【摘要】-AH.,D,PPM20232???/?PPM20233???,,,,???PPM20234??
2025-02-13 10:16
【摘要】績效發(fā)展系統(tǒng)績效發(fā)展系統(tǒng)第一階段推廣時(shí)間11月15日與總經(jīng)理溝通11月25日推廣至DH/OM11月30日推廣至OfficeStaff12月10日推廣至OM/OC/SM績效發(fā)展系統(tǒng)第二階段推廣時(shí)間4月15日第二套推廣工具至各市場4月25日推廣至DH
2025-02-01 11:43
2025-01-23 21:09
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)績效管理管理案例分析黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以養(yǎng)蜂為生。它們各有一個蜂箱,養(yǎng)著同樣多的蜜蜂。有一天它們決定比賽看誰的蜜蜂產(chǎn)的蜜多。黑熊想,蜜的產(chǎn)量取決于蜜蜂每天對花的“訪問量”。于是它買來了一套昂貴的測量蜜蜂訪問量的績效管理系統(tǒng)。同時(shí),黑熊還設(shè)立了獎項(xiàng),獎勵訪問量最高的蜜蜂。但它從不告訴蜜蜂們它是在與棕熊比賽,它只是讓它
2025-02-18 14:06
【摘要】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2024-12-28 06:56
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長松是誰??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2024-12-31 22:57
【摘要】12名人名言盛年不重來,一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵,歲月不待人。——陶淵明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時(shí)間的能手。
2025-01-13 22:25
【摘要】績效評估-績效管理-績效發(fā)展金美寧1概念?績效評估是一種過程,是組織用來衡量和評估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長的一種手段和工具。2績效評估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓(xùn)的依據(jù)?作為前程規(guī)劃的參
2025-02-12 12:49
2025-02-20 16:36
【摘要】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認(rèn)識人心?人心不足嗎??人心叵測嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動機(jī)理論?人生價(jià)值理論員工為什么會留下??待遇吸
【摘要】規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績效水平薪酬激勵方案通威集團(tuán)有限公司2021年8月22日機(jī)密通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目薪酬激勵溝通2021年8月19日第2頁通威集團(tuán)目前薪酬結(jié)構(gòu)HGFEDCBAA總裁B副總裁.總裁助理級總部:部門經(jīng)理級子公司:總經(jīng)理總工級專業(yè)技術(shù)職務(wù)
2025-05-12 17:26
【摘要】第一節(jié)績效管理的要素和目的第二節(jié)有效的績效管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)要求第三節(jié)績效評價(jià)方法及其選擇第四節(jié)有效的績效管理系統(tǒng)的組成部分及設(shè)計(jì)步驟第五節(jié)管理與實(shí)踐-經(jīng)理及人力資源部門的作用第五講組織績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理及方法1西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊第一節(jié)績效管理的要素和目的績
2025-01-13 13:02
【摘要】我們的績效考核組員:劉彥麟,李舒婷,任儀,王穎,陳月辛,周愛華,朱詠田一績效評估的內(nèi)涵績效是指員工的工作行為,表現(xiàn)及其結(jié)果??冃гu估是定期考察和評定員工在企業(yè)中的工作行為狀態(tài)和結(jié)果的一種正式的制度安排。例如:如果一門課的評定等級只有兩個:及格和不及格,而另一門課程則是分6個等
2025-01-25 18:46
【摘要】企業(yè)績效管理與績效評估培訓(xùn)課程一、衡量現(xiàn)代企業(yè)績效的標(biāo)準(zhǔn)是什么二、企業(yè)績效評估的目的三、績效評估在方法與技術(shù)上的改進(jìn)四、建設(shè)高執(zhí)行力的績效管理系統(tǒng)五、如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡提升企業(yè)績效管理系統(tǒng)的執(zhí)行力六、職務(wù)分析與職務(wù)說明書是績效管理的基礎(chǔ)七、績效管理中四類員工分析圖八、與提升部署績效有關(guān)的幾個關(guān)鍵問題九、如何開展科學(xué)規(guī)范
2025-01-13 02:42
【摘要】績效與評估方法(一)§吳劍琳§TEL:13349192696§EMAIL:2評分標(biāo)準(zhǔn)§期末考試50分§出勤10分§案例討論15分§案例寫作15分§作業(yè)10分3教學(xué)安排§績效評估與績效管理§績效評估的過程
2025-01-24 01:01