【摘要】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊(cè))?[美]威廉
2025-01-23 17:21
【摘要】成本分析與管理章從大1、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析2、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理3、成本控制的主要矛盾4、顯性成本與隱性成本5、規(guī)律是制勝的保證6、成本文化與成本的持續(xù)改善課程目錄1、、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析?產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按成本項(xiàng)目反
2025-02-06 02:43
【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報(bào)告第四節(jié)質(zhì)量成本的計(jì)劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性指南》給出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)構(gòu)圖(圖10-1)。圖10-1指出
2025-01-09 23:20
【摘要】房地產(chǎn)成本管理分析房地產(chǎn)成本管理分析一、萬科成本管理的實(shí)踐二、房地產(chǎn)成本核算三、房地產(chǎn)成本信息化管理四、房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn)主主要要內(nèi)內(nèi)容容一、萬科成本管理的實(shí)踐一、萬科成本管理的實(shí)踐南京南京南昌南昌深圳深圳北京北京天津天津長(zhǎng)春長(zhǎng)春沈陽沈陽武漢武漢成都成都上海上海佛山
2025-02-15 14:43
【摘要】成本管理——報(bào)表與分析篇主講:康萍怎么編制成本報(bào)表?什么是成本報(bào)表?什么是成本分析?如何進(jìn)行成本分析?成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用來反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用及其構(gòu)成情況報(bào)告文件。成本報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表丌同,成本報(bào)表是內(nèi)部報(bào)表編制比
2025-03-13 22:10
【摘要】?jī)r(jià)值鏈分析及成本管理2023/7/241價(jià)值鏈分析組織之主要目的在透過各種活動(dòng)為顧客帶來價(jià)值,這些增加產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的活動(dòng)包括:、服務(wù)或營(yíng)運(yùn)過程的設(shè)計(jì)價(jià)值鏈(ValueChain)2023/7/242價(jià)值鏈分析TheValueChainFirm
2025-03-07 19:00
【摘要】戰(zhàn)略成本管理案例分析與總結(jié)案例分析1?背景資料:時(shí)代集團(tuán)公司成立于1984年,目前已發(fā)展成為一個(gè)擁有15億元資產(chǎn),40余家分公司及2家海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品涉足檢測(cè)儀器、試驗(yàn)機(jī)、焊接設(shè)備、智能型變頻器、配電自動(dòng)化五大領(lǐng)域的高科技產(chǎn)業(yè)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。時(shí)代公司成本管理現(xiàn)狀:?:公司設(shè)有財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)總監(jiān)總體負(fù)責(zé)成本預(yù)算與分
2025-01-04 13:51
【摘要】精品資料網(wǎng)質(zhì)量成本通過本次課程您可以了解:?質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展?質(zhì)量成本的內(nèi)容?質(zhì)量成本的計(jì)算、控制等?公司質(zhì)量成本管理程序?TS16949對(duì)質(zhì)量成本有哪些要求為什么要講質(zhì)量成本??◆一:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜的情況下,企業(yè)要生存,只有兩手抓:一手抓顧客,提高客戶的滿意度,培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客
2025-01-09 23:28
【摘要】第一章物流成本管理概述制作人:伍琳?教學(xué)目標(biāo):?(一)能力目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)樹立學(xué)生成本——收益的基本意識(shí),明確學(xué)習(xí)物流成本管理這門課程的意義和作用,了解物流成本管理的意義,樹立學(xué)好該門課程的信心,明確學(xué)習(xí)方法。?(二)知識(shí)目標(biāo)?1、通過對(duì)物流成本在國(guó)民經(jīng)濟(jì)占所占比例的分析和研究,掌握物流成本的概念,理解物流成本管理的
2025-02-06 19:34
【摘要】藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)?一、基本概念與指標(biāo)?二、應(yīng)用實(shí)例2?(一)定義?1、效果?2、成本效果分析?(二)指標(biāo)、適用范圍與方法?(三)常用效果指標(biāo)測(cè)量計(jì)算公式3?效果:當(dāng)衛(wèi)生服務(wù)的產(chǎn)出用一般醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或?qū)膊『徒】涤绊懙慕Y(jié)果指標(biāo)來表示時(shí),人們稱之為效果(藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)孫麗華)。
2025-02-11 11:12
【摘要】損益兩平分析及成本數(shù)量利潤(rùn)分析第一組報(bào)告0109120230202A?李郁真(會(huì)計(jì))?曾淑惠(國(guó)貿(mào))?戴宗蘅(公衛(wèi))?謝文郁(醫(yī)生)?吳國(guó)賢(材料)第一組成員介紹?馬建文(化工)?陳弘法(電機(jī))?張舜傑(電機(jī))?楊名亨(電機(jī))
2025-02-22 11:00
【摘要】第六章物流成本效益分析?物流成本分析方法?比較分析法?比較分析法是將本期數(shù)據(jù)與其他相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,并分析揭示其差異和矛盾.?比較分析法是最基本的分析方法,一般其比較對(duì)象包括以下幾種:?與本企業(yè)歷史比,即不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行比較,也可以稱為趨勢(shì)分析.在比較時(shí),既要計(jì)算出表中有關(guān)項(xiàng)目增減變動(dòng)的絕對(duì)額,又要計(jì)算出其
2025-02-23 11:55
【摘要】財(cái)務(wù)分析成本精細(xì)化管理與內(nèi)控分析教授;張寅2023年7月?企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成?人力資源成本費(fèi)用控制?生產(chǎn)成本費(fèi)用控制?采購(gòu)成本費(fèi)用控制?物流成本費(fèi)用控制?質(zhì)量成本費(fèi)用控制?銷售費(fèi)用控制?管理費(fèi)用控制?財(cái)務(wù)費(fèi)用控制企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)
2025-02-06 19:53
【摘要】SE06成本效益分析軟件工程/UML中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)計(jì)算機(jī)系馮曉靜Spring2023目錄?可行性研究的任務(wù)?可行性研究的過程?系統(tǒng)流程圖?數(shù)據(jù)流圖?數(shù)據(jù)字典?成本效益分析?小結(jié)成本/效益分析?開發(fā)一個(gè)軟件系統(tǒng)是一種投資,期望將來獲得
2025-01-26 05:45
【摘要】《財(cái)務(wù)分析》課題組制做[教學(xué)目標(biāo)與要求]利潤(rùn)表又稱損益表,是反映企業(yè)一定期間經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。本章重點(diǎn)介紹利潤(rùn)表的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)及分析方法。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)了解企業(yè)的獲利能力、經(jīng)營(yíng)效率。掌握利潤(rùn)表項(xiàng)目分析及結(jié)構(gòu)分析的原理和方法。[重點(diǎn)與難點(diǎn)]重點(diǎn):利潤(rùn)表分析難點(diǎn):利潤(rùn)的質(zhì)量分析第三章利潤(rùn)表分
2025-01-18 03:57