【正文】 2023年 2月 13日星期一 下午 6時 9分 40秒 18:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 13日星期一 6時 9分 40秒 18:09:4013 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 6時 9分 40秒 下午 6時 9分 18:09: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 其次要很好地 組織和協(xié)調劇組各個部門的力量，充分調動每個劇組成員的積極性 。一般來說，對成本預算內的項目開支，執(zhí)行制片人有審批權和決定權，預算外的 開支則應事先征得制片人的同意。 成本控制的內容 ? ? 電視劇拍攝過程中，尤其是在外景地拍攝，劇組經常會遇到一些意想不到的事情，比如，天氣的突然變化、車禍、火災、地震等突發(fā)事件。 成本控制的內容 ? ? 目前，電視劇制作的人工成本約占整個預算的 60%至 70% ，而人工成本和拍攝周期 是直接關聯(lián)的，某些演員和工作人員的酬金是以 天 為單位進行計算的，再加上器材租 賃費、食宿交通費等，超期一天就要承擔大量的費用。 成本控制的基本原則 ? ? 為了控制成本，除了各成本控制主體 (包括劇組各部門及其成員 )根據(jù)各自的權限對可控成本進行控制，并對成本控制效果承擔責任外，制片人還應對所屬的各級成本控制 主體 (導演、攝像、燈光、錄音、美術、服裝、化妝、制片等部門 )的成本控制效果進行考核， 并給予獎罰。 ? 第三，電視劇本身的藝術質量非常重要，包括電視劇藝術水 平的高低、電視劇所包含理念的深刻程度、創(chuàng)作者對社會生活的把握及其劇中所包含的情感因素，以及電視劇的制作水平等等。 ? 對長篇電視劇經費預算的 分析考核，以電視劇制作周期為考核期限，按電視劇進行考核與獎懲。為了改變這一操作方式，要求劇組的相關部門在其預 算額度內提出置景的具體要求，由美術部門創(chuàng)意設計、制作方案，再由制片人召集導演部 門、美術部門、制片部門、財務部門等集體議標會審，確定經費額度，然后由制片部門實施 監(jiān)督。 預算控制的必要環(huán)節(jié) ? (2)建立財務委派制度 ? 實行財務委派的目的，就是將財務工作延伸到部門，將財務管理深入到各項工作之 中，以加強財務的監(jiān)督力度，增強財務的服務意識。而預算批準是各級領導在財務預算審核的 基礎上，按照財務審批權限的規(guī)定履行預算管理職責的必經程序，是預算控制職能的主 要集中體現(xiàn)。 預算控制的必要環(huán)節(jié) ? 對電視劇制作成本進行預算控制，必須按照預算控制的一般要求，從預算的環(huán)節(jié)著 手，對電視劇制作成本形成的整個過程加以規(guī)范和管理。這些費用開支標準 應根據(jù)國家的有關財務規(guī)章制度，結合電視劇制作的實際情況來制定。從建章立制的角度，規(guī)范電視劇制作的各個環(huán)節(jié)，為電視劇的預算管理 和成本控制奠定基礎。 ? (3)由于這種方法一切從零開始，對費用一視同仁，有利于公司面向未來發(fā)展考慮預算問題。 ? (2)對每一預算項目進行 成本一一效益 分析 。 ? 增量預算法的缺點 : ? (1 )受原有項目費用的限制，可能導致保護過去不合理的成本預 算 。從社會效益來分析，它只有擁有更多的觀眾，即具有較高的收視率，其社會效 益才能得到實現(xiàn)，否則，就難以測量。譬如制片人沒有國外拍攝的經驗，又缺乏這 方面的知識，如果對在國外拍攝所發(fā)生的費用不了解，就無法對國外發(fā)生的成本做出預 算并進行計量。為了合 理反映成本控制主體應承擔的責任，其成本控制對象應有可控成本和不可控成本。 成本分析 ? 電視劇的成本分析屬于成本管理的事后控制，指的是在電視劇的成本核算提供的實 際成本的基礎上，與預算成本以及歷史成本進行比較，分析成本升降變動的狀況和原因， 以及對成本預算超支或節(jié)支的情況進行評價和總結，并據(jù)此進行獎懲的過程。另外，電視劇生產所遇到的預算管理、成本核算、 成本分析及考核等技術性方法也迫切需要制片人在實踐中去探索和運用 成本預算的概念 ? 電視劇的成本預算是指根據(jù)以往的歷史成本、市場調查以及生產和技術條件的變化 等資料，采用科學的方法估計各項成本，計算出預算成本，并以預算成本作為控制經濟活 動的依據(jù)，衡量其合理性。 ? (2)特技制作費 ? 有些電視劇需要進行特技制作，費用是以秒來計算制作的內容。 ? ④建筑物損壞保險。 保險費用 ? 拍攝電視劇需要上的保險主要有以下幾種 : ? ①民事責任保險。 ? 道具在制作成本上所占的比重不是很大，絕大多數(shù)的道具也都是租賃來的。這些設備大多數(shù)情況下都是租賃來的，或按設備所屬部門攤入 成本后的內部計價，一般按設備使用的時間來進行計算。 ? 在劇組里，工作人員的酬金這部分成本并沒有太大的彈性，而最有可能對電視劇的 制作成本造成影響的還在于演員酬金這部分，其中主要演員的酬金更是問題的關鍵。 ? (2)編劇稿酬 ? 如果劇本的題材是原創(chuàng)性的，制片人只需向編劇支付劇本創(chuàng)作稿酬就可以了。所以在電視劇制作中，形成一定的生產 規(guī)模是非常重要的。 ? 任何一項混合成本都可以按照一定的方法將其分解為固定成本和變動成 本。 ? 變 動成本具有以下兩個特點 : ? ①變動成本總額的正比例變動性。間接成本必須通過一定方法先進行歸結，再按照一定的基礎分攤給各成本對象，也就是不同的電視劇。 ? 電視劇生產成本中的直接制作費用是電視劇成本的重要組成部分。電視劇 的成本預算與控制 電視劇的成本及其構成 ? 電視劇成本是電視劇在生產經營過程中發(fā)生的所有費用的總和。主要包括磁帶等音像材料、攝錄像照明設備、后期編輯制作設備，剪輯、錄音、特技制作等設備及其車輛等的使用費和折舊費 (或租賃費 ) ，還有劇組人員的食宿費用等。 固定成本 ? 固定成本是指在一定條件下，其總額不隨業(yè)務量發(fā)生變化的那部分成本。 ? ②單位變動成本的不變性。 ? 例如有些混合成本在一定業(yè)務量范圍內其成本不隨業(yè)務量的變動而變動，類似固定 成本，當業(yè)務量突破這一范圍，成本就會跳躍上升，并在新的業(yè)務量變動范圍內固定不 變 。 平均成本與邊際成本 ? 在電視劇的生產和營銷過程中，有些成本是較為穩(wěn)定的，譬如設備的租賃費、普通演 職員及群眾的勞務費、食宿費、車輛使用費等，都有相對穩(wěn)定的市場價格，可伸縮的余地 較小 。如果 是根據(jù)原著改編的，制片人還要向改編者支付創(chuàng)作稿酬。 明星的加盟可能會對電視劇的市場產生積極影響，但這并不是電視劇成功的決定性 因素。 租用景地、置景、道具、服裝、化妝等方面的費用 ? 國內當代題材的電視劇多采用實景拍攝，不到萬不得己，制片人一般都不會考慮搭 景。但在一 些特殊題材的電視劇中，制作或租用道具也可能要花去一大筆費用。在拍攝電視劇過程中，任何與制片人有從屬關系的人都有可能誘 發(fā)由制片人來承擔的事故，這項保險是為保護制片人責任的。在實地拍攝時，有可能對公共建筑物造成損壞，制片人往往要 求購買此類保險。 ? (3)音樂創(chuàng)作及制作費 ? 包括作曲家音樂創(chuàng)作費、購買已存在的音樂版權費、音樂制作費、電視劇主題歌曲演 唱費和制作費等。當實際狀態(tài)和預算成本有了較大差異時，要查明原因并采取 措施加以控制?？梢愿鶕?jù) 電視劇的成本分析，找出電視劇成本的變動情況和原因，并提出有針對性的改進措施，以 此來提高經濟效益。 一般來說，可控成本應同時滿足以下三個條件 : ? (1)制片人通過計劃、預算等各種途徑和方法，在電視劇成本費用發(fā)生之前可以預知 將發(fā)生哪些成本和費用。在這種情況下做出的預算方案就是不可靠的，因為他無法對發(fā)生的成本 進行控制。從這個意義上講，在電視劇生產活動中，必須正確 處理社會效益和經濟效益的關系，絕對不可偏廢。 ? (2)滋長預算中的平均主義和簡單化 。 ? (3)分配資金，落實預算。 ? 零基預算法的缺點 : ? 這種方法一切從零出發(fā)，預算時需要完成大量的基礎工作，勢必 帶來極大的工作量，而且也需要較長的編制時間。 電視劇成本的預算控制 ? 建立與電視劇預算控制相配套的財務管理規(guī)章制度 ? 財務建章立制是一項復雜的系統(tǒng)工程。 財務管理規(guī)章制度 ? (3)建立嚴格規(guī)范的財務審批權限 ? 財務審批權限是劇組財務管理規(guī)章制度中最核心的綱領性文件，它是規(guī)范財務行 為、處理財務關系、明確財務職責的重要依據(jù)。 ? 立項是預算控制的源頭 ?