工程質(zhì)量問責(zé)和獎懲制度-免費閱讀
【正文】 第十六條 獎勵形式 一、 對員工個人： ①大會表揚； ②獎金獎勵； 二、對專業(yè)分包單位： ①大會表揚 ②申請集團公司表揚、備案 三、對各施工隊伍 ①通報表揚 ②申請集團公司表揚、金牌勞務(wù)隊稱號 第十 七 條 項目部 負責(zé)追究情況的資料收集、整理、歸檔保管工作。對主要責(zé)任人給予通報批評直至降職。 第十二條 責(zé)任追究 一、負重大責(zé)任的第一責(zé)任人，給 予 行政記過直至留用察看；對主要負責(zé)人給 予 行政記過直至解除勞動合同。 第六條 對責(zé)任人員的處理方式及程序 處理方式 （ 1）主要處理方式 責(zé)令書面檢查、警告、通報、批評、 記過、調(diào)職、降職、撤職、留用查看、解除勞動合同。根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量情況，給以不同的處罰和獎勵。工程質(zhì)量 問責(zé) 及 獎懲 制度 第一章 總則 第一條 為了全面落實崗位責(zé)任制和健全項目部管理人員監(jiān)督機制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任心，督促各級管理人員忠于職守，減少或杜絕各類失職行為，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，結(jié)合公司《員工獎懲制度》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度》等相關(guān)規(guī)定，制定本制度。質(zhì)量處罰以教育和預(yù)防為主。 （ 2）輔助處理方式 部分或全額賠償損失。并分別處以造成經(jīng)濟損失 50%100%的賠償。并分別處以造成經(jīng)濟損失30%100%的賠償 ， 對次
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