【摘要】第一篇:管理者應(yīng)具備的六大能力 管理者應(yīng)具備的六大能力: 1、溝通能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此,才不...
2025-10-19 18:34
【摘要】管理者應(yīng)具備的六大能力:1、溝通能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此,才不至于讓下屬離心離德,或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求,而管理者也可借由下屬的認(rèn)同感、理解程度及共鳴,得知自己的溝通技巧是否成功。2、協(xié)調(diào)能力。管理者應(yīng)該要能敏銳地覺察部屬的情緒,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴(kuò)
2025-04-18 01:17
【摘要】生產(chǎn)主管能力提升實務(wù)【課程提綱】第一講管理的基本概念?第二講主管的基本要求??第三講目標(biāo)設(shè)定的能力?????第四講問題分析與改善管理的能力?????第五講組織與授權(quán)
2025-04-08 11:10
【摘要】成功管理者必須具備的素質(zhì)2023/1/221課程內(nèi)容一、管理者角色認(rèn)知與管理藝術(shù)二、管理者素質(zhì)與角色定位2023/1/222一、管理者角色認(rèn)知與管理藝術(shù)2023/1/223一、開場白:什么是管理?2023/1/224美國管理協(xié)會:管理就是借助他人之力達(dá)到自己的目標(biāo),當(dāng)一個人通過自己的努
2025-01-06 22:19
【摘要】優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的質(zhì)素從優(yōu)秀到卓越你準(zhǔn)備好了嗎?引言﹗-人生為何人生為何一生何求迷惘里永遠(yuǎn)看不透沒料到我所失的竟已是我的所有為中華崛起而讀書?!芏鱽?2歲獨(dú)立
2025-02-08 14:28
【摘要】 現(xiàn)代社會中,只有那些具備“會做人,會做事,有修養(yǎng),善學(xué)習(xí),善交往”等基本職業(yè)素養(yǎng)的中層管理者才能適應(yīng)企業(yè)的工作要求。下面是小編給大家搜集整理的企業(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)文章內(nèi)容?! ∑髽I(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng) 1、要善交往 交往是活動的基本方式,管理活動本身就是一種交往活動。交往就是共在的主體之間的相互作用、相互交流、相互溝通、相互理解。交往過程即是處理關(guān)系的過程,善交往是企業(yè)中
2025-01-30 06:34
【摘要】主要內(nèi)容1、具備的基本管理者所需素質(zhì)與能力2、管理者在企業(yè)的作用與角色3、管理方法:猴子管理法培訓(xùn)效果,取決于你注意什么和想要聽什么。沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)過訓(xùn)練的大腦是人生最大的消耗學(xué)習(xí)的五個境界:知道:大致了
2025-02-08 14:13
【摘要】中層管理者技能提升ManagementTrainingProgramMTP系列課程講師:劉寶慶珠三角、長三角之十五年國企、外企和民企高級經(jīng)理人,曾任香港亞倫國際、南方報業(yè)集團(tuán)、鴻海集團(tuán)等上市公司中高管,國內(nèi)多家研究生院特聘講師,跨行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師師承中國領(lǐng)導(dǎo)力專家、培
2025-02-08 14:12
【摘要】歡迎加入華喆科技訓(xùn)練營營規(guī)?喜悅快樂、團(tuán)隊合作?準(zhǔn)時參加、分享知識?積極行動、勇于發(fā)言?尊重他人、積極鼓勵?關(guān)閉通訊工具?嚴(yán)禁吸煙、保持清潔?遵守訓(xùn)練營時間要求:不遲到早退,提前五分鐘到正本清源訓(xùn)練營營規(guī)?喜悅快樂、團(tuán)隊合作?準(zhǔn)時參加、分享知識?積極
2025-01-27 05:27
【摘要】中層管理者核心技能修煉百川咨詢BMBareAllMeans2023-11-9課程說明美國《商業(yè)周刊》調(diào)查顯示:?200萬經(jīng)理人主宰著美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度;?占調(diào)查總數(shù)70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)要靠經(jīng)理人實現(xiàn);?70%的500強(qiáng)企業(yè)的CEO都是由各級經(jīng)理晉升而來企業(yè)的形象決策者中
2025-01-20 14:48
【摘要】如何當(dāng)好中層管理者主講人:劉子菱★課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程★企業(yè)中層主管、經(jīng)理★有進(jìn)取精神的基層員工★致力改善員工隊伍的高層管理者★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?????★課程提綱——通過本課程,您
2025-01-07 18:58
【摘要】中高層經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練XMXR企業(yè)管理咨詢有限公司課程總目標(biāo)?理解企業(yè)執(zhí)行力?逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理;?清晰明白作為經(jīng)理在企業(yè)中的角色;?增強(qiáng)工作中的管理溝通語言;?掌握提升自己執(zhí)行力的方法;?提升員工執(zhí)行力的方法與技巧;?提高工作中的執(zhí)行效率與效能
2025-02-08 14:08
【摘要】中層管理者培訓(xùn)(一)《如何做好一名中層管理者》綜合部陳清找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺?培訓(xùn)內(nèi)容1、具備的基本管理者所需素質(zhì)與能力2、管理者在企業(yè)的作用與角色3、管理方法:猴子管理法《如何做好一名中層管理者》找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺
2025-02-28 17:30
【摘要】山東萬達(dá)行策劃工作標(biāo)準(zhǔn)化(自測)策劃姓名:考評說明:1分:知道本項能力,但是從沒有使用或者接受類似的培訓(xùn);2分:接受過本項能力的培訓(xùn);但是從沒有使用過?;蛘咦鲞^部分相關(guān)事件,但不能獨(dú)立完成;3分:獨(dú)立做過部分與本項能力有關(guān)的事情,結(jié)果符合要求;4分:獨(dú)立做過與本項能力有關(guān)的所有事情,結(jié)果符合要求。5分:獨(dú)立做過與本項
2025-07-22 09:17
【摘要】山東萬達(dá)行策劃工作標(biāo)準(zhǔn)化(自測)策劃姓名: 考評說明:1分:知道本項能力,但是從沒有使用或者接受類似的培訓(xùn);2分:接受過本項能力的培訓(xùn);但是從沒有使用過?;蛘咦鲞^部分相關(guān)事件,但不能獨(dú)立完成;3分:獨(dú)立做過部分與本項能力有關(guān)的事情,結(jié)果符合要求;4分:獨(dú)立做過與本項能力有關(guān)的所有事情,結(jié)果符合要求。5分:獨(dú)立做過與本項能力有關(guān)的所有事件,結(jié)果優(yōu)秀,而且足
2025-04-23 05:47