物流科工作現(xiàn)狀及改進(jìn)措施-免費(fèi)閱讀
【正文】 前面提到庫(kù)存金額已達(dá) 6000余萬(wàn)元，其中 180天內(nèi)未進(jìn)未出的材料總額為 2341萬(wàn)元。 出庫(kù) （一）工作流程梳理 ? 《領(lǐng)料申請(qǐng)單》（ BOM）中的“結(jié)構(gòu)件”下推生成《生產(chǎn)領(lǐng)料單》； ? 結(jié)構(gòu)件出庫(kù)時(shí)先開(kāi)出單后出貨（材料憑證錄單員打印《領(lǐng)料申請(qǐng)單》（ BOM）、倉(cāng)管員見(jiàn)單配貨、送貨員持單送貨、工位長(zhǎng)驗(yàn)貨簽單、送貨員交單完結(jié)） 出庫(kù) （一）工作流程梳理 ? 《領(lǐng)料申請(qǐng)單》（ BOM）中輔料的種類(lèi)、定額數(shù)量，作為倉(cāng)庫(kù)發(fā)放依據(jù)。 （ 輔料 ） ? 拆裝、轉(zhuǎn)移車(chē)號(hào)的物料沒(méi)有制作物料轉(zhuǎn)移單證，不能及時(shí)、完整反映材料流轉(zhuǎn)情況，物流與單證信息流脫節(jié)。 ? 采購(gòu)批量、種類(lèi)沒(méi)有有效管控，導(dǎo)致庫(kù)存增加，造成倉(cāng)儲(chǔ)容量不足和增加保管工作量。造成倉(cāng)管員、材料憑證錄單員驗(yàn)收、入賬依據(jù)不對(duì)應(yīng)。原材料庫(kù)房管理及核算改進(jìn)意見(jiàn) 財(cái)務(wù)部、物流科 主要內(nèi)容 ? 原材料庫(kù)房管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 ? 原材料庫(kù)房管理改進(jìn)意見(jiàn) 一、原材料庫(kù)房管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 （一）目前基本工作流程 （二）存在的問(wèn)題 （一）目前基本工作流程 0 入庫(kù) 保管 出庫(kù) 倉(cāng)管員依據(jù)《采購(gòu)訂單》、《隨貨清單》驗(yàn)貨； 倉(cāng)管員依據(jù)《采購(gòu)訂單》、《隨貨清單》、《進(jìn)料驗(yàn)收單》記入《材料明細(xì)賬》（ K3系統(tǒng)通過(guò)《采購(gòu)訂單》生成《外購(gòu)入庫(kù)單》）； 物流科負(fù)責(zé)人審核，審核時(shí)如系統(tǒng)不通過(guò)則將單據(jù)時(shí)間修改至下一個(gè)會(huì)計(jì)期間。（ 隨貨清單 、 采購(gòu)訂單實(shí)例 ） （二）存在的問(wèn)題 （入庫(kù)環(huán)節(jié) 3） ? 倉(cāng)管員依據(jù)《采購(gòu)訂單》、《隨貨清單》、《進(jìn)料驗(yàn)收單》登記《材料明細(xì)賬》（ K3系統(tǒng)中通過(guò)《采購(gòu)訂單》生成《外購(gòu)入庫(kù)單》），保管與記賬崗位職責(zé)同屬一人，沒(méi)有形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。 ? 截止到 3月末，庫(kù)存原材料總額 6000萬(wàn)元，其中180天內(nèi)未進(jìn)未出的材料總額為 2341萬(wàn)元。 二、原材料庫(kù)房管理及核算改進(jìn)意見(jiàn) ? 工
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