【摘要】物業(yè)管理投標的實施包括:投標前期階段、投標實施階段、定標總結階段三個階段的程序。第一節(jié):投標前期階段一、程序—包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)資質證明.—包括自有資金和銀行貸款.—包括招標單位、招標物業(yè)、競爭對手的資料?!ㄎ飿I(yè)條件分析、公司投標條件分析、競爭條件分析和市場風險分析。
2025-03-05 12:24
【摘要】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第二章物業(yè)管理的理論基礎目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、建筑物區(qū)分所有權理論二、委托代理理論目錄四、項目管理理論三、公共選擇理論
2025-02-11 16:42
【摘要】主講:黃安心廣州市廣播電視大學管理學部中央廣播電視大學、廣州廣播電視大學共建物業(yè)管理專業(yè)《物業(yè)管理實務Ⅰ》第五章物業(yè)綜合管理服務中央廣播電視大學、廣州廣播電視大學共建物業(yè)管理專業(yè)本章講授本章講授:建筑物的管理房屋設備設施管理物業(yè)環(huán)境管
2025-02-15 14:04
【摘要】物業(yè)管理物業(yè)管理第二章物業(yè)管理公司本章講授物業(yè)管理公司的含義、特征和類型物業(yè)管理公司的建立物業(yè)管理公司的資質管理和職能機構物業(yè)管理公司的制度建設和內部管理機制本章的學習目的與要求1.了解物業(yè)管理公司的類型物業(yè)管理公司的建立物業(yè)管理公司的制度建設2.掌握物業(yè)管理公
2025-02-10 21:30
【摘要】目標與績效管理一、管理變革概述管理體系核心基礎中國日本美國問題:中國企業(yè)管理的意識基礎是什么?主人公保險危機□為什么我們一年到頭辛辛苦苦工作,卻往往不能獲得上司、同事、老板和客戶的認同?□今天的企業(yè)僅靠□勤奮□和□拼命□是否能夠?□什么是執(zhí)行力?怎樣做
2025-02-09 17:02
【摘要】第六章客戶關系管理o姓名:李洪心性別:女o出生日期:民族:漢o政治面貌:中國民主同盟o學歷:研究生學位:博士o職稱:教授、博士生導師oE-MAIL:o學習經歷:o大連理工大學自動化及儀表專業(yè)工學學士o中國科學院自動化研究所自動控制專業(yè)工學碩士o東
2025-01-24 00:06
【摘要】SOE204OH-III-1.第三部分六西格瑪質量和以團隊形式解決問題周期管理質量體系評審系統(tǒng)量管理全滿意第三部分六西格瑪質量單元一質量定義、DPU和DPMO與六西格瑪單元二通向六西格瑪質量的六個步驟附錄
2025-01-23 16:52
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第四講:企業(yè)戰(zhàn)略的層次與制定(公司層戰(zhàn)略)工商管理學院畢少菲關鍵概念:穩(wěn)定性戰(zhàn)略Stabilitystrategy增長性戰(zhàn)略Growthstrategy緊縮性戰(zhàn)略Retrenchmentstrategy組合型
2025-01-20 22:24
【摘要】第四章銷售區(qū)域管理第一節(jié)銷售區(qū)域管理概述一.銷售區(qū)域的含義:1.銷售區(qū)域(區(qū)域市場、銷售轄區(qū))是指在一段給定時間內,分配給一個銷售人員、一個銷售分支機構或者一個分銷商的一群現(xiàn)實及潛在顧客的總和。2.銷售區(qū)域的分類方法:(1)按地區(qū)劃分
2025-02-21 15:29
【摘要】公司內部營銷外部營銷交互作用營銷顧客雇員全員營銷培訓、激勵顧客導向溝通、合作4P/4C8P/8C服務,宣傳,推廣清潔/財務/
2025-03-05 13:42
【摘要】企業(yè)的競爭戰(zhàn)略高級管理培訓系列課程《戰(zhàn)略管理》講義之四王迎軍主要內容?戰(zhàn)略就是要在一定市場范圍內,通過打造自身的競爭優(yōu)勢,獲得別人無法取代的地位,以有力地抗衡各方的競爭壓力。在這一講中,我們將介紹:–選擇市場范圍與戰(zhàn)略主題–差異化戰(zhàn)略–顧客和采購策略–戰(zhàn)略創(chuàng)新一、選擇市場范圍與戰(zhàn)略主題?
2025-02-20 12:39
【摘要】第三篇生產運作系統(tǒng)的運行第一章年度生產計劃第二章獨立需求庫存計劃第三章制造業(yè)和服務業(yè)計劃與控制第四章物資管理第五章5S管理第六章年度生產計劃它所反映的并非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動,也并非產品生產的細節(jié)問題,以及一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題,而是工
2025-01-23 21:52
【摘要】物流與供應鏈管理主要內容?產品與供應鏈管理設計?管理全球化的供應鏈?顧客價值與供應鏈管理一、協(xié)作的產品和供應鏈設計?常用手段–包裝和運輸?shù)慕洕渊C并行和平行工藝–延遲產品差異化–產品開發(fā)時的供應商參與–大規(guī)模定制化的產品包裝和運輸?shù)慕洕?對產品的設
2025-01-11 15:34
【摘要】Ch4自動跟蹤技術GPS概念:全球定位系統(tǒng)是利用分布在2萬千米高空的多顆衛(wèi)星對地面目標的狀況進行精確測定,以進行定位、導航的系統(tǒng)。第一節(jié)GPS概述GPS組成:?GPS空間衛(wèi)星星座?地面監(jiān)控系統(tǒng)?用戶設備GPS的基本工作原理:首先假定衛(wèi)星的位置為已知,而又能準
2025-01-07 23:03
【摘要】第5章組織設計與組織變革?組織的性質與任務?組織結構的概念與特征?組織結構設計的要素?組織結構的基本類型?影響組織結構的權變因素?組織變革與創(chuàng)新引例“企業(yè)機制的弱化、退化,比一億元的投資失誤更致命”——何享健廣州美的集團的前身是一個建立于1968
2025-02-12 11:20