u8v100產品培訓_績效管理模塊-免費閱讀
【正文】 當量表分配完成后，若同時啟用了目標分解流程，先進行目標分解后進行目標承諾；若只啟用了目標承諾流程，先進行目標的承諾。共有三種處理規(guī)則： ? 不處理：當前考評人對考核對象的評分記為 0分 ? 評分取默認值 ：獲取在欄目定義節(jié)點內設置的自動評分取默認值 的數值，如果沒有輸入記為 0，如果評分方式與指標的評分方式不一致會進行轉換 ? 按權重分配給其他評價人：如果同一維度上的有多個考評人，當其中一個考評人棄權后，按照每個考評人的維度權重進行分配；如果某個維度上只有一個考評人，當考評人棄權后，按照每個指標所占的總權重比例重新分配指標權重；如果指標大類的指標匯總方式為直接匯總式，若棄權處理方式選擇了按權重分配，由于此種方式沒有指標權重，此項指標的得分直接為 0分。 對于同一種評分方式，為了保證每一個等級的人數與總人數保持相等，取整方式不能一致。 薪資標準 適合本公司的薪資制度、薪資結構以及薪資標準。 —績效管理 用友軟件 股份有限公司 U8HR開發(fā)部 講師：孫華玲 2023年 4月 15日 課程提綱 一． 產品概述 1. 產品綜述 2. 術語說明 3. 應用角色 4. 應用價值 5. 接口說明 二． 應用準備 1. 基礎數據 2. 期初數據 課程提綱 三． 業(yè)務介紹 包括不限于以下內容 1. 系統參數 2. 流程概述 3. 關鍵控制點 4. 數據計算邏輯 5. 關鍵分析報表 四． 其他說明 第一章節(jié) 產品概述 績效管理作為人力資源和組織管理 的重要構成，在企業(yè)宏觀組織優(yōu)化以及日常承擔越來越重要的角色，為企業(yè)發(fā)展提供重要依據。包括薪資標準表、薪資標準公式兩種類型。 在公式設計器內對每一種等級設置相應的規(guī)則 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 強制分布規(guī)則 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 業(yè)務取數公式 有三種方式獲取其他業(yè)務系統的數據：一、利用 UFO可獲取 U8系統內其他業(yè)務模塊的數據；二、導入 EXCEL格式的業(yè)務數據；三、通過 SQL函數直接獲取其他業(yè)務系統的數據。 設置績效負責人，當工作流的終審找不到具體的人時，由本計劃的績效負責人來進行處理。 ? 設置是否需要郵件和短信通知 ? 設置相應的人員是否有修改量表的權限 ? 設置本環(huán)節(jié)的開始和結束時間 ? 選擇崗位序列以及與考核人的關系 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 考核計劃 若是計劃啟用了結果確認流程，在考核結果計算完成后先完成結果確認才能進行結果發(fā)布。 ? 設置是否需要郵件和短信通知 ? 設置相應的人員是否有修改量表的權限 ? 設置本環(huán)節(jié)的開始和結束時間 ? 選擇崗位序列以及與考核人的關系 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 考核計劃 若是計劃啟用了目標承諾流程，可使用目標承諾功能。 當考評人沒有按照設定的期限進行打分時可設置棄權的處理規(guī)則。 可選擇的評分方式是在評分方式內等級式的評分方式。如應發(fā)合計、代扣稅、基本工資、福利扣款等。如何節(jié)省成本，如何使組織效用發(fā)揮最大化，如何在投入和產出中找到最佳平衡點，等等問題都是績效管理的范疇，所
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