【摘要】增值業(yè)務(wù)綜合管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案ChinaTelemunicationsCorporation1目錄?增值業(yè)務(wù)綜合管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略?運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和內(nèi)容管理流程?推廣計(jì)劃和管理流程?運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告流程?人力資源計(jì)劃23?四川電信增值業(yè)務(wù)平臺(tái)“愛(ài)應(yīng)用”基于提供收費(fèi)增值朋務(wù),以應(yīng)用類產(chǎn)品
2025-01-22 00:30
【摘要】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng),尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動(dòng)其他的計(jì)劃,如採(cǎi)購(gòu)、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績(jī)效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評(píng)估計(jì)畫變更的影響。MPS和
2025-01-13 12:27
【摘要】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng),尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動(dòng)其他的計(jì)劃,如採(cǎi)購(gòu)、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績(jī)效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評(píng)估計(jì)畫變更的影響。MPS
2025-03-12 23:17
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3WISE產(chǎn)品部2023年10月K/3WISE-生產(chǎn)排程培訓(xùn)課件P2聲明此諑件為2023年K/3WISE此諑件為金蝶機(jī)構(gòu)及伙伴使用,請(qǐng)勿外傳P3應(yīng)用場(chǎng)景解決方案具體功能及客戶價(jià)值–生產(chǎn)排程(AP
2025-03-13 17:01
【摘要】LOGO業(yè)務(wù)流程重組與ERP實(shí)施123ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)EnterpriseResourcePlanningMRP(物料需求計(jì)劃)MaterialRequirementPlanningMRPII(制造資源計(jì)劃)ManufacturingResourcePlanning知識(shí)回顧LOGO
2025-01-20 23:45
【摘要】IntroductiontoRhythmFactoryPlannerKwokPoonMay17,2023Agenda?WhatIsRhythmFactoryPlanner(FP)?RhythmFPArchitecture?RhythmFactoryPlanner(FP)PlanningConcept
2025-01-25 04:59
【摘要】排程管理1?排程管理的目的?生產(chǎn)型態(tài)?排製方式?銜接式生產(chǎn)安排案例?各製品排程作業(yè)方式(分組研討)2排程管理的目的排程管理的目的?依客戶需求擬定交期?安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備?效率化安排生產(chǎn)順序?降低預(yù)備時(shí)間?提高生產(chǎn)效率?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤3生產(chǎn)型態(tài)?計(jì)劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計(jì)劃生產(chǎn)?補(bǔ)充庫(kù)
2025-01-06 19:34
【摘要】計(jì)劃管理與生產(chǎn)排程前言企業(yè)快速成長(zhǎng)的今天,一般企業(yè)生產(chǎn)體系最常出現(xiàn)問(wèn)題包含:交貨數(shù)量的變化.置不理解..因此,誰(shuí)能在面臨這樣的瓶頸下打通血脈,,脫穎而出,就能出類拔萃、創(chuàng)造利潤(rùn);今天讓我們共同研討此問(wèn)題“一來(lái),完成企業(yè)的心愿;二來(lái),拿走企業(yè)的擔(dān)擾”。
2025-02-13 19:41
【摘要】SequencingandShopFloorSchedulingManagement作業(yè)排程與車間作業(yè)計(jì)劃服務(wù)業(yè)-主要是人力的排序制造業(yè)主要是加工件在設(shè)備上的排序制造業(yè):主要是實(shí)行MRP計(jì)劃企業(yè)但以工藝專業(yè)化按排設(shè)備的車間排序問(wèn)題的應(yīng)用和分類分類:n工件到1臺(tái)機(jī)器n/1
2025-01-17 23:58
【摘要】11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng).④
2025-01-16 10:33
【摘要】第十五章作業(yè)排程作業(yè)排程作業(yè)排程的意義製造執(zhí)行系統(tǒng)工作站的本質(zhì)與重要排程法則與技術(shù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)之控制服務(wù)業(yè)之人員排程結(jié)論個(gè)案作業(yè)排程作業(yè)排程:為某特定作業(yè)的時(shí)設(shè)定,包括設(shè)備及人力活動(dòng)的使用,為生產(chǎn)管理中關(guān)於何時(shí)作(when)的問(wèn)題。主要是針對(duì)產(chǎn)品
2025-01-20 17:55
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理講師:張乾坤MP:13773147605E-mail:2/9/20231課程行為準(zhǔn)則?需要雙向的溝通(講師和學(xué)員)?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請(qǐng)與大家分享?有問(wèn)題作好記錄?聯(lián)想式聽(tīng)講--我如何在工作中運(yùn)用這種工具或方法?休息后準(zhǔn)時(shí)回來(lái)?關(guān)閉手機(jī)或者使
2025-02-12 20:18
【摘要】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后
2025-01-23 22:49
【摘要】APS:AdvancedPlanningandScheduling高級(jí)計(jì)劃和排程高級(jí)顧問(wèn)蔡穎Agenda?計(jì)劃的方法:ERPvsAPS?APS-ERP集成信息流?APS:基礎(chǔ)?總結(jié)和問(wèn)答?案例APS:?APS是基于約束的計(jì)劃排程,能高效的幫助
2025-03-04 09:41
【摘要】P1K3WISEAPS生產(chǎn)掋程解決方案金蝶K/3WISE產(chǎn)品部2023年10月P2標(biāo)準(zhǔn)色金蝶藍(lán)C:100,M:60G:91,B:172輔劣色天藍(lán)C:70G:185,B:239輔劣色青C:75,Y:75R:19,G:174,B:103輔劣色橘M(fèi):60,Y:100R:240,G:1
2025-01-23 18:36