【正文】 二、 在學(xué)期間發(fā)表的論文 無 三、 在學(xué)期間取得的科技成果 無 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 34 致 謝 在此論文撰寫過程中，要特別感謝我的導(dǎo)師 吳秋霜 的指導(dǎo)與督促 ，沒有吳老師的付出就沒有今天的這篇論文。他們的技巧和奉獻(xiàn)提高了企業(yè)的財務(wù)管理世界上最大和最復(fù)雜的組織 —— 和他們所行的 ， 所以當(dāng) 防御 已經(jīng)從事多種沖突和人道主北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 32 義任務(wù)的延續(xù)這個進(jìn)步將會優(yōu)先考慮的教育部門 ， 通過投資專業(yè)發(fā)展它的財務(wù)管理生產(chǎn)力 ： 保留激勵 —— 被提供由美國國防部 ， 例如 ， 財政援助為員工尋求更高 的學(xué)位和專業(yè)證書。將給出準(zhǔn)確、及時、可靠的嗎財務(wù)信息，使比較整個部門的財務(wù)數(shù)據(jù)在一個全新的態(tài)度。在 2020 年，美元的監(jiān)察審 計人員確認(rèn) 為 億，是對他人更好的對齊需要；今天，一個企業(yè)的會計系統(tǒng) （ 92 分驗(yàn)證了 %） 或成本模型 （ 8%） ，使 100%的 GWOT 成本報告有可追溯性的人提供更好的透明兩國會和美國人 民。 較強(qiáng)的度量標(biāo) 準(zhǔn)程序和金融轉(zhuǎn)型的努力發(fā)表了戲劇性的 80%平均的改進(jìn)在精度和時限： —— 失 去的由公共部門已經(jīng)發(fā)生 2020 年 減少 42%的 12 起，允許更多的資源戰(zhàn)斗機(jī)提供給戰(zhàn)爭； —— 電子發(fā)票所 得到的效果是 許多努力來減小誤差和改進(jìn)效率。 主體 是最大的 防御 實(shí)體 以用來 獲得一個良好的輿論和教訓(xùn)正在被 部門 應(yīng)用 —— 防衛(wèi)信息系統(tǒng)正在發(fā)生的一個審計機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債表反映該機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)和債務(wù)情況。 7 年后， 財務(wù)管理系統(tǒng)在防御方面 已轉(zhuǎn)化成一個高績效，提供重要的信息， 供 決策者和對手 來實(shí)現(xiàn)任務(wù)的成功。從業(yè)者在更大程度上發(fā)展成為一名更有力的管理者。這些都需要企業(yè)財務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變觀念 ， 不斷創(chuàng)新 ， 才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求。財務(wù)數(shù)據(jù)和信息存儲于網(wǎng)絡(luò)中，財務(wù)報告由紙介質(zhì)變?yōu)榇沤橘|(zhì)，由定期報告變?yōu)閷?shí)時報告。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)經(jīng)營活動呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化，信息傳播與反饋的速度大大加快，使得企業(yè)交易和決策可瞬間完成，倘若企業(yè)內(nèi)部和外部對信息的披露和運(yùn)用不及時，會加大企業(yè) 財務(wù)決策風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)的投資、籌資、風(fēng)險以及預(yù)算管理等問題必然會出現(xiàn)。由于在企業(yè)生產(chǎn)中大量采用新技術(shù)、新能源，企業(yè)將減少環(huán)境污染和對自然資源的 掠奪性耗費(fèi)，注重產(chǎn)品質(zhì)量提高特別是售后服務(wù)，增加就業(yè)機(jī)會，企業(yè)的生態(tài)效益和社會效益將得到較好的體現(xiàn)。 （ 3） 風(fēng)險觀念 。在知識經(jīng)濟(jì)時代 ， 財務(wù)人員要樹立新的理財觀念。知識經(jīng)濟(jì)的興起使創(chuàng)造企業(yè)財富的主要要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識資本，擁有專業(yè)知識的人力資源既是超額收益的創(chuàng)造者，又是超額收益的受益者，知識投資比物質(zhì)投資更重要，企業(yè)財務(wù)管理的重心應(yīng)向知識資本傾斜，因而，企業(yè)財務(wù)管理就不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本，必須要認(rèn)識和重視知識資本，掌握知識資本的來源、特征、構(gòu)成要素和表現(xiàn)形式，了解知識資本與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系以及知識資本應(yīng)分享的企 業(yè)財富。 知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對財務(wù)管理的影響 對財務(wù)管理環(huán)境的影響 知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境變得越來越復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化已成為不可阻擋的發(fā)展趨勢。股東權(quán)益最大化知識資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)使知 識最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益 ， 維護(hù)社會生活質(zhì)量 ， 達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會目標(biāo)的統(tǒng)一。在計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的不斷滲透中，財務(wù)系統(tǒng)也發(fā)生著重要的變化。 馬志華曾提出觀點(diǎn)， 在財務(wù)組織架構(gòu)上 ， 我國長期以來將會計與財務(wù)混為一談 ， 財務(wù)和會計不分 ， 這在一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)“大財會”現(xiàn)狀的形成。企業(yè)的一切活動均可實(shí)時報告，便于企業(yè)進(jìn)行在線管理，從而提高工作效率；對于擁有復(fù)雜結(jié)構(gòu)且涉及多行業(yè)下屬機(jī)構(gòu)的集團(tuán)型企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)、企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與社會等方面的協(xié)同，可以優(yōu)化資源配置，最大限度地節(jié)約和使用資源；在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境下，電子單據(jù)和電子貨幣的普遍使用，可以節(jié)省許多中 間環(huán)節(jié)，促進(jìn)流程速度和財務(wù)效率的提高，進(jìn)而加快資金周轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)的資金成本。 財務(wù)管理主體的變化 財務(wù)管理的主體由實(shí)體化轉(zhuǎn)向虛擬化。 是否有利于加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理 財務(wù)管理是企業(yè)管理各項(xiàng)工作的綜合反映，它與企業(yè)管理的各項(xiàng)工作密切相關(guān)，它們之間相互制約相互促進(jìn)。在利潤管理方面，應(yīng)將企業(yè)利潤分解以確定內(nèi)部利潤，使車間、部門利潤與企業(yè)利潤相掛鉤 。 確定財務(wù)管理體制類型 要確定與組織經(jīng)營形式相關(guān)的財務(wù)管理體質(zhì)類型。 研究方法及預(yù)期目的 研究方法 文獻(xiàn)研究法。所以探 究財務(wù)管理體制該如何變革和創(chuàng)新對于提高企業(yè)管理水平有著重要的指導(dǎo)意義。所以， 加強(qiáng)和完善財務(wù) 管理 體系，已成為當(dāng)前我國會計理論界和實(shí)務(wù)界最為關(guān)注的話題之一。第二階段是財務(wù) 管理 形成階段。然而，目前我國企業(yè)的財務(wù)管理體制仍存在許多不足之處。s financial management and the deficiency of the current research and discusses how to improve. This paper will be divided into six parts: the first part is the introduction and mainly introduces the research background, significance and the domestic and foreign research status。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說 明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。 作者簽名： 日 期： 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 2 摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和高新技術(shù)的發(fā)展、知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，傳統(tǒng)的財務(wù)管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的要求。 The second part is the financial management system, mainly introduces the enterprise internal have those financial management system。一方面，由于諸多因素的影響，我國企業(yè)財務(wù)管理體制的水平不容樂觀，公司財務(wù)管理觀念落后，財務(wù)管理監(jiān)管不力，財務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險無法有效控制；另一方面，目前對于企業(yè)財務(wù)管理模式的認(rèn)識忽視了企業(yè)內(nèi)部成員企業(yè)之間的性質(zhì)差異，對企業(yè)財務(wù)管理模式的簡單認(rèn)識給企業(yè)的實(shí)際財務(wù)管理帶來了許多困擾。 enzies提出財務(wù)控制應(yīng)采用兩個重要的手段：預(yù)算控制及成本控制 。 企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的 ， 總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進(jìn)步而不斷深化。當(dāng)前，我國的上市公司越來越多，有一些企業(yè)到國外上市，如果不能在財務(wù)管理體制上與國際企業(yè)達(dá)成一致，將嚴(yán)重阻礙我國企業(yè)的發(fā)展步伐，所以我們不僅要學(xué)習(xí)還要從中學(xué)會創(chuàng)新。通過大量的國內(nèi)外資料和文獻(xiàn)的查詢，建立本論文的研究構(gòu)架；比較分析法。 企業(yè)的生產(chǎn) 技術(shù) 特點(diǎn)和經(jīng)營規(guī)模的大小不盡相同，因而各企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營組織形式也就有所不同，不同的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營組織形式?jīng)Q定不同的內(nèi)部財務(wù)管理體制。 確定一致的財務(wù)權(quán)限 由于部分內(nèi)部成員企業(yè)能夠承擔(dān)自負(fù)盈虧的責(zé)任，因而，應(yīng)該給予獨(dú)立進(jìn)行籌資、投資、成本費(fèi)用開支與收益分配的財權(quán)；對于相對獨(dú)立的企業(yè)內(nèi)部各部門則分別給予投資決策權(quán)、內(nèi)部利潤取得與分配權(quán)以及成本費(fèi)用的開支與控制權(quán)。同時，財務(wù)管理本質(zhì)上是處理企業(yè)同企業(yè)內(nèi)外各種經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，因而，成功地構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制能夠強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。財務(wù)管理主體是財務(wù)管理為之服務(wù)的特定組織實(shí)體，是一定的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)下具有獨(dú)立的物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這實(shí)體是有形的相對穩(wěn)定的。 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 9 財務(wù)管理體制地位的變化 企業(yè)財務(wù)管理體制創(chuàng)新是一種有效而尚未被企業(yè)采用的財務(wù)管理方式或方法。一直到現(xiàn)在 ， 由于企業(yè)并未強(qiáng)化財務(wù)功能 ， 財務(wù)管理無法成為真正意義上的管理 [7]。在這種大環(huán)境下，財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)積極適應(yīng)變化，企業(yè)也應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)不斷健全企業(yè)的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。 其次，全面提升財務(wù)管理的層次從上述存在的問題看 ， 我國企業(yè)財務(wù)管理工作尚處于較低水平 ， 管理手段落后 ， 管理方法落后，日常財務(wù)管理工作以現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付款、存貨等營運(yùn)資金的管理為主，財務(wù)管理無法從大局上對企業(yè)經(jīng)營狀況予以把握。特別是近年來，信息高速公路的建設(shè)，國際互聯(lián)網(wǎng)以及衛(wèi)星通訊等技術(shù)的創(chuàng)新，改變了人們傳統(tǒng)的時間觀念和空間觀念，縮短了地理和社會上的距離，這就使得財務(wù)管理的環(huán)境不再局限于一個地區(qū)或國家，而是全世界。 知識經(jīng)濟(jì)時代必須樹立以人為本的財務(wù)管理理念。 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 14 （ 1） 信息觀念。企業(yè)的理財活動環(huán)境復(fù)雜多變 ， 因而不可避免地要承擔(dān)一定的風(fēng)險 ， 財務(wù)人員應(yīng)樹立防范風(fēng)險的觀念 ， 制定多套應(yīng)對風(fēng)險的預(yù)案 ， 將可能發(fā)生的風(fēng)險危害降到最低程度。在生產(chǎn)中知識成為最稀缺的起決定作用的經(jīng)濟(jì)要素。此時財務(wù)管理的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)隨之發(fā)生變化，財務(wù)管理的內(nèi)容也要進(jìn)行創(chuàng)新。開發(fā)知識資產(chǎn)時，知識產(chǎn)品價格中物質(zhì)材料成本的比重很小，研究開發(fā)的固定成本急劇上升，擴(kuò)大了企業(yè)投資風(fēng)險。 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 17 在知識經(jīng)濟(jì)時代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的運(yùn)用延伸了企業(yè)財務(wù)管理能力，極大地提高了信息處理能力和傳遞速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的在線服務(wù)，企業(yè)財務(wù)管理逐步走向遠(yuǎn)程化和虛擬化，完成企業(yè)由傳統(tǒng)財務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理過渡，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理方式由傳統(tǒng)財務(wù)管理轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理。 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要適應(yīng)社會環(huán) 境和市場條件的變化，財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)兼顧各相關(guān)利益主體的利益積極履行社會責(zé)任，把經(jīng)濟(jì)效益 、 生態(tài)效益和社會效益的有機(jī)結(jié)合作為企業(yè)理財?shù)淖罡呔辰纭?目前該部門 于 2020 年 審計 超過三分之二的資產(chǎn)和負(fù)債，共計 2 萬 4 千 億美元 。 2020 年，只有在 1997（ 879billion)美元資產(chǎn)與負(fù)債相結(jié)合的 防御下 收到不合格的審計意見 。在這個地區(qū)良好結(jié)果，將提供它的剩余的財務(wù)報表審計 作為 必要的依據(jù)。在 2020年，美國 防御系統(tǒng) 收到 170 每季度億電子發(fā)票 (64)，擁有總量的百分 比 增加了 240 萬(總量的 82%)；自 2020 年以來，美國 防御系統(tǒng) 已經(jīng)避免了 億美元左右 的損失 ，利息通過支付發(fā)票處罰的時間，當(dāng)在經(jīng)歷了一個雙重的增加金額的款項(xiàng)。效率改善的結(jié)果國防部有能力支付了一個發(fā)票處罰方式，從而降低利息，降低成本的行動，和改善與供應(yīng)商的關(guān)系。農(nóng)科院土肥所是另一個他們想要的財務(wù)管理項(xiàng)目貝的作品用，以提供更深思熟慮的金融中心決策。超過一半的審計人員今天 ， 至少有一個專業(yè)的證書 ； ——創(chuàng)新戰(zhàn)略的存在所使用的部門招 領(lǐng)導(dǎo) 員工 ， 包括 DFAS 運(yùn)動的程序 ， 它已訓(xùn)練了每年的平均 225 名雇員 ； ——該部門連接對其財務(wù)管理績效通過國家安全戰(zhàn)略人事制度的個人發(fā)展計劃以最大程度的發(fā)揮員工的才華。 求學(xué)歷程是艱苦的，但又是快樂的。 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 33 在 學(xué) 取 得 成 果 一、 在學(xué)期間所獲的獎 勵 在 2020 年 度，北京科技大學(xué)天津?qū)W院 大二暑期實(shí)踐中獲得 “ 第二名 ” ； 在 2020 年 度，北京科技大學(xué)天津?qū)W院 暑期 團(tuán)員評比中獲得 “ 優(yōu)秀團(tuán)員 ” ； 在 20202020 學(xué)年度 ， 獲得 北京科技大學(xué)天津?qū)W院 “ 四等 ” 獎學(xué)金 ； 在 20202020 學(xué)年度 ， 獲得 北京科技大學(xué)天津?qū)W院 “ 四等 ” 獎學(xué)金 。 防御 的財務(wù)管理負(fù)責(zé)成就這些專業(yè)人員。一個政府語言是現(xiàn)在廣泛使用的財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)作為一個模版；實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù) —— 在企業(yè)信息服務(wù)收集財務(wù)信息和提供的 Departmentwide 財務(wù)報告的質(zhì)量。這也使得建議，改善效率和在部門內(nèi)業(yè)務(wù)。單獨(dú)避免重復(fù)付款； “ 檢查它 ” 的成功活動開展的副秘書長戈登英格蘭和其他高級圖 2 減少內(nèi)部 控制 弱點(diǎn) 弱點(diǎn) 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 30 部門領(lǐng)導(dǎo)和這是提高意識內(nèi)部控制的整個部門 ； —— 防衛(wèi)合同審核 （ DCAA） 進(jìn)行了審核機(jī)構(gòu)在 2020 年的合同 有 $3582020 億這救了該部門提供 24 億美元調(diào)查員帶來的信息而導(dǎo)致的美元在 防御 恢復(fù) 億在 167 調(diào)查 中 。研究成果在去年，在 FIAR 規(guī)劃 下 包括以下幾點(diǎn)：—— 收到一個合格的意見，對其為 2020 年 司法部財政年度 報告和 2020 年專項(xiàng) 報告提供財務(wù)報表審計。評論家預(yù)言在 2020