5s管理方法培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 一月 勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 13:58:2713:58:2713:581/31/20232023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 一月 一月 21一月 2113:58:2713:58:27January 13:58:2713:58:2713:581/31/20232023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 一月 21一月 2113:58:2713:58:27January 13:58:2713:58:2713:581/31/2023新的管理革新時(shí)?216。運(yùn)用激發(fā)動(dòng)機(jī)的方法?216。沒有不斷的修訂和檢討2 成功的十種強(qiáng)心劑 不足?216。成功的十種強(qiáng)心劑只培訓(xùn)作業(yè)上具體操作，對(duì) “規(guī)章制度 ”不加任何說明或只是把它貼在墻上216。激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感：改變 “各人自掃門前雪，莫 216。使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)216。含義： 人人按規(guī)定行事，養(yǎng)成遵守規(guī)定的好習(xí)慣對(duì)象： 所有員工的個(gè)人素養(yǎng)、道德品質(zhì)及企業(yè)的精神面貌目的： 216。為了應(yīng)付檢查評(píng)比搞突擊，當(dāng)時(shí)效果不錯(cuò)，過后 誰(shuí)都不愿意繼續(xù)維持，稱 “一陣風(fēng) ”；b)落實(shí)前 3S工作216。維持和鞏固 3S成果，使 “異常 ”容易顯現(xiàn) 216。只在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清掃，平時(shí)見到臟物也不當(dāng)一回事；b) 對(duì)不易看到的內(nèi)部結(jié)構(gòu)要特別留心注意； 調(diào)查污染源，予以杜絕：調(diào)查一般污染的源頭；對(duì)污染的形態(tài)、對(duì)象予以明確化；調(diào)查發(fā)生部位、發(fā)生量、影響程度；研究采取對(duì)策（杜絕式還是收集式）216。經(jīng)過整理整頓的物品處于立即能取到的狀態(tài)，而保證取出的物品完好可用是清掃的最大作用。穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服 務(wù)質(zhì)量 216。剛開始大家擺放很整齊，可是不知從誰(shuí)，從什么時(shí)候開始，慢慢又亂了；b)第二步：物品分類216。整頓的重點(diǎn) 認(rèn)為沒有而多余購(gòu)買的浪費(fèi)216。將尋找時(shí)間減少為零216。為什么別人可以留下來(lái)，而我不行，太不公平了。每天循環(huán)整理整理是一個(gè)無(wú)止境的過程。辦公區(qū) ：抽屜和櫥柜里的書籍、檔案，辦公用品，公告板、 海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)，風(fēng)扇、時(shí)鐘等216。每天 現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近） 每日自我檢查 零件或產(chǎn)品因過期而不能使用，造成資金浪費(fèi)；216。有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金；216。對(duì)象主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占用而無(wú)效益的 “空間 ”5S的推進(jìn)層次故障為零 ——5S 是交貨期的保證5） 1） 實(shí)踐證明 5S不良，會(huì)存在下列現(xiàn)象a)避免不必要的等待和查找，提高了 工作效率 ；d)5S管理源于日本 工作中受點(diǎn)傷沒關(guān)系，搽點(diǎn)紅藥水就好了f)單位什么地方有什么東西，我們靠感覺就可以了b) 急等要的東西找不到，心里特別煩燥?b)5S管理方法與應(yīng)用廣州簡(jiǎn)捷企業(yè)管理顧問有限公司JMCC, Guangzhou Judger Enterprise Management Consulting Co., Ltd.培訓(xùn)目的2l理解和 掌握 5S的 基本知 識(shí)l培養(yǎng) 5S意識(shí)l在工作環(huán)境中逐步開展 5S活動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容3? 216。桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感?c)生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無(wú)法通過。 5S基本含義5S基本含義9網(wǎng)絡(luò)定義 ：SlimShySirenShoutshiver5S基本含義整理工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西5S基本含義整頓把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理?，F(xiàn)在不斷有人提出 6S、 7S、 8S甚至 10S資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)， 降低成本 ；e)影響人們的工作情緒；b)目的使員工心情舒暢，工作熱情高漲整理因缺乏整理而產(chǎn)生的各種常見浪費(fèi)216。場(chǎng)所狹窄，物品不斷移動(dòng)的工時(shí)浪費(fèi)；216。整理 —— 推行步驟第一步： 每周 現(xiàn)場(chǎng)存放 材料架 ：原、輔材料，呆料，廢料，其他非材料的物品216。現(xiàn)場(chǎng)每天都在變化，昨天的必須品在今天可能是多余的，今天的需要與明天的需求必有所不同。 異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)216。計(jì)劃變更而產(chǎn)生的浪費(fèi)216。確定放置場(chǎng)所 ：參照使用頻度判斷基準(zhǔn)決定放置場(chǎng)所；物品的放置要 100%定位；危險(xiǎn)品應(yīng)在特定的場(chǎng)所保管；無(wú)法按規(guī)定安放位置的物品
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1