【正文】 三月 21三月 2114:04:1014:04:10March 11, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 212:04 下午 三月 2114:04March 11, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2:04:10 下午 2:04 下午 14:04:10三月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 14:04:1014:04:1014:043/11/2023 2:04:10 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 1重慶旭輝成本管理體系培訓(xùn)手冊(cè)2023年 7月 1日重慶旭輝 成本部用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 2目錄第一部分 組織構(gòu)架及崗位職責(zé)第三部分 管理流程與制度體系第四部分 應(yīng)用工具第五部分 考核體系第六部分 合理化建議及案例第二部分 授權(quán)體系用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 3旭輝集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第一部分 組織構(gòu)架及崗位職責(zé)用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 4一、組織構(gòu)架成本管理體系組織構(gòu)架圖用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 5一、組織構(gòu)架集團(tuán)成本管理部組織結(jié)構(gòu)圖用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 6一、組織構(gòu)架城市公司成本部組織結(jié)構(gòu)圖用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 7二、部門職能l建立成本管理體系l土地拓展測(cè)算l審核各階段目標(biāo)成本l動(dòng)態(tài)成本管控l開發(fā)管理工具（成本數(shù)據(jù)庫、 ERP、標(biāo)準(zhǔn)文本等）l負(fù)責(zé)審核超權(quán)限招標(biāo)采購及工程合同l集中采購和戰(zhàn)略采購l審計(jì)及考核l信息及資料歸檔集團(tuán)成本管理部事業(yè)部成本部城市公司成本部n成本策劃n配合事業(yè)部拿地測(cè)算n編制各階段目標(biāo)成本n負(fù)責(zé)成本動(dòng)態(tài)管理n組織招標(biāo)采購工作，并按權(quán)限提交審批n辦理工程結(jié)算，并按權(quán)限提交審批n成本后評(píng)估n建立各類臺(tái)帳，資料備案n成本策劃n編制各階段目標(biāo)成本n負(fù)責(zé)成本動(dòng)態(tài)管理n組織招標(biāo)采購工作，并按權(quán)限提交審批n辦理工程結(jié)算，并按權(quán)限提交審批n成本后評(píng)估n建立各類臺(tái)帳，資料備案用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 8三、崗位職責(zé)l負(fù)責(zé)部門建設(shè)l組織建立成本管理體系l組織各類審核工作l負(fù)責(zé)跨部門的協(xié)調(diào)工作集團(tuán)成本管理部成本總監(jiān)l協(xié)助總監(jiān)完善管理體系l協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)體系及計(jì)劃體系建立l參與各類審核工作成本經(jīng)理l負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)l編制集團(tuán)成本簡報(bào)及月報(bào)l參與成本課題研究綜合成本l負(fù)責(zé)對(duì)口項(xiàng)目的各類專業(yè)審核工作（招標(biāo)計(jì)劃、目標(biāo)成本、超權(quán)限的招標(biāo)采購及合同、結(jié)算等）l負(fù)責(zé)對(duì)口項(xiàng)目的日常協(xié)調(diào)工作土建 /安裝 /景觀 /精裝造價(jià)l協(xié)助建立采購體系l負(fù)責(zé)集中采購和戰(zhàn)略采購l建立采購信息庫采購主管l負(fù)責(zé)各類資料收集和歸檔l匯總部門工作計(jì)劃l部門會(huì)議的組織與協(xié)調(diào)部門助理用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 9三、崗位職責(zé)u負(fù)責(zé)部門建設(shè)u負(fù)責(zé)集團(tuán)成本管理制度的執(zhí)行及管理細(xì)則的制定u組織目標(biāo)成本測(cè)算u組織招標(biāo)采購工作u編制各類月報(bào)表u負(fù)責(zé)項(xiàng)目后評(píng)估u負(fù)責(zé)跨部門的協(xié)調(diào)工作城市公司成本部成本經(jīng)理u編制招標(biāo)計(jì)劃u負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)土建工程及材料設(shè)備招投標(biāo)工作u負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建類合同動(dòng)態(tài)跟蹤u負(fù)責(zé)土建類認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)u土建類合同結(jié)算土建造價(jià)安裝造價(jià)u編制招標(biāo)計(jì)劃u負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)安裝工程及材料設(shè)備招投標(biāo)工作u負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝類合同動(dòng)態(tài)跟蹤u負(fù)責(zé)安裝類認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)u安裝類合同結(jié)算u負(fù)責(zé)各類資料收集和備案u匯總部門工作計(jì)劃u部門會(huì)議的組織與協(xié)調(diào)部門助理用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 10成本管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第二部分 授權(quán)體系第一章 招標(biāo)采購類授權(quán)第二章 成本類授權(quán)用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 11成本管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第一章 招標(biāo)采購類授權(quán)用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 12成本管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第二章 成本類授權(quán)用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 13成本管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第三部分 管理流程與制度體系用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 14管理流程與制度體系第一章 目標(biāo)成本管理制度第二章 招標(biāo)采購管理制度第三章第四章合同管理制度材料設(shè)備管理制度第五章 工程結(jié)算及后評(píng)估管理制度第七章 成本責(zé)任管理及監(jiān)控體系第六章 成本計(jì)劃管理制度用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 15說明及圖例：一 、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)劃分為六個(gè)階段：項(xiàng)目論證、項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、工程施工管理、銷售管理和客戶關(guān)系管理。 三月 2114:04:1014:04Mar2111Mar21? 1故人江海別，幾度隔山川。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/11 14:04:1014:04:1011 March 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 11 三月 20232:04:10 下午 14:04:10三月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/3/11 14:04:1014:04:1011 March 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。二 、工程施工管理階段和銷售管理階段的時(shí)間存在重疊。 14:04:1014:04:1014:04Thursday, March 11, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 14:04:1014:04:1014:043/11/2023 2:04:10 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2:04:10 下午 2:04 下午 14:04:10三月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 212:04 下午 三月 2114:04March 11, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:04:1014:04:1014:04Thursday, March 11, 2023? 1知人者智，自知者明。 11 三月 20232:04:10 下午 14:04:10三月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 212:04 下午 三月 2114:04March 11, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。前言－旭輝集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)主要 業(yè)務(wù)階段主要工作分解及工作重心用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 16成本管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第一章 目標(biāo)成本管理制度用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 17ERP數(shù)據(jù)及時(shí)錄入用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 18土地拓展階段 項(xiàng)目定位階段 項(xiàng)目實(shí)施階段成本管理制度后評(píng)估階段土地拓展 項(xiàng)目定位 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 招投標(biāo) 工程施工 竣工驗(yàn)收 后評(píng)估項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段集團(tuán)地區(qū)公司產(chǎn)品定位階段目標(biāo)成本定稿討論會(huì)成本分析會(huì)產(chǎn)品定位階段目標(biāo)成本評(píng)審會(huì)方案階段目標(biāo)成本定稿討論會(huì)方案定位階段目標(biāo)成本評(píng)審會(huì)擴(kuò)初階段目標(biāo)成本定稿討論會(huì)擴(kuò)初定位階段目標(biāo)成本評(píng)審會(huì)施工圖階段目標(biāo)成本定稿討論會(huì)施工圖定位階段目標(biāo)成本評(píng)審會(huì)各項(xiàng)目目標(biāo)成本階段總結(jié)會(huì)重要成本會(huì)議用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 19土地拓展階段 項(xiàng)目定位階段 項(xiàng)目實(shí)施階段成本管理制度后評(píng)估階段土地拓展 項(xiàng)目定位 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 招投標(biāo) 工程施工 竣工驗(yàn)收 后評(píng)估項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段集團(tuán)地區(qū)公司階段成果土地拓展階段建安成本預(yù)測(cè)集團(tuán)拿地地區(qū)拿地定位階段目標(biāo)成本（一級(jí)目標(biāo)成本）施工圖預(yù)算動(dòng)態(tài)成本控制表實(shí)際成本