企業(yè)文化的專題研討-免費(fèi)閱讀
【正文】 第二，要激勵(lì)和組織人們努力工作，既善于把自己的思想傳達(dá)給他人，又善于了解職工的思想動(dòng)態(tài)。此外，文化還包含公司的價(jià)值觀，如進(jìn)取性、守勢(shì)、靈活性 —— 即確定活動(dòng)、意見和行動(dòng)模式的價(jià)值觀。企業(yè)文化專題研討 企業(yè)管理不僅是一門學(xué)科，還應(yīng)是一種文化，即有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語言的一種文化。 North Group 企業(yè)文化 是一種 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 下的文化 企業(yè)文化 是一種 管理學(xué)說 企業(yè)文化 所 強(qiáng)調(diào)的核心是“人” 企業(yè)文化的基本特征 與傳統(tǒng)文化相比較 與傳統(tǒng)管理理論相比較 North Group 以人為本 以軟帶硬 個(gè)性鮮明 主動(dòng)性 競爭性 互補(bǔ)性 企業(yè)文化的分類 North Group 企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)形象 員工文化 規(guī)章制度文化 產(chǎn)品文化 生產(chǎn)資料文化 企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)形象 規(guī)章制度文化 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)形象 North Group 企業(yè)文化的構(gòu)成 企業(yè)文化 物質(zhì)載體 精神載體 主體行為 行為體現(xiàn) 主體行為 行為體現(xiàn) 經(jīng)營管理 工作環(huán)境 社會(huì)事務(wù) 人際關(guān)系 規(guī)章制度 科研教育 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 英雄人物 經(jīng)濟(jì)效益 科技成果 企業(yè)報(bào)刊 社會(huì)公益 企業(yè)環(huán)境 精神狀態(tài) 價(jià)值觀念 工作作風(fēng) 風(fēng)俗習(xí)慣 道德規(guī)范 行為準(zhǔn)則 思維方式 回報(bào)社會(huì) 關(guān)心員工 North Group 企業(yè)文化的定義 企業(yè)文化是一種 以人為主體 ， 以企業(yè) 管理整體最優(yōu)化 為目的的管理學(xué)說，它強(qiáng)調(diào)了 人在管理中的作用 ，重視了企業(yè)的 群體意識(shí) ，在運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和手段中特別突出了文化在管理中的 激勵(lì)與約束 作用 。 North Group 發(fā)展階段 (19561965) 日本管理模式 ? 以人為企業(yè)的核心，人不僅是企業(yè)的客體，同時(shí)也是企業(yè)的主體； ? 重視由企業(yè)最高目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀與道德觀凝結(jié)成的企業(yè)的精神建設(shè)，并以此為主導(dǎo)； ? 倡導(dǎo)共存、共榮、共識(shí)的群體意識(shí)； ? 良好的人際關(guān)系； ? 參與式管理； ? 以啟發(fā)誘導(dǎo)激勵(lì)為主的管理方法； ? 重視職工培訓(xùn)，善于發(fā)現(xiàn)和造就人才。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兩項(xiàng)別人無法替代的職能： 第一，力求企業(yè)內(nèi)部人與物的協(xié)調(diào)，使企業(yè)整體功能大于各部分能力的簡單迭加。 《 Z理論》 —— 文化定義 公司的文化是由其傳統(tǒng)和風(fēng)氣所構(gòu)成。 —— “現(xiàn)代管理之父” 現(xiàn)代管理理論的奠基人 彼得 ?德魯克 —— 摘自 江澤民 同志 《十六大工作報(bào)告》 當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。 North Group 第二部分 企業(yè)文化的歷史探源 西方管理科學(xué)的發(fā)展 ? 第一階段 萌芽階段 —— 經(jīng)驗(yàn)管理理論 ? 第二階段 古典管
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