【摘要】第一篇:大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新(畜牧) “大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ——畜牧科 2016年,嫩江農(nóng)場(chǎng)畜牧部門(mén)認(rèn)真貫徹《黑龍江省嫩江農(nóng)場(chǎng)辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神,鼓勵(lì)農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力、返...
2024-10-20 23:14
【摘要】DGHLIII-LD-02版本/修訂次數(shù)A/0文件標(biāo)題工作環(huán)境管理(5S)細(xì)則分頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù)1/8制定日期:為了營(yíng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,從而達(dá)成減少浪費(fèi)、減少庫(kù)存和提高效率。:適用于各生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)及辦公場(chǎng)所。3.5S的5個(gè)要素::把要的東西和不要的東西加以區(qū)分,非屬工作場(chǎng)所的東西不得放置。:把需要的東西擺至設(shè)定位置,
2025-08-22 20:08
【摘要】5S管理考核辦法第一章總則第一條為有效推行5S管理活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,調(diào)動(dòng)員工的積極性,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于現(xiàn)階段的5S管理推行活動(dòng),對(duì)象為公司全體員工。第二章考核時(shí)間第三條第一階段考核評(píng)比時(shí)間自本制度公告之日起,至2009年12月20日。下一
2025-04-14 10:30
【摘要】第一篇:推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新 推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新(2014-09-2204:22:39) 話題緣起最近,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在2014年夏季達(dá)沃斯論壇致開(kāi)幕辭時(shí),提出掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”新...
2024-10-21 01:39
【摘要】第一篇:大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新征文 大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新 2015年,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”。此后,在達(dá)沃斯論壇國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議和各種場(chǎng)合頻頻提到這一關(guān)鍵詞。在政府工作報(bào)告中...
2024-10-20 23:26
【摘要】--利豐集團(tuán)5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案5S管理作為品質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)每個(gè)企業(yè)都起著極為重要的作用,同樣也得到了我集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,通過(guò)5月8日在集團(tuán)配件公司開(kāi)展的“5S動(dòng)員承諾大會(huì)”及后期的推廣實(shí)施,得到了配件公司經(jīng)理及員工的大力支持,并使配件公司及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的環(huán)境、員工精神面貌煥然一新。為使我集團(tuán)全體員工能有一個(gè)舒
2025-08-08 17:07
【摘要】YXPS/WI-03-PZ-15辦公室現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施細(xì)則A/0辦公室現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施細(xì)則1目的為創(chuàng)建文明、整潔、規(guī)范的辦公環(huán)境,建立和維持一個(gè)有序、高效、安全的工作環(huán)境,提高辦公效率,實(shí)現(xiàn)辦公區(qū)域5S定置管理,特制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于公司各項(xiàng)目、職能部門(mén)。3術(shù)語(yǔ)5S:指整理(清
2025-06-16 00:47
【摘要】5S管理標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司二〇一一年八月74/78前言為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,形成公司統(tǒng)一的5S管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),提升現(xiàn)場(chǎng)可視化管理水平,特制定《包鋼(集團(tuán))公司5S管理標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》。本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),吸取了部分鋼鐵企業(yè)5S管理標(biāo)識(shí)中的一些成功做法,并結(jié)
2025-07-15 03:36
【摘要】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理人員交流平臺(tái)大洋綜合管理部培訓(xùn)課程大洋綜合管理部培訓(xùn)課程第五章倉(cāng)儲(chǔ)5S管理倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理人員交流平臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)5S管理大洋綜合管理部培訓(xùn)課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理
2025-03-13 05:54
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺
2025-05-21 18:07
【摘要】推行5S管理活動(dòng)實(shí)施方案一、目的5S管理活動(dòng)的目的是:在公司創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛,提升公司整體職業(yè)化水平,提升員工的綜合素養(yǎng)。二、適用范圍(1)范圍:各車間、辦公室、洗手間、倉(cāng)庫(kù)。(2)活動(dòng)對(duì)象:1、人員:全員;2、物品:設(shè)施、設(shè)備、用品用具。三、實(shí)施步驟5S管理活動(dòng)分為兩個(gè)階段:第一階段為準(zhǔn)備階段,主要工作是5S管理體系的建立、
2025-08-04 23:24
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道5S管理實(shí)施手冊(cè)目的:透過(guò)5S(SEIRI整理、SEITON整頓、SEISO清掃、SEIKETSU清潔、SHITSUKE教養(yǎng))的實(shí)施,以激發(fā)員工榮譽(yù)感與團(tuán)隊(duì)意識(shí),以達(dá)到:,降低生產(chǎn)成本。,提高生產(chǎn)效率。、干凈、舒適、安全的工作環(huán)境。,提高質(zhì)
2025-06-15 09:56
【摘要】倉(cāng)庫(kù)的5s管理實(shí)施方案為保證倉(cāng)庫(kù)5S活動(dòng)的順利有效實(shí)施,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案.一,5S推行的方針目標(biāo):(一)叫響三句話:1,把最簡(jiǎn)單做的事情做好就不簡(jiǎn)單,把最容易做的事情做好就不容易;2,每天的事情每天做,自己的事情自己做;3,做正確的事,正確地做事.(二)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)
2025-01-22 05:52
【摘要】第一篇:如何看待大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新 國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)4月20日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,會(huì)議決定建設(shè)一批大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新示范基地,推動(dòng)雙創(chuàng)邁向更高層次和水平。2015年,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中又指出...
2024-10-20 23:49
【摘要】-1-“”推行手冊(cè)-2-目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.的檢查要點(diǎn)
2025-07-13 20:42