【摘要】全面診斷咨詢項(xiàng)目報(bào)告2023年7月18日全面診斷咨詢項(xiàng)目2023年7月18日第2頁(yè)成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司目錄3、組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題診斷4、人力資源問(wèn)題診斷5、企業(yè)文化問(wèn)題診斷2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題診斷6、對(duì)外投資問(wèn)題診斷三、成飛集團(tuán)全面診斷項(xiàng)目報(bào)告二
2025-01-23 18:54
【摘要】新奧集團(tuán)診斷報(bào)告員工分報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.說(shuō)明?本報(bào)告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧集團(tuán)所做企業(yè)管理診斷項(xiàng)目形成的《新奧集團(tuán)企業(yè)管理研究報(bào)告》之員工分報(bào)告。?本報(bào)告是基于員工基本情況(《員工基本情況綜合表》)、調(diào)查問(wèn)卷(《新奧集團(tuán)企業(yè)管理狀況調(diào)查》、《員
2025-01-28 12:53
【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制新奧集團(tuán)組織診斷分報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.說(shuō)明: 新奧集團(tuán)經(jīng)過(guò)近12年的發(fā)展,由單一公司走向多元化產(chǎn)業(yè)的企 業(yè)集團(tuán)。在組織規(guī)模上,新奧集團(tuán)的組織規(guī)模從幾
2025-01-31 14:52
【摘要】管理研究與咨詢網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關(guān)系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制XX實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司組織診斷咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?前言?第一部分競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?第二部分
2025-01-06 23:39
【摘要】2023年9月煙臺(tái)萬(wàn)華管理咨詢項(xiàng)目管理診斷匯報(bào)在煙臺(tái)萬(wàn)華通力配合和支持下,咨詢項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行周12345678項(xiàng)目啟動(dòng)前期管理診斷組織設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)煙臺(tái)
2025-02-16 12:59
【摘要】機(jī)密營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢:-營(yíng)銷診斷孔府家集團(tuán)1孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問(wèn)題關(guān)鍵會(huì)議市場(chǎng)概覽,營(yíng)銷管理,營(yíng)銷策略營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)5月12日周五中期匯報(bào)終期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)程項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)高層中期會(huì)議4月20日周四競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究6月2日周五6月17周二
2025-02-21 20:55
【摘要】診斷報(bào)告(第一階段工作小結(jié))泛達(dá)-好貓戰(zhàn)略發(fā)展咨詢小組2023/4/5目的o刨析、總結(jié)好貓集團(tuán)的優(yōu)、劣勢(shì)、挑戰(zhàn)、機(jī)遇。o為競(jìng)爭(zhēng)分析階段做準(zhǔn)備。2023/4/5目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結(jié)果(集團(tuán))o診斷結(jié)果(分公司)o診斷總結(jié)2023/4/5目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結(jié)果(集團(tuán))o診斷
2025-01-01 22:16
【摘要】1/6某集團(tuán)信息化診斷項(xiàng)目管理咨詢合同2/6委托方:匯仁集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)受托方:北京九略企業(yè)管理咨詢有限公
2025-07-13 19:39
2025-01-31 14:57
【摘要】數(shù)字化礦山建設(shè)與安全生產(chǎn)自動(dòng)化控制1概述???????????隨著煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題越來(lái)越受到國(guó)家和社會(huì)各界的高度重視,如何確保煤礦的安全生產(chǎn),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工關(guān)心的首要問(wèn)題。全國(guó)各個(gè)煤炭生產(chǎn)企業(yè)為了改善煤礦安全生產(chǎn)條件都在大規(guī)模地更新和提高煤礦
2025-01-01 15:45
【摘要】2023/0929PAGE項(xiàng)目第一階段工作進(jìn)度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/09第七、八周政府部門、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)搜集外部信息消化、整理資
2025-01-07 20:21
【摘要】大連x宇電信集團(tuán)戰(zhàn)略診斷報(bào)告目錄?第一部分:調(diào)查問(wèn)卷分析?第二部分:訪談結(jié)果匯總?第三部分:公司職能分析?第四部分:財(cái)務(wù)報(bào)表分析?第五部分:公司業(yè)務(wù)分析?第六部分:公司核心問(wèn)題目錄?第一部分:調(diào)查問(wèn)卷分析?第二部分:訪談結(jié)果匯總?第三部分:公司職能分析?第四部分:財(cái)務(wù)報(bào)表分析?第五部分:公司業(yè)務(wù)分析?第六部分:
2025-02-11 17:26
【摘要】華彩咨詢機(jī)構(gòu)華彩咨詢機(jī)構(gòu)CHINA-COConsulting××集團(tuán)診斷報(bào)告上海華彩管理咨詢公司200×年×月×日華彩咨詢機(jī)構(gòu)華彩咨詢機(jī)構(gòu)CHINA-COConsulting說(shuō)明?經(jīng)過(guò)診斷,我們把問(wèn)題鎖定在幾個(gè)范圍之內(nèi),就其較明顯的方面進(jìn)行闡述。但因?yàn)檎{(diào)查深度,掌握問(wèn)題的程度等原因,我
2025-01-22 08:41
【摘要】某集團(tuán)咨詢?cè)\斷報(bào)告引言應(yīng)集團(tuán)的邀請(qǐng),人大專家組對(duì)集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評(píng)估、組織流程設(shè)計(jì)、績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、薪酬制度設(shè)計(jì)及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備,對(duì)各課題的背景有客觀的把握,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者進(jìn)行單獨(dú)或集體訪談,訪
2025-08-01 22:50
【摘要】7/92某集團(tuán)咨詢?cè)\斷報(bào)告引言應(yīng)集團(tuán)的邀請(qǐng),人大專家組對(duì)集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評(píng)估、組織流程設(shè)計(jì)、績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、薪酬制度設(shè)計(jì)及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備,對(duì)各課題的背景有客觀的把握,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者進(jìn)
2025-08-02 19:55