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組織市場分析xxxx-免費閱讀

2025-02-10 20:14 上一頁面

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【正文】 :29:2023:29:20February 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 10時 29分 :29February 12, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 10時 29分 20秒 上午 10時 29分 10:29: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 10:29:2023:29:2023:292/12/2023 10:29:20 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 廣告型采購者:指把獲得廣告補貼作為每筆交易的一個組成部分,甚至是首要目標的采購者。 93 廣泛搭配 (Broad Assortment):即經(jīng)營某一行業(yè)的多系列、多品種。 83 中間商市場 中間商 行為特點 盈 利 性 半專家性 價格敏感性 需廠家支持 84 一、中間商的購買類型 1.新產(chǎn)品采購 2.最佳供應商選擇 3.改善交易條件的采購 4.直接重購 85 新產(chǎn)品采購 :指中間商對是否購進以及向誰購進以前未經(jīng)營過的某一新產(chǎn)品作出決策。 80 該廠資金有限,經(jīng)營目標是總成本降低,只購買低價實用的儀表。一次,發(fā)電廠的技術人員反映有一臺新購的儀表有質(zhì)量問題,要求給予調(diào)換。 70 在一次推銷中,李賓向發(fā)電廠的技術人員介紹說,這是一種新發(fā)明的先進儀表。 63 征求建議(詢價) ? 購買者邀請侯選合格的供應商提交供應建議書。 56 五、生產(chǎn)者購買過程 ? 購買過程的階段多少 , 取決于產(chǎn)業(yè)購買者購買情況的復雜程度 。 51 ? 日本:不要學日本人鞠躬,除非你全面了解它 — 誰向誰鞠躬、鞠幾次、什么時候鞠,這是一個復雜的禮節(jié)。訪問前要先預約。 40 信息控制者:他們是有權阻止銷售員或信息與采購中心成員接觸的人。 他們可能是組織內(nèi)的使用人或其他人 。伯曼 . 市場營銷教程 》 ( 上 ) . 第 2 4 0頁 . 北京:華夏出版社 , 。 需求狀態(tài)比最終消費者的需求更容易有周期性波動 。 24 ? 營銷視野 1 組織機構(gòu)消費者和 最終消費者的主要差異 采購差異 采購為的是進一步生產(chǎn) 、 經(jīng)營使用或轉(zhuǎn)賣給他人;而最終消費者的采購則是為個人 、 家人或居家使用 。 1 租賃:許多業(yè)務購買者日益轉(zhuǎn)向設備租賃 , 以取代直接購買 。 生產(chǎn)者的這種地理區(qū)域集中有助于降低產(chǎn)品的銷售成本。 10 莫特曼公司的主席及首席執(zhí)行官菲利普 5 中間商市場:是指購買產(chǎn)品用于轉(zhuǎn)售或租賃以獲取利潤的單位和個人。第五章 組織市場分析 要尋找出一種結(jié)合的形式,使它能以全部共同的力量來衛(wèi)護和保障每個結(jié)合者的人身和財富,并且由于這一結(jié)合而使每一個與全體相聯(lián)合的個人只不過是在服從自己本人,并且仍然像以往一樣地自由。 政府市場:是指為了執(zhí)行政府職能而購買或租用產(chǎn)品的各級政府和下屬部門。V 汽車:長春、上海、十堰及周邊地區(qū) 彩電:華南、華東 小商品及紡織品:浙江、江蘇、福建 14 衍生需求:對業(yè)務用品的需求最終來源于對消費品的需求 。 20 1 系統(tǒng)采購 ( System buying) 購買者更愿意從一個供應商處購買一攬子產(chǎn)品 21 案例 日本與印度尼西亞 印尼政府準備在雅加達附近招標建一個水泥廠。 通常采購設備 、 原材料或半成品;而最終消費者卻很少采購這些商品 。 同最終消費者相比 , 數(shù)量上更少 ,地理位置更集中 。 28 一、購買對象 原材料 包括原料、零部件和材料 設備 分為主要設備和附屬設備 其它 辦公用品、勞保用品、工具等 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)市場購買行為分析 29 二、生產(chǎn)者市場購買類型 ?由于企業(yè)采購的目標和需要不同,生產(chǎn)資料購買行為可分為三種類型: ? 即購買一方企業(yè)為滿足生產(chǎn)活動的需要, 按照過去的訂貨目錄和基本要求繼續(xù)向原先的供應商購買產(chǎn)品 30 ? 即購買方企業(yè)部分地改變要采購的商品的規(guī)格、質(zhì)量、價格等交易條件,甚至改變供應者。 36 使用者:指企業(yè)內(nèi)部直接使用這種產(chǎn)品的成員 。例如,采購代理人、接待員和電話接線員可以阻止推銷員與用戶或決策者接觸。對意大利打官僚主義要有準備和耐心。遞送名片是另一禮節(jié)。 在直接重購這種最簡單的購買情況下 ,產(chǎn)業(yè)購買者的購買過程的階段最少;在修正重購情況下 , 購買過程的階段多一些;而在新購這種最復雜的情況下 , 購買過程的階段最多 57 購買過程 確定 需求 物色 供應商 詢 價 確定 供應商 發(fā)出正 式定單 績效 評價 58 確定需求 指產(chǎn)業(yè)用戶認識自己的需求 ,明確所要解決的問題 。尤其對復雜或花費大的產(chǎn)品,購買者會要求每一潛在供應商提供詳細的書面建議,購買者在淘汰了一些以后,就請余下的供應商提出正式說明。技術人員請他提供詳細技術資料并與現(xiàn)有同類產(chǎn)品作一個對比。 73 李賓當時正在忙于同另一個重要的客戶洽談業(yè)務,拖了幾天才處理這件事情,認為憑著雙方的密切關系,發(fā)電廠的技術人員不會介意。李賓因為沒有事先了解該廠的經(jīng)營目標而碰了壁。 最佳供應商選擇:指中間商已經(jīng)確定需要購進的產(chǎn)品,在尋找最合適的供應商 86 改善交易條件的采購:指中間商希
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