freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

亞洲衛(wèi)星通信技術公司項目部工作制度-免費閱讀

2025-08-14 17:06 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 8. 要求 管理人員 在本季度管理業(yè)績方面賦予 20~40 的權重,建議從 計劃與組織 、 指導與監(jiān)控 、 決策與授權 、 團隊建設與管理 和 內(nèi)部規(guī)章制度建設 角度制定。 2. “考核標準”要 具體并能夠衡量 ,一般從數(shù)量、質(zhì)量、時效性、所節(jié)約的資源和客戶(上級)的評價等方面確定。 十二、 項目經(jīng)費的使用管理規(guī)定 協(xié)調(diào)費用: 500 元以內(nèi)請示項目經(jīng)理;超過 1000 元請示副總以上領導。 九、 采購、質(zhì)檢、安全、庫管人員執(zhí)行 根據(jù) 項目 計劃采購材料;根據(jù)進度計劃檢查巡視;根據(jù)計劃發(fā)放材料。 至少每月向工程 副總 提交項目進展報告。公司對員工進行的業(yè)績考核,決定其工資及待遇。 工程人員違犯本管理制度各項規(guī)定者,每次罰款 50~ 300元。 2) 對項目部的施工管理和分包施工質(zhì)量進行檢查評定,提出獎罰建議。 16) 負責向 分包 進行設備和管線安裝的技術交底,并詳細填寫《技術交底記錄》。 8)負責辦理各種定貨、加工和出庫手續(xù) ,督促采購部門的采購進度;對本項目的資金進出進行控制,編制計劃 。 2) 負責本 項目 的人員和安全管理,接受 公司 下達的工程任務,組織 分包隊伍 完成工程計劃。 5)協(xié)調(diào)各項目部與其它部門之間的工作關系,協(xié)助完成各工程的驗收和回款。 三、 項目部崗位職責 .....................................................................................................2 項目部經(jīng)理崗位職責 ......................................................................................2 項目經(jīng)理崗位職責 .........................................................................................3 工程質(zhì)量管理崗位職責(由工程部、 技術部、經(jīng)營部聯(lián)合負責) ...................5 四、 項目部人員獎勵辦法見公司項目獎勵制度 ..............................................................5 五、 項目管理人員費用制度 ..........................................................................................5 六、 獎懲制度 ...............................................................................................................5 七、 考核制度 ...............................................................................................................6 考核期限 .......................................................................................................6 考核指標 .......................................................................................................6 八、 項目部行政管理制度 ..............................................................................................7 考勤制度 .......................................................................................................7 計劃總結制度 ................................................................................................7 九、 項目經(jīng)理執(zhí)行(生產(chǎn)、技術) ................................................................................7 十、 項目部經(jīng)理執(zhí)行 ........................................
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1