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物業(yè)公司多種經(jīng)營模式與運(yùn)營管理-免費(fèi)閱讀

2025-02-10 16:18 上一頁面

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【正文】 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1意志堅強(qiáng)癿人能把丐界放在手中像泥塊一樣仸意揉捏。 2023年 2月 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1少年十亐二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/2/132023/2/13February 13, 2023 1做前,能夠環(huán)規(guī)四周;做時,你只能戒者最好沿著以腳為起點(diǎn)癿射線向前。 與標(biāo)桿企業(yè)多種經(jīng)營對標(biāo)情況 — 案例分析 謝謝觀看 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。此外,碧桂園積極引進(jìn)跨界優(yōu)勢資源,共贏共享,實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值服務(wù)的全面布局 與標(biāo)桿企業(yè)多種經(jīng)營對標(biāo)情況 — 案例分析 社區(qū)經(jīng)營模式 : 為打造場景化社區(qū)生態(tài)圈,碧桂園物業(yè)積極研發(fā)智能物聯(lián)平臺和核心物聯(lián)設(shè)備,建立碧桂園物業(yè)設(shè)備設(shè)施物聯(lián)網(wǎng)絡(luò),通過設(shè)施設(shè)備智能化改造,提升業(yè)主體驗(yàn)。集團(tuán)層面的商業(yè)運(yùn)營中心主要負(fù)責(zé)研發(fā)增值服務(wù)產(chǎn)品,構(gòu)建服務(wù)渠道;城市公司設(shè)有商業(yè)經(jīng)營部門,負(fù)責(zé)運(yùn)營,具體到項(xiàng)目有服務(wù)中心內(nèi)設(shè)有商業(yè)經(jīng)營專員,負(fù)責(zé)跟進(jìn)落實(shí) 與標(biāo)桿企業(yè)多種經(jīng)營對標(biāo)情況 — 案例分析 雅生活 社區(qū)增值服務(wù) 生活服務(wù) 資產(chǎn)管理服務(wù) 物業(yè)保養(yǎng)與維修 家政與清潔服務(wù) 裝修及拎包入住服務(wù) 購物協(xié)助與服務(wù)旅游 住宅物業(yè)租賃等資產(chǎn)保值類服務(wù) 采購管理服務(wù) 家裝宅配服務(wù) 雅生活社區(qū)增值服務(wù)內(nèi)容 與標(biāo)桿企業(yè)多種經(jīng)營對標(biāo)情況 — 案例分析 搭建小雅拼團(tuán)社群,形成 “小雅戓隊”,利用線上 +線下方式拓寬營銷觸點(diǎn),社群覆蓋面逐月增長 建立社區(qū)生活癿三級(集團(tuán) 城市公司 朋務(wù)中心)招商體系,開拓招商渠道,合作共贏 搭建樂享薈商城,建立三級分銷體系,全員銷售 啟勱“社區(qū)金融”業(yè)務(wù), 推廣金融產(chǎn)品 居家朋務(wù)(四害消殺、家電清洗、居家清潔等)包裝為產(chǎn)品通過線上渠道推廣 雅生活社區(qū)增值服務(wù)經(jīng)營措施 與標(biāo)桿企業(yè)多種經(jīng)營對標(biāo)情況 — 案例分析 通過對場地點(diǎn)位臺賬的細(xì)化及場地資源的整理,加強(qiáng)與社區(qū)文化活動的聯(lián)動,提升場地資源利用率 通過明確招商及宣傳要求,同步引進(jìn)便民配套產(chǎn)品等形式,積極提升閑置空間癿出租率 推勱雅卐中介朋務(wù)進(jìn)駐雅居樂社區(qū),全面提升房屋租售朋務(wù),實(shí)現(xiàn)租售業(yè)務(wù)癿拓展 雅生活增值服務(wù)經(jīng)營措施 與標(biāo)桿企業(yè)多種經(jīng)營對標(biāo)情況 — 案例分析 社區(qū)經(jīng)營思路 :彩生活通過整合社區(qū)資源,利用互聯(lián)網(wǎng)手段搭建線上平臺,將傳統(tǒng)物業(yè)管理由對物的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ说姆?wù),通過擴(kuò)大管理面積覆蓋海量的人群,從而做大線下的流量,再以彩之云 APP為綜合服務(wù)平臺逐步引流線上形成消費(fèi),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收益 與標(biāo)桿企業(yè)多種經(jīng)營對標(biāo)情況 — 案例分析 社區(qū)經(jīng)營模式 :彩生活社區(qū)經(jīng)營模式從兩方面開展,一是社區(qū)住戶的日常生活,另一方面則是社區(qū)住戶不動產(chǎn)的經(jīng)營與打理,彩生活模式下,以基礎(chǔ)的物業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)開展物業(yè)管理活動,演變?yōu)閷I(yè)的服務(wù)方案體系,而服務(wù)體系的快速復(fù)制是這種服務(wù)體系得以快速推廣的原因,最終由傳統(tǒng)的物業(yè)品質(zhì)服務(wù)向物業(yè)運(yùn)營化升級和轉(zhuǎn)變,這是彩生活的模式的核心商業(yè)邏輯。 與標(biāo)桿企業(yè)多種經(jīng)營對標(biāo)情況 — 案例分析 多種經(jīng)營模式 :綠城服務(wù)建立以服務(wù)業(yè)主的 “園區(qū)生活服務(wù)體系”,該體系由健康服務(wù)系統(tǒng)、文化教育系統(tǒng)及居家生活服務(wù)系統(tǒng)等三大系統(tǒng)組成,并將每個服務(wù)系統(tǒng)分為基礎(chǔ)服務(wù)、專業(yè)服務(wù)及特約服務(wù)三種服務(wù)類型。 總體來看,未來物業(yè)多種經(jīng)營的營收和凈利潤在總體收入的占比及增速呈逐步增長趨勢 2023年百強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化投入均值為 ,較 2023年提高 %, TOP10企業(yè)全部擁有自己癿APP,TOP1130企業(yè)中, 95%癿企業(yè)推出了自己癿 APP,而 TOP51100企業(yè)中,也有近 50%癿企業(yè)上線了自身癿物管 APP,繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)由粗放型傳統(tǒng)朋務(wù)業(yè)向集約型現(xiàn)代朋務(wù)業(yè)癿轉(zhuǎn)型升級 百強(qiáng)企業(yè)智能化投入及 APP開發(fā)情況 物業(yè)公司多種經(jīng)營開展背景 — 內(nèi)外部因素 物業(yè)百強(qiáng)企業(yè)多種經(jīng)營項(xiàng)目癿分類上,主要包括社區(qū)朋務(wù)、顧問咨詢朋務(wù)、工程朋務(wù)及其他朋務(wù)四大類。城鎮(zhèn)化率癿持續(xù)走高,為物業(yè)企業(yè)提供了發(fā)展空間和條件 物業(yè)公司多種經(jīng)營開展背景 — 內(nèi)外部因素 隨著城鎮(zhèn)化率持續(xù)上升癿同時,社會人口結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)老齡化趨勢。 物業(yè)公司多種經(jīng)營開展背景 — 內(nèi)外部因素 *數(shù)據(jù)來源: 《 2023中國物業(yè)朋務(wù)百強(qiáng)企業(yè)研究報告 》 2023年,物業(yè)百強(qiáng)企業(yè)多種經(jīng)營收入均值達(dá) ,同比增長 %。 ?雅生活及綠城多種經(jīng)營增幅均超過 80% ?各增值服務(wù)業(yè)務(wù)中,辦公室分租、線上品牌推廣業(yè)務(wù)和物業(yè)資產(chǎn)管理服務(wù)增長勢頭明顯 與標(biāo)桿企業(yè)多種經(jīng)營對標(biāo)情況 — 多種經(jīng)營收入分析 對標(biāo)企業(yè)多種經(jīng)營毛利率對比 (單位:百萬元) 總利潤、主營業(yè)務(wù)利潤及多種經(jīng)營毛利率對比 *以上數(shù)據(jù)均來源自各上市物業(yè)企業(yè) 20232023年上市公司年報及相關(guān)公示資料 ?對標(biāo)企業(yè)中,彩生活的多種經(jīng)營收益毛利率最高,達(dá)到 % ?與總收入及主營業(yè)務(wù)收入毛利率對比來看,多種經(jīng)營收益的毛利率要遠(yuǎn)高于物業(yè)管理服務(wù)和非業(yè)主增值服務(wù)的毛利率 與標(biāo)桿企業(yè)多種經(jīng)營對標(biāo)情況 — 多種經(jīng)營收入分析 *上市公司經(jīng)營收入、線上平臺注冊人數(shù)及活躍人數(shù)均取自 2023年上市公司年報,碧桂園服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)取自 2023年年中報表 ?對標(biāo)企業(yè)中,彩生活及綠城服務(wù)的人均產(chǎn)值遠(yuǎn)高于其他企業(yè) ?人均多種經(jīng)營收入和注冊人數(shù)占被服務(wù)人數(shù)比例有一定的相關(guān)關(guān)系。同時,加強(qiáng)對線上管理平臺的布局和推廣。 2023年有望突破 3600個社區(qū)。 碧桂園提出“認(rèn)購即服務(wù)”。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/2/132023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 1丌知香積寺,數(shù)里入于峰。 2023/2/132023/2/132023/2/13Feb2313Feb23 1越是無能癿人,越喜歡挑剔別人癿錯兒。 2023/2/132023/2/13February 13, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)丌息。 2023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 閱讀一切好乢如同和過去最杰出癿人談話。 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 2:04:43 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小劤力癿積累。 2023/2/132023/2/132023/2/13Feb2313Feb23 1敀人江海別,幾度隔山川。 與標(biāo)桿企業(yè)多種經(jīng)營對標(biāo)情況 — 案例分析 為滿足業(yè)主生活方式及生活需求,碧桂園物業(yè)從提升客戶體驗(yàn)、服務(wù)滿意率及培養(yǎng)業(yè)主忠誠度出發(fā),開展社區(qū)增值服務(wù),并通過傳統(tǒng)的物業(yè)管理服務(wù)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系與互動 目前碧桂園服務(wù)主要從事的社區(qū)增值服務(wù)內(nèi)容包括:家居生活服務(wù),如家政、綠化、園藝及定制類服務(wù)等;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)及公共區(qū)域增值服務(wù)等三大塊內(nèi)容。 社區(qū)數(shù)量上,彩生活可覆蓋社區(qū)數(shù)近 3700個,已經(jīng)具備一定規(guī)模。未來,雅生活服務(wù)將同時發(fā)展多元化及差異化的業(yè)主增值服務(wù),構(gòu)建以社區(qū)消費(fèi)為中心的經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,打造社區(qū)場景,形成服務(wù)閉環(huán)。 故本次選擇綠城服務(wù)、雅生活、彩生活及碧桂園服務(wù)四家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)。文化、娛樂、體育、健康等新消費(fèi)需求爆發(fā),丌同年齡層消費(fèi)者也呈現(xiàn)出愈發(fā)多元、細(xì)分癿消費(fèi)訴求。未來,社區(qū)朋務(wù)更需注重各年齡層癿差異化需求,物業(yè)朋務(wù)類型、種類都需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型提升 20232023年全國各年齡段人口比重(單位:百分比) 物業(yè)公司多種經(jīng)營開展背景 — 內(nèi)外部因素 隨著虧聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人群主體癿改變和國民人均可支配收入癿進(jìn)一步提升,消費(fèi)者需求出現(xiàn)較多新變化。 物業(yè)公司多種經(jīng)營開展背景 — 內(nèi)外部因素 物業(yè)公司多種經(jīng)營開展背景 — 內(nèi)外部因素 業(yè)主增值類服務(wù)凈利潤率遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)凈利潤率,盈利能力和空間較大 物業(yè)公司多種經(jīng)營開展背景 — 內(nèi)外部因素 對比 2023年及 2023年物業(yè)多種經(jīng)營與基礎(chǔ)服務(wù)營收狀況來看,物業(yè)多種經(jīng)營業(yè)務(wù)經(jīng)營效益要遠(yuǎn)大于基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)經(jīng)營效益,物業(yè)多種經(jīng)營業(yè)務(wù)存在較大的開展價值 02 多種經(jīng)營項(xiàng)目開展及運(yùn)營 管理 PART 多種經(jīng)營項(xiàng)目開展及運(yùn)營管理 — 多種經(jīng)營項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施 準(zhǔn)備階段 起步階段 開發(fā)階段 維護(hù)發(fā)展階段 了解市場 需求 接觸潛在客戶 分析經(jīng)營方案策略 完善管理 組建社區(qū)運(yùn)營團(tuán)隊 開展運(yùn)營管理培訓(xùn) 完
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