【摘要】ManagementByObjectiveMBO目標(biāo)管理TM主講人:林青勇寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目標(biāo)管理MBO第一篇:目標(biāo)管理MBO概要第二篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第三篇:目標(biāo)的實施第一篇目標(biāo)管理MBO概要□一種程序或過程,它使組織中
2025-01-16 00:31
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國人民大學(xué)學(xué)士?美國城市大學(xué)MBA?國家計劃委員會
2025-01-13 14:32
【摘要】包裝管理專題第一節(jié)包裝概述?一、包裝的作用?⒈對產(chǎn)品的保護⑴防止產(chǎn)品破損變形;⑵防止產(chǎn)品發(fā)生化學(xué)變化;⑶防止有害生物對產(chǎn)品的影響;⑷防止異物混入、污物污染、丟失、散失和盜失等作用。?⒉提高物流作業(yè)效率?⒊提供包裝物信息?⒋提高客戶服務(wù)水平二、包裝的種類?包裝形態(tài)分為個裝、內(nèi)包裝和外包裝
2024-12-31 23:15
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機會目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-28 16:35
【摘要】授課對象:《研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第二講環(huán)境分析第一節(jié)外部宏觀環(huán)境分析一、環(huán)境的分類二、外部環(huán)境分析方法三、PEST分析法四、外部因素評價矩陣五、腳本法
2025-02-20 12:41
【摘要】戰(zhàn)略管理教程柯年滿--人無遠(yuǎn)慮,必有近憂開篇案例:《隆中對》自董卓以來,豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強者,非惟天時。抑亦人謀也。今操已擁有百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國險而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會,西通巴、蜀,此
2025-02-20 11:46
【摘要】現(xiàn)代項目管理劉鵬上海大學(xué)管理學(xué)院劉鵬1現(xiàn)代項目管理第一章項目與項目管理?項目與項目管理的基本概念、基本特性、內(nèi)容、性質(zhì)、分類等方面的內(nèi)容?項目管理與一般運營企業(yè)管理的不同和項目管理的特殊性和現(xiàn)代項目管理國際國內(nèi)的發(fā)展歷程劉鵬2現(xiàn)代項目管理緒言?現(xiàn)代項目管理所涉及的管理理論和管理方法與傳統(tǒng)
2025-01-18 14:31
【摘要】銷售管理1RulesoftheGame上課規(guī)定守時間參與記筆記不接聽電話2學(xué)習(xí)目標(biāo)l定義市場營銷l理解營銷觀念與生產(chǎn)觀念、推銷導(dǎo)向觀念的差異;l區(qū)別顧客的需要、欲望及需求;l學(xué)習(xí)進行市場分析和市場決策l理解和明確銷售人員的職責(zé)和角色l掌握銷售人員的激勵方法3本課結(jié)束后,您將可以:l掌握市場營銷的基礎(chǔ)
2025-01-11 20:17
【摘要】施工現(xiàn)場HSE管理知識要點滿國強1中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令?一、嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)。?二、嚴(yán)禁使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商。?三、嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。?四、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。?五、嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、
2025-02-13 19:35
【摘要】渤海鉆探公司HSE管理及現(xiàn)場工作檢查2023年5月質(zhì)量安全環(huán)保處楊九生授課目的:解決HSE監(jiān)督檢查重點查什么內(nèi)容,要求各級組織和崗位應(yīng)該怎么做。授課主要內(nèi)容:第一部分:實施HSE檢查應(yīng)具備的基本要素第二部分:HSE檢查的主要內(nèi)容:一
2025-02-18 12:28
2025-02-13 19:58
【摘要】東北工程吉林化建成都丁辛醇項目部HSE管理方案編號:PSPC-PC-JCC-280-AQ-2020[040]中國石油四川石化煉化一體化工程21/8萬噸/年丁辛醇裝置HSE管理方案0A版本號編制
2024-11-19 18:47
【摘要】制造企業(yè)現(xiàn)場改善理念,內(nèi)容與技法Kaizen,Kaizen,KaizenGemba,Gemba,Gemba管理的三只眼Kaizen,Kaizen,KaizenGemba,Gemba,Gemba改善與革新的區(qū)別改善革新經(jīng)常性的活動基于法則的活動本質(zhì)上是連續(xù)的對象是存在的分析的
2025-02-12 21:22
【摘要】工程管理公司HSE施工現(xiàn)場管理手冊編制人:李榮發(fā)2010年3月7日現(xiàn)場HSE管理措施1.HSE管理方針、目標(biāo)管理方針:安全第一,須全員參與
2025-01-18 12:26
【摘要】模塊6建筑施工現(xiàn)場安全管理與文明施工重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院目錄建筑施工現(xiàn)場生活區(qū)安全管理施工現(xiàn)場料具安全管理文明施工施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作于消防管理施工現(xiàn)場安全事故管理事故應(yīng)急救援與預(yù)案安全教育建筑施工現(xiàn)場生活區(qū)安全管理現(xiàn)場文明施工要求現(xiàn)場圍檔封閉管理
2025-02-26 15:59