5s管理培訓(xùn)教材(ppt22頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :05:3319:05:33March 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 7時 5分 :05March 6, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 7時 5分 33秒 下午 7時 5分 19:05: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 19:05:3319:05:3319:053/6/2023 7:05:33 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 使用公物時，能確實(shí)歸位，并保持清潔。 ? (2) 用張貼或懸掛的方式于責(zé)任區(qū)最明顯的 ? 地方 。 養(yǎng)成良好的清潔習(xí)慣 ? (1) 工作環(huán)境隨時保持清潔干淨(jìng) 。 D 規(guī)定各文件之保存期限 ? (2) 定期整理個人及公共檔案資料 A 留下經(jīng)常使用的資料 。 ? 清掃用品用完后要弄干淨(jìng)并定位，不能使用的清掃工具也要加以清除。 ? (2) 在清掃中，對以下方面要特別加以改善： ? A地面 。 ? (2) 文件在使用后應(yīng)歸入文件夾，文件夾外 ? 面必須標(biāo)識 。 ? 辦公室的整頓 ? (1) 地面只可擺放桌、椅、櫥柜和花盆，并 ? 應(yīng)定位 。 產(chǎn)品的整頓 ? (1) 不同的產(chǎn)品應(yīng)分開堆放 。 ? （ 5） 標(biāo)識：場所的標(biāo)識，如：品管部、物料倉庫 ? 待驗(yàn)區(qū)、不合格品區(qū) … ? 廠區(qū)的整頓 ? (1) 廠區(qū)周邊的雜草定時清理 。 (3) 危險(xiǎn)場所應(yīng)有覆蓋或柵欄等置放 。 清掃：將不需要的東西加以排除 、 丟棄 ， 以保持現(xiàn)場無垃圾 、 無污染之態(tài) 。 5S管理 1. 目的 落實(shí)工廠整理和整頓工作 ， 對公司影響環(huán)境品質(zhì)的各個因素進(jìn)行控制 ， 提高工廠設(shè)備干淨(jìng)程度 ， 提高預(yù)防能力 。 每位員工必須遵守 5S規(guī)定，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并提高自身的修 養(yǎng)。 “ 空間 ” 。 ? （ 2 ) 顏色區(qū)分： ? A黃色：一般走道線、區(qū)域劃分線、細(xì)部定 ? 位線 ? B白色：車輛停放區(qū)。 ? (6) 垃圾、廢料區(qū)定時清理 . 通道的設(shè)定 (1) 廠區(qū)內(nèi)暫不劃線 。 C 在區(qū)域?qū)⑽锲返拇柣蛎Q進(jìn)行標(biāo)識， 以利歸位和尋找 。衣服不能披在椅子上 。 清掃
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