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財(cái)務(wù)管理課程實(shí)訓(xùn)報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 7 結(jié)束語(yǔ) 兩周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn) 結(jié)束了,我通過(guò)對(duì) ST 輕騎公司的實(shí)際問(wèn)題的分析、研究,熟練地掌握了財(cái)務(wù)管理的基本理論、基本技能。 股利分配政策分析 公司股利政策的制定,通常是綜合考慮各種影響因素,制定最適合公 司實(shí)際情況的股利政策。 ST輕騎公司歷年分紅方案見(jiàn)表 61 表 61 公告日期 分紅方案(每 10 股) 19970403 送股(股) 轉(zhuǎn)增(股) 19960906 轉(zhuǎn)增(股) 3 19960726 送股(股) 3 19950609 送股(股) 4 轉(zhuǎn)增(股) 19940514 轉(zhuǎn)增(股) 2 其它年限,無(wú)剩余就不分配,可見(jiàn)該公司采用的股利 政策類(lèi)型是剩余股利政策 。 6 ST 輕騎公司分配決策 ST 輕騎公司利潤(rùn)分配方案 濟(jì)南輕騎摩托車(chē)股份有限公司 1994 年 利潤(rùn)分配 方案 1994 年公司凈利潤(rùn) 萬(wàn)元,提取法定法定公積金、公益金、任意盈余公積金各 10%,計(jì)提 萬(wàn)元,其余 萬(wàn)元向股 東分配,每股可分配利潤(rùn)為 元 /股。 ( 2) 期限匹配 : 以短期貸款籌集存貨資金,以長(zhǎng)期融資籌集固 定資產(chǎn)資金 ; 經(jīng)?;I措資金,加大固有風(fēng)險(xiǎn) ; 短期利率 長(zhǎng)期利率 ,長(zhǎng)期借款比短期借款成本高 。 ST 輕騎公司 采用這種方法, 實(shí)際可利用的貸款額為 萬(wàn)元( )。 其中 根據(jù)濟(jì)南輕騎摩托車(chē)股份有限公司 2020 年年度報(bào)告, 短期借款 的抵押、擔(dān)保情況如表 51。雙方將在濟(jì)南市規(guī)劃建設(shè)投資總額約在25,500 萬(wàn)元的合資公司,可增加近 500 人的就業(yè)和 10億元級(jí)別的工業(yè)產(chǎn)值。 ( 2) 獲利指數(shù) ( PI) 獲利指數(shù)是指投資項(xiàng)目未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。 投資 分析 投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)是指用于衡量和比較投資項(xiàng)目可行性,以便以進(jìn)行方案決策的量化標(biāo)準(zhǔn)與尺度。 合資公司注冊(cè)資本 13720 萬(wàn)元人民幣 ,總投資額 25500 萬(wàn)元人民幣, 對(duì)外投資約 13,750 萬(wàn)元人民幣(注冊(cè)資本投資 6,860 萬(wàn)元人民幣) 雙方各占 50%比例。 質(zhì)量改善: 2020 年,公司以悅勝 1252( G)為重點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)整車(chē)質(zhì)量改進(jìn)工作,有效的提升了產(chǎn)品質(zhì)量,整車(chē)一次下線(xiàn)合格率較去年同期增長(zhǎng) 個(gè)百分點(diǎn);整車(chē)市場(chǎng)開(kāi)箱合格率較去年同期增長(zhǎng) 個(gè)百分點(diǎn)。 上期凈利潤(rùn)額 100% (311) 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率 =本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額 247。 平均資產(chǎn)總額 ) 100% (38) 凈資產(chǎn)收益率 =( 凈利潤(rùn) 247。 流動(dòng)負(fù)債 (35) 資產(chǎn)負(fù)債率 =( 負(fù)債總額 247。 平均資產(chǎn)總額 ( 33) 根據(jù) ST輕騎公司 營(yíng) 運(yùn)能力指標(biāo)原始數(shù)據(jù)表 31算出 ST輕騎公司 相關(guān)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo),見(jiàn)表 32。 各子公司認(rèn)真落實(shí)公司要求,結(jié)合自身情況迎難而上,積極采取措施,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均取得新進(jìn)展。 公司經(jīng)營(yíng)范圍;摩托車(chē)及零配件的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售;摩托車(chē)技、服務(wù)、引進(jìn)、轉(zhuǎn)讓?zhuān)辉S可范圍內(nèi)的自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 關(guān)鍵詞: ST 輕騎 財(cái)務(wù)問(wèn)題 研究 目 錄 1 引言 ........................................................................................................................ 4 2 ST輕騎公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 ....................................................................................... 4 ST輕騎公司概況 ........................................................................................... 4 ST輕騎公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 ............................................................................. 4 3 ST輕騎公司財(cái)務(wù)分析 .............................................................................................. 5 營(yíng)運(yùn)能力分析 ............................................................................................... 5 償債能力分析 ............................................................................................... 7 盈利能力分析 ............................................................................................... 8 發(fā)展能力分析 ................................................................................................ 9 綜合能力分析 ............................................................................................. 11 優(yōu)點(diǎn)(有問(wèn)題) ................................................................................. 11 不足 ................................................................................................... 11 解決辦法 ............................................................................................ 11 4 ST輕騎公司投資決策 ............................................................................................ 12 投資項(xiàng)目 .................................................................................................... 12 合資公司概況 ..................................................................................... 12 投資分析 .................................................................................................... 13 投資評(píng)價(jià) .................................................................................................... 15 投資項(xiàng)目的市場(chǎng)前景 .......................................................................... 15 合資的戰(zhàn)略意義 ................................................................................. 1
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