珠寶行業(yè)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 在西方，健康福利增加太快對(duì)企業(yè)主來(lái)說(shuō)是一個(gè)頭痛的問(wèn)題。 從 支付對(duì)象 看，可以分為管理者福利和員工福利兩種。而投資變現(xiàn)能力不僅與企業(yè)家及其資金支持者選擇出手的時(shí)機(jī)有關(guān)，也與金融和資本市場(chǎng)的相對(duì)力量有關(guān)。 ? SBP的適用性 ? 扁平化的組織 ? 高競(jìng)爭(zhēng)壓力（國(guó)際、國(guó)內(nèi)） ? 組織規(guī)?？s減 ? 速度型組織 ? 高授權(quán)性組織 ? 高技術(shù)企業(yè) ? 關(guān)鍵要點(diǎn)： ? 確定指導(dǎo)個(gè)人在技術(shù)模塊中晉升的政策 ? 如要求員工在掌握了一門(mén)技術(shù)之后必須工作一段時(shí)間，作為“返還”時(shí)間（如 6個(gè)月），限制每個(gè)人允許掌握的技術(shù)的數(shù)量，防止員工掌握技術(shù)過(guò)于寬泛而缺乏深度，如有的公司允許員工數(shù)量掌握 5—— 6門(mén)技術(shù)模塊。 ? 制定適當(dāng)?shù)男匠暾吆统绦?，以保證公司的利益得到保護(hù)，雇員得到公平和一致的待遇。 ? 薪酬的核心問(wèn)題是：回報(bào)與激勵(lì) 激勵(lì)：為公司 創(chuàng)造價(jià)值的人（知識(shí)創(chuàng)新者與企業(yè)家） 回報(bào)：為公司做出貢獻(xiàn)的人（一般員工） 2： 8規(guī)律： 80%的人決定穩(wěn)定， 20％的人決定未來(lái) ? 企業(yè)戰(zhàn)略與成功關(guān)鍵： 當(dāng)我們知道哪些是促使公司戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素時(shí) ， 我們也就知道用什么樣的薪酬政策去激勵(lì)和驅(qū)動(dòng)關(guān)鍵要素 ，即可以通過(guò)薪酬政策來(lái)調(diào)節(jié)關(guān)鍵的成功因素 。 ? 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 、 員工的核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能與薪酬 ? 基于戰(zhàn)略的正確的薪酬策略 （ 水平策略 、 結(jié)構(gòu)策略 ） 有利于開(kāi)發(fā)員工的核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能 （ 特別需要鼓勵(lì)的要素 ） ? 薪酬本質(zhì)上是一種機(jī)制 ， 薪酬既基于戰(zhàn)略 ， 又是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)要素 。 ? 確保所有雇員對(duì)企業(yè)成功所作貢獻(xiàn)與他們所得到的報(bào)酬以及公司對(duì)他們的培訓(xùn)和發(fā)展的投資規(guī)模相吻合。 ? 對(duì)員工的技術(shù)進(jìn)行技能認(rèn)證和再認(rèn)證：如何認(rèn)證員工是否已經(jīng)熟練掌握某門(mén)技術(shù)？誰(shuí)認(rèn)證他們？什么時(shí)候認(rèn)證？ ? 如工作樣本測(cè)試提供一個(gè)員工不僅已知道如何去完成一個(gè)任務(wù)，并且準(zhǔn)確的完成它。 ?MBO中外比較 ? 對(duì)于成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言（完善的產(chǎn)品要素市場(chǎng)與成熟的公司控制權(quán)市場(chǎng)），積極投資者（特別是那些擁有企業(yè)的（部分）所有權(quán)，并且在企業(yè)管理層中起特殊作用的企業(yè)家）對(duì)于公司實(shí)施重組的監(jiān)控作用很重要；但中國(guó)的資本市場(chǎng)發(fā)育不健全，銀行作為 MBO的主要融資機(jī)構(gòu)，并不插手對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，因此對(duì)于整個(gè) MBO過(guò)程的控制主要來(lái)源于行政干預(yù)； ? 由于風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的成熟度不同，在中國(guó)銀行貸款居主導(dǎo)地位，而銀行本身的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制不利于 MBO交易。 保障型福利 工傷補(bǔ)償： 對(duì)因工受傷的員工進(jìn)行的一種補(bǔ)償。因此就有一個(gè)如何管理健康保險(xiǎn)的問(wèn)題?；镜陌ㄒ话汩T(mén)診和醫(yī)療費(fèi)用，高級(jí)的可能還包括牙醫(yī)、費(fèi)用昂貴的體檢等等。保障、保險(xiǎn)、附加 從 法律 的角度看，可分為強(qiáng)制性福利和企業(yè)自愿福利兩種。 ? 影響 MBO的主要因素包括： ? MBO機(jī)會(huì)的產(chǎn)生很大程度上受到行業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)（即待出售實(shí)體的產(chǎn)生）以及并購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)育程度； ? MBO交易的復(fù)雜性對(duì)融資工具、相應(yīng)的法制與稅收安排以及能夠交易咨詢與鑒定服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)提出了要求； ? 投資者將投資變現(xiàn)的能力是吸引風(fēng)險(xiǎn)資本家投資 MBO交易的關(guān)鍵。 ? 決策 5： 如何為因素以及等級(jí)分配點(diǎn)數(shù)？由誰(shuí)
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