生產(chǎn)方式的變革-免費(fèi)閱讀
【正文】 Company Logo 敏捷制造的特點(diǎn) 核心思想：用合作加強(qiáng)競(jìng)爭 企業(yè)內(nèi)部：團(tuán)隊(duì)合作，急救室式的工作 企業(yè)外部：戰(zhàn)略聯(lián)盟 組織結(jié)構(gòu)：虛擬組織 技術(shù)支撐：網(wǎng)絡(luò)與通訊系統(tǒng) 優(yōu) 點(diǎn)：快速響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)小 缺 點(diǎn)：管理難度大 Company Logo 敏捷制造的關(guān)鍵因素 企業(yè)信息網(wǎng) 企業(yè)內(nèi)管理信息系統(tǒng)（ MIS）：信息處理、事務(wù)管理、輔助決策 企業(yè)外信息系統(tǒng) 虛擬制造 在計(jì)算機(jī)環(huán)境下將現(xiàn)實(shí)制造系統(tǒng)映射為虛擬制造系統(tǒng)，保持結(jié)構(gòu)相似性、功能一致性、組織柔性化、集成化、信息化與可視化。 一個(gè)月后 ，凌志汽車行聯(lián)系到該女士，并請(qǐng)她將車帶入車行。 Company Logo 庫存就像脂肪 杜絕一切形式的浪費(fèi) ! 不良的浪費(fèi) 搬運(yùn)的浪費(fèi) 等待（閑視）的浪費(fèi) 庫存的浪費(fèi) 動(dòng)作、加工的浪費(fèi) 過量生產(chǎn)的浪費(fèi) 消滅浪費(fèi)創(chuàng)造財(cái)富 制造系統(tǒng)中的浪費(fèi)情形 Company Logo 精細(xì)生產(chǎn)的特征 以用戶為“上帝” 以“人”為中心 以精簡為“手段” 以零缺陷為目標(biāo) Company Logo 1. 產(chǎn)品精細(xì)：只要能滿足顧客的需求，制造成本和使用成本最小化 2. 過程精細(xì)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制、供應(yīng)、加工制造和庫存等并行工程 3. 布置精細(xì)：一機(jī)多用、布置緊湊 4. 組織精細(xì)：減少層次、任務(wù)小組 最低成本、最好質(zhì)量、無廢品、零庫存、產(chǎn)品多樣化 案例：凌志 踏板的故事 凌志產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn) — 一個(gè)連續(xù)過程 發(fā)生 在路易斯安娜（ Louisiana）的凌志汽車 行的故事： 某 位女顧客曾在一周前購買了一輛新車，現(xiàn)在卻苦惱地回到了汽車行。 每個(gè)傳送看板只對(duì)應(yīng)一種零件 生產(chǎn)看板用于指揮工作地的生產(chǎn) 規(guī)定了所有生產(chǎn)的零件及其數(shù)量 只在工作地和出口存放處之間往返 Company Logo 看板管理的主要原則： 生產(chǎn)看板和傳送看板都必須掛在容器上 需方到供方工作地憑傳送看板提取零件；或由需要向供方發(fā)出信號(hào)，供方憑傳送看板轉(zhuǎn)送零件。 提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性： 改變勞動(dòng)工具：如采用數(shù)控機(jī)床 改變勞動(dòng)對(duì)象：如采用成組技術(shù) 減少準(zhǔn)備調(diào)整時(shí)間的辦法： 員工培訓(xùn) 在設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行調(diào)整（外部換裝調(diào)整作業(yè)） 消除停機(jī)時(shí)的調(diào)整時(shí)間（內(nèi)部換裝調(diào)整作業(yè)） Company Logo 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件 設(shè)備合理化布置 傳統(tǒng)的以工藝技術(shù)為中心的“機(jī)群式”設(shè)備布置方式，變?yōu)橐云贩N為中心的“單元式”設(shè)備布置方式 U型布置 ：把功能不同的機(jī)群設(shè)備按產(chǎn)品加工工藝的要求，集中布置在一起的。 1950年豐田喜一郎參觀福特汽車公司 大量生產(chǎn)方式不適于日本 這里還有進(jìn)一步改進(jìn)的余地 3分種快速換模法：軌道送進(jìn)送出模具 綜合大量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn) ， 力求在大量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn) 。 要實(shí)現(xiàn)低價(jià)，就必須降低生產(chǎn)成本。 浪費(fèi)：超出 增加產(chǎn)品價(jià)值 所必需的 絕對(duì)最少 的物料、機(jī)器和人力資源的部分 生產(chǎn)過程中，只有實(shí)體上改變物料的活動(dòng)才能增加價(jià)值。 Company Logo 增值的活動(dòng) ? 加工零件 ? 裝配產(chǎn)品 ? 油漆包裝 ? …… 輔助增值活動(dòng) ? 適量庫存 ? 必要質(zhì)檢 ? 必要等待 ? …… 非增值活動(dòng) ? 點(diǎn)數(shù) ? 庫存 ? 質(zhì)檢 ? 搬運(yùn) ? …… 努力消除 適量減化 提高效率 生產(chǎn)方式的變革
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