【摘要】第9章日常管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要講解企業(yè)單位日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高管理效率。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產(chǎn)更新決策分析模型的建立?流動(dòng)資產(chǎn)管理模型的建立?銷售預(yù)測(cè)模型的建立?產(chǎn)品成本計(jì)劃模型與產(chǎn)品成本分析模型的建立?本量利分
2025-02-08 10:01
【摘要】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價(jià)值(valued-added)的觀點(diǎn)來看組織的運(yùn)作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時(shí)管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2025-02-06 20:04
【摘要】企業(yè)員工心理管理帶兵即帶心專題一員工心理測(cè)量-人力資源配置員工心理的構(gòu)成個(gè)性員工的心理心理過程認(rèn)知情感意志個(gè)性的幾個(gè)鮮明特征?整體性。個(gè)性整體地反映一個(gè)人的精神面貌,不是幾種要素的簡(jiǎn)單組合。?穩(wěn)定性。個(gè)性一旦形成,就會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定。?獨(dú)特性
2025-02-06 20:03
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-02-06 20:25
【摘要】目標(biāo)管理能力1職業(yè)經(jīng)理評(píng)價(jià)與培訓(xùn)目標(biāo)管理能力的提升包括:(1)信息處理能力;(2)綜合分析能力;(3)目標(biāo)設(shè)置能力;(4)自我評(píng)價(jià)能力;(5)制定計(jì)劃能力;(6)追蹤落實(shí)能力;(7)檢查總結(jié)能力;(8)解決沖突能力。課程
2025-01-25 16:33
【摘要】高級(jí)管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn))本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng),但不能走開可以討論,但不能爭(zhēng)論培訓(xùn)是需要成本的,沒有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn))咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢信息咨詢一般管理咨詢組織財(cái)務(wù)
2025-02-09 16:18
【摘要】JuniorIntensiveTraining(BrandSteward)廣州奧美基礎(chǔ)訓(xùn)練營(yíng)(品牌管家)OgilvyMather“開門七件事”?PresentationSkills(byRamsey)?品牌(byJean)?創(chuàng)意策略和企劃(byRamsey)?BigId
2025-01-18 14:38
【摘要】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓(xùn)體系】培訓(xùn)與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓(xùn)功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對(duì)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊(duì)培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-01-20 15:53
【摘要】培訓(xùn)課程設(shè)置一、前言1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的一、前言系統(tǒng)培訓(xùn)模式模型圖培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估?培訓(xùn)科目、2、培訓(xùn)課程設(shè)置包括:?培訓(xùn)時(shí)間、?培訓(xùn)方式、?培訓(xùn)方法、?培訓(xùn)地點(diǎn)一、
2025-02-08 10:00
【摘要】培訓(xùn)與開發(fā)前言?管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最大的福利?培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個(gè)部分:培訓(xùn)的基本知識(shí);培訓(xùn)制度;培訓(xùn)規(guī)劃;培訓(xùn)管理;培訓(xùn)效果評(píng)估;一些著名公司的案例第一部分培訓(xùn)基本知識(shí)?培訓(xùn)的定義?培訓(xùn)的作用?培訓(xùn)的原則?培訓(xùn)的特點(diǎn)
2025-02-05 16:32
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載金伯爵珠寶規(guī)范管理手冊(cè)鉆石(diamond)?鉆石zuànshí,就是經(jīng)過打磨的金剛石,又稱金剛鉆,礦物名稱為金剛石。英文為Diamond,源于古希臘語(yǔ)Adamant,意思是堅(jiān)硬不可侵犯的物質(zhì)。鉆石的物理性質(zhì)?物理性質(zhì):?(1)硬度:H
2025-01-27 00:11
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載金伯爵珠寶規(guī)范管理手冊(cè)鉆石(diamond)n鉆石zuànshí,就是經(jīng)過打磨的金剛石,又稱金剛鉆,礦物名稱為金剛石。英文為Diamond,源于古希臘語(yǔ)Adamant,意思是堅(jiān)硬不可侵犯的物質(zhì)。鉆石的物理性質(zhì)n物理性質(zhì):n(1)硬度:H=10,自然界最堅(jiān)硬的物
2025-02-11 16:24
【摘要】本課內(nèi)容包含?統(tǒng)計(jì)回顧?方差分析?主成分分析和因子分析?聚類分析?判別分析?典型相關(guān)分析?對(duì)應(yīng)分析?列聯(lián)表?Logistic回歸?Poisson對(duì)數(shù)線性模型?時(shí)間序列分析?。。。。統(tǒng)計(jì)基本概念回顧隨機(jī)性和規(guī)律性現(xiàn)實(shí)中的隨機(jī)性和規(guī)律性?從中學(xué)起,我們就知道自然科學(xué)的許多定律,例如物理中的牛頓三定律
2025-01-27 01:30
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)管理主講:許長(zhǎng)勇副教授電話:13302036739郵箱:2課程內(nèi)容?管理學(xué)原理?組織行為學(xué)?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?戰(zhàn)略管理?營(yíng)銷管理?財(cái)務(wù)管理?運(yùn)營(yíng)管理?人力資源管理?信息管理與信息系統(tǒng)?管理溝通?創(chuàng)新管理?企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任
2025-02-26 11:46
【摘要】《管理咨詢》參考教材1.《企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)與案例分析》,全國(guó)管理咨詢師考試教材編寫委員會(huì),企業(yè)管理出版社,2023年1月。2.《管理咨詢》,徐國(guó)君,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2023年2月。3.《管理咨詢》,丁棟虹,第2版,清華大學(xué)出版社,2023年3月。4.《商業(yè)智慧:管理咨詢的神話》,(美)斯圖
2025-02-11 16:38