提高生產(chǎn)效率的方法(ppt44頁)(完整版)
【正文】 費用 管理成本 銷售費用 行銷成本 財務(wù)費用 資金成本 浪費的區(qū)域 浪費 1）時間的浪費 ①缺乏適當?shù)挠媱?，使工作人員在換規(guī) 格 時產(chǎn)生等待或停工待料。 ⑤未充分向其他部門（如生技等）請教。 2023/2/262023/2/262023/2/26Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 10:54:14 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/262023/2/26Sunday, February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/262023/2/26February 26, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 26日星期日 2023/2/262023/2/262023/2/26 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 2023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 1行動出成果，工作出財富。 ②領(lǐng)班缺乏正確使用機器的知識，不了 解各種機器的性能。 ⑦縱容班員工養(yǎng)成聊天、擅離崗位、浪 費時間的習慣。 ① 產(chǎn)量：所在部門每天、每周、每月、每 年都要完成一定數(shù)量的任務(wù) ② 質(zhì)量：人們常常稱之為“工藝如何”，質(zhì) 量是沒有底的，它只可能是一套性能指 標。 1）、場地設(shè)施：有足夠的空間來進行 生產(chǎn)操作，來儲藏產(chǎn)品。 引進自動化和計算機系統(tǒng)，目的在于最大 限度地發(fā)揮資源的生產(chǎn)率。 組織建設(shè)是企業(yè)把它的精力集中于完成各 項指標。 2）、設(shè)備條件：場地設(shè)施是具備按工 作進度處理大批產(chǎn)品的能力 3）、公用事業(yè)設(shè)施及各種輔助設(shè)備： 如：電力、蒸氣、壓縮空氣、廢 氣處理、運輸 4）、物資供應(yīng)：存貨是否備足？是否有多方面來源？ 質(zhì)量是否符合要求？ 5）、資金：是否有足夠的僅僅來完成這個項目？存 入先進的利率是否在企業(yè)償還力 之內(nèi)？ 6）、人力資源：技術(shù)對口的員工是否足夠？ 員工們 是否適當?shù)呐嘤枺欠裾{(diào)動他們的積極性。 成果的分類 ③ 成本控制：成本是衡量成果的產(chǎn)量與質(zhì)量 如何的一種尺度，最理想的是把產(chǎn)品的產(chǎn) 量和質(zhì)量控制在規(guī)定的成本之內(nèi)。 ⑧拖延決策。 ③ 應(yīng)修理之處未立即辦理維修 ④機器沒有適當?shù)牟僮髡f明書 ⑤沒有效率管理之依據(jù)（機械效率） 靜
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1