提高生產(chǎn)效率的方法(ppt44頁)-免費閱讀
【正文】 2023年 2月 26日星期日 2023/2/262023/2/262023/2/26 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/262023/2/26February 26, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/262023/2/262023/2/262023/2/26 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/262023/2/26Sunday, February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ⑨需要修理時未立即請查原因。 ④ 盈利性、成本效益或生產(chǎn)率：實際上，這 些衡量手段都是將已經(jīng)獲得的成果與所花 費的資源相比較。 7）、信息：工作日程表安排妥了嗎？工作指令和程 序都清楚了嗎？ 提高生產(chǎn)效率是我們每天的戰(zhàn)斗，而對有些企業(yè)則是生死搏斗。 為完成規(guī)定的目標，必須充分具備保質保量的資源 生產(chǎn)率是產(chǎn)出與投入之比，這個比率越大。 根據(jù)常識，對工作進行系統(tǒng)化和簡化，有 利于提高生產(chǎn)效率。 從成果所要要求的角度來估量他們的資源，進 而采取種種調(diào)整措施，使得人才物力能與規(guī)定 的成果相匹配，既不可以太少，也不可過多。 ① 設備器材：工作空間、辦公設施、生產(chǎn)工 具、機 器等 ② 能源：電力等公司公用事業(yè)設施（如：供 熱、照 明、空調(diào)、電力、機器、設備、電 話等） ③ 物資供應：原材料、零件與組件等 資源的分類 ④ 人力資源：一般指勞動力和技能的職工 ⑤ 信息數(shù)據(jù)：存在內(nèi)部和外部的信息數(shù)據(jù) ⑥ 資金：包括各種資金來源，不管是直接 的 或是間接的 資源的分類 成果 成果是轉化過程的終極產(chǎn)品，成果是管理工作的直接后果。 ⑥不應加班的工作，造成加班。 浪費 3）材料與供應品不好 ①對新進員工指導不夠 ②指派新工作時未充分指導 ③機械鼓掌或未調(diào)整好 ④ 未對每一工位檢查材料使用情況進行 分析） ⑤請領太多材料，多余材料卻未辦理退 料 ⑥可再用的材料當廢料處理 ⑦產(chǎn)生不良未立即停止生產(chǎn) 浪費 4）機器與設備的浪費 ①缺乏工作計劃，使所有可用的機器未 獲得充分切適合利用。 2023年 2月 26日星期日 2023/2/262023/2/262023/2/26 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/262023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/262023/2/262023/2/
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