tpm設(shè)備保養(yǎng)-資料下載頁

【摘要】改善設(shè)備之故障損失，如果想到那里做到那里的活是做不好的。所以應(yīng)該分為四個(gè)步驟，有計(jì)劃地接近零故障。零故障的四個(gè)步驟：四個(gè)步驟之一：強(qiáng)制劣化：不按正確的使用方法，忽略保養(yǎng)，或因人為原因以至縮

2025-03-13 17:22

tpm知識(shí)講義-資料下載頁

【摘要】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國(guó))TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過對(duì)設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開展包括三個(gè)方面活動(dòng):(清潔,檢查和潤(rùn)滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況

2025-03-13 17:28

tpm計(jì)劃保養(yǎng)-資料下載頁

【摘要】計(jì)畫保養(yǎng)實(shí)務(wù)TPM教材?設(shè)備保養(yǎng)想法?計(jì)畫保養(yǎng)的基本想法與概念?計(jì)畫保養(yǎng)的活動(dòng)內(nèi)容?計(jì)畫保養(yǎng)展開步驟?零故障活動(dòng)推行作法講授大綱設(shè)備保養(yǎng)的概念何種設(shè)備、什麼部位、如何來管理的想法由誰、於什麼部位、如何來分擔(dān)設(shè)備保養(yǎng)製造保養(yǎng)專門保養(yǎng)外包保養(yǎng)(

2025-03-13 17:22

tpm培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】TPM-全員生產(chǎn)保全科理咨詢李京斌1.TPM概論經(jīng)營(yíng)革新的方向體質(zhì)革新-持續(xù)改善成果革新-突破改善特征?長(zhǎng)期的推進(jìn)計(jì)劃?以力量強(qiáng)化為中心?Bottom-up推進(jìn)戰(zhàn)略?全員參與的改善活動(dòng)?點(diǎn)滴改善的累積效果?以3現(xiàn)主義為基礎(chǔ)的

2025-03-13 17:16

tpm講義大全-資料下載頁

【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向？?不做重要的事情，而做緊急的事情？??缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點(diǎn)氣氛？?管理效率不高，浪費(fèi)多？??部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯？???為什么大家來學(xué)習(xí)TPM？我們有這些問題嗎？2三星變革的誘惑日本索尼一直

2025-03-13 17:30

tpm導(dǎo)入培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】合眾資源集團(tuán)1/57TPM實(shí)務(wù)3A企管-唐勇合眾資源集團(tuán)2/57目錄1、設(shè)備管理體系介紹2、TPM概要3、TPM的三要素4、自主保全介紹5、專業(yè)保全介紹6、焦點(diǎn)課題介紹合眾資源集團(tuán)3/57生產(chǎn)保全事后保全預(yù)防保全保全預(yù)防改良保全計(jì)

2025-03-12 23:36

tpm課程(2)-資料下載頁

【摘要】TPM課程顧問師：涂順章1TPM的定義?追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo)，係強(qiáng)調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì)，進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”，但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來表現(xiàn)，而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”，產(chǎn)生最大的產(chǎn)出，徹底追求零損失。2?在已構(gòu)

2025-03-13 17:35

tpm管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】TPM全員設(shè)備管理TPM目錄一、實(shí)施TPM的意義維修部門－“我們只管修理”◆執(zhí)行所有的維修作業(yè)◆一旦設(shè)備發(fā)生故障，就充當(dāng)救火員的角色◆負(fù)責(zé)定購和保管所有的工具、備件等物資◆實(shí)施不定期檢修使用部門－“我們只管使用”◆通常不作與設(shè)備相關(guān)的維護(hù)活動(dòng)◆一

2025-03-13 17:28

tpm實(shí)務(wù)訓(xùn)練-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)力不是只有勞動(dòng)生產(chǎn)力一種生產(chǎn)力的種類資本生產(chǎn)力勞動(dòng)生產(chǎn)力材料生產(chǎn)力能源生產(chǎn)力：每單位資本支出之產(chǎn)出量或營(yíng)業(yè)額倍數(shù)：企業(yè)內(nèi)每人所貢獻(xiàn)之產(chǎn)出量或營(yíng)業(yè)金額：每單位材料所貢獻(xiàn)之產(chǎn)出量或營(yíng)業(yè)金額：每單位能源所貢獻(xiàn)之產(chǎn)出量或營(yíng)業(yè)金額生產(chǎn)合理化如何提高生產(chǎn)力就是力求生產(chǎn)合理化，從一些不合理的徵候

2025-03-12 23:24

tpm管理介紹-資料下載頁

【摘要】PIMProductivityImprovementMaintenance(1)改善生產(chǎn)力維修系統(tǒng)(1)PIM100%質(zhì)量零缺失精實(shí)生產(chǎn)進(jìn)程LeanManufacturing全面質(zhì)量管理TotalQualityManagement全面生

2025-03-13 02:36

tpm概論課程-資料下載頁

【摘要】9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,April1,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。00:11:5200:11:5200:114/1/202312:11:52AM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。。:11:5200:11Apr-231-Apr-23

2025-03-13 00:12

tpm7642376-資料下載頁

【摘要】全員生產(chǎn)維護(hù)TotalProductiveMaintenance2023年4月3日ＴＰＭ的定義1.以建立出追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)2.在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中，以全體生命周期為對(duì)象，追求「零故障」、「零不良」、「零災(zāi)害」，防止所有損失于未然3.由生產(chǎn)部門開始，而后跨越開發(fā)、營(yíng)業(yè)、管理

2025-03-12 22:01

tpm(全面改善)-資料下載頁

【摘要】TPM（全面改善）目錄?一、TPM的概論5分鐘?二、TPM活動(dòng)的推進(jìn)步驟及要點(diǎn)15分鐘?三、個(gè)別改善的目標(biāo)和內(nèi)容50分鐘?四、自主保全活動(dòng)30分鐘?五、計(jì)畫保全活動(dòng)15分鐘?六、總結(jié)-5分鐘目錄一、TPM的概論TPM的定義

2025-03-12 21:47

tpmpresentation-資料下載頁

【摘要】TPM講議PreparedBy:TomsonTong(一)TPM簡(jiǎn)介TPM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo).二.在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對(duì)象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止所有損失於未然.

2025-03-12 16:53

tpm培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】TPM培訓(xùn)手冊(cè)TPM推進(jìn)室編制Sunday,January31,20230目錄第一章企業(yè)文化第二章5S一什么樣的企業(yè)二5S定義三5S活動(dòng)圖解四三定五用眼管理六5S推行精華第三章TPM概要一TPM定義二T

2025-03-13 17:24

3tpm圖片-在線瀏覽

3tpm圖片-閱讀頁

3tpm圖片(文件)

3tpm圖片-全文預(yù)覽

3tpm圖片-預(yù)覽頁