業(yè)傳統(tǒng)觀念:?生產(chǎn):核心?供銷:輔劣
2025-01-27 01:33
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程安排?課程介紹9:00am-9:20am?個人介紹?培訓(xùn)目標(biāo)?培訓(xùn)方式?專題1:生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略9:20am-12:00am?生產(chǎn)與運(yùn)作管理介紹?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本結(jié)構(gòu)?運(yùn)作戰(zhàn)略及其定位?生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例1:30pm-3:50pm?
2025-02-09 16:58
【摘要】時間管理——做好個人時間管理計劃目錄?一、為什么要進(jìn)行時間管理??二、我是怎樣浪費(fèi)時間的??三、時間管理的十大關(guān)鍵?四、時間管理的一些理論一、為什么要進(jìn)行時間管理??人生最寶貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時間。?無論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時間。?因此,管理時
2025-01-07 08:54
【摘要】企業(yè)安全管理濱州學(xué)院安全工程專業(yè)教師耿孝恒聯(lián)系方式:319130115266754316Email:安全管理主要內(nèi)容?第一部分安全管理的理論基礎(chǔ)?第二部分安全管理方法?第三部分事故管理
2025-02-18 14:11
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)管理引言安全管理是指管理者對安全生產(chǎn)進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。安全管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一,安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。
2025-02-21 16:22
【摘要】ManagementByObjectiveMBO目標(biāo)管理TM主講人:林青勇寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目標(biāo)管理MBO第一篇:目標(biāo)管理MBO概要第二篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第三篇:目標(biāo)的實(shí)施第一篇目標(biāo)管理MBO概要□一種程序或過程,它使組織中
2025-01-16 00:31
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國人民大學(xué)學(xué)士?美國城市大學(xué)MBA?國家計劃委員會
2025-01-13 14:32
【摘要】包裝管理專題第一節(jié)包裝概述?一、包裝的作用?⒈對產(chǎn)品的保護(hù)⑴防止產(chǎn)品破損變形;⑵防止產(chǎn)品發(fā)生化學(xué)變化;⑶防止有害生物對產(chǎn)品的影響;⑷防止異物混入、污物污染、丟失、散失和盜失等作用。?⒉提高物流作業(yè)效率?⒊提供包裝物信息?⒋提高客戶服務(wù)水平二、包裝的種類?包裝形態(tài)分為個裝、內(nèi)包裝和外包裝
2024-12-31 23:15
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-28 16:35
【摘要】授課對象:《研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第二講環(huán)境分析第一節(jié)外部宏觀環(huán)境分析一、環(huán)境的分類二、外部環(huán)境分析方法三、PEST分析法四、外部因素評價矩陣五、腳本法
2025-02-20 12:41
【摘要】戰(zhàn)略管理教程柯年滿--人無遠(yuǎn)慮,必有近憂開篇案例:《隆中對》自董卓以來,豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時。抑亦人謀也。今操已擁有百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國險而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會,西通巴、蜀,此
2025-02-20 11:46
【摘要】現(xiàn)代項目管理劉鵬上海大學(xué)管理學(xué)院劉鵬1現(xiàn)代項目管理第一章項目與項目管理?項目與項目管理的基本概念、基本特性、內(nèi)容、性質(zhì)、分類等方面的內(nèi)容?項目管理與一般運(yùn)營企業(yè)管理的不同和項目管理的特殊性和現(xiàn)代項目管理國際國內(nèi)的發(fā)展歷程劉鵬2現(xiàn)代項目管理緒言?現(xiàn)代項目管理所涉及的管理理論和管理方法與傳統(tǒng)
2025-01-18 14:31
【摘要】銷售管理1RulesoftheGame上課規(guī)定守時間參與記筆記不接聽電話2學(xué)習(xí)目標(biāo)l定義市場營銷l理解營銷觀念與生產(chǎn)觀念、推銷導(dǎo)向觀念的差異;l區(qū)別顧客的需要、欲望及需求;l學(xué)習(xí)進(jìn)行市場分析和市場決策l理解和明確銷售人員的職責(zé)和角色l掌握銷售人員的激勵方法3本課結(jié)束后,您將可以:l掌握市場營銷的基礎(chǔ)
2025-01-11 20:17
【摘要】施工現(xiàn)場HSE管理知識要點(diǎn)滿國強(qiáng)1中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令?一、嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)。?二、嚴(yán)禁使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商。?三、嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。?四、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。?五、嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、
2025-02-13 19:35