目標(biāo)管理1-免費(fèi)閱讀
【正文】 再次 ，定期進(jìn)行 “進(jìn)展總結(jié)（ Review Progress）”，由主管經(jīng)理、當(dāng)事者和業(yè)務(wù)團(tuán)隊一起，分析現(xiàn)狀預(yù)期與目標(biāo)的差距，找到彌補(bǔ)差距、完成目標(biāo)的具體措施。 □我們準(zhǔn)備大幅度提高我們的銷售額。 什么時候完成目標(biāo) ？ 期限 、 預(yù)定工作日程表 1月： 2月： 3月： 是否達(dá)成了既定目標(biāo) ？ 完成結(jié)果的考核 實際銷售收入 5500萬元 毛利： 1100萬元 目標(biāo)管理 MBO五要素 目標(biāo)管理 MOB的意義 所占比例 目標(biāo)狀態(tài) 成就狀態(tài) 27% 沒有目標(biāo) 社會最底層 60% 目標(biāo)模糊 社會中下層 10% 有清晰但比較短期的目標(biāo) 社會中上層 3% 有清晰且長期的目標(biāo) 頂尖成功人士 今天的生活狀態(tài)不由今天所決定，它是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果！ 目標(biāo)管理 MBO的威力 :舵、鐘、鏡、梅 所以對個人而言 ， 目標(biāo)的威力就是： ? 給人的行為設(shè)定明確的 方向 （ 舵 ） ， 使人充分了解自己行為的目的 ? 使自己知道什么是最重要的事情 ， 有助于合理安排 時間 （ 時鐘 ） ? 使人能清晰地評估每一個行為的進(jìn)展 ， 正面檢討每一個行為的效率（ 明鏡 ） ? 使人在過程中就能 “看 ”到結(jié)果 ， 從而產(chǎn)生持續(xù)的信心 、 熱情與 動力（ 望梅 ） 對企業(yè)而言： ? 目標(biāo)管理能促進(jìn)“向前進(jìn)的管理” ? 目標(biāo)管理能帶來“達(dá)成干勁、導(dǎo)向重點、集中精力”的效果 ? 目標(biāo)管理使“解決問題”成為可能 ? 目標(biāo)管理能培養(yǎng)能干的人
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