u8v100產(chǎn)品培訓_績效管理模塊(文件)
【正文】 分主 管 領 導 審 批自 評更 新 考 評 檔 案制 訂 員 工 晉 升 發(fā) 展方 案績 效 考 評 成 績K P I 軟 性 指 標 自 評提 交 工 作 報 告同 意否提 供 硬 性 指 標 考 評所 需 數(shù) 據(jù)工 作 能 力 \ 工 作 態(tài) 度考 評制 訂 薪 酬 調(diào) 整 方 案薪 酬 定 期調(diào) 整 流 程制 訂 下 年 度 員 工 培訓 方 案年 度 培 訓 計 劃制 訂 流 程存 檔支持業(yè)績目標的自上向下逐級分解 員工可根據(jù)部門業(yè)績目標 ,結合自身情況制訂本人的目標以及相應的工作計劃 ,提交上級審批確訃 當制訂績效目標的環(huán)境發(fā)生重大變化或因其它非個人可控的原因?qū)е履繕藷o法達成時 ,為保證績效結果的合理性 ,可通過目標變更流程調(diào)整個人目標 考核計劃發(fā)布后 ,績效周期末進行績效評價時 ,可增加考評對象、調(diào)整考核表及考評人與權重 支持距陣組織考核模式 記錄員工日常的工作表現(xiàn)，作為績效考核的依據(jù) 定性指標在系統(tǒng)中由相關人員做績效評價，新版績效在評價時，可直接看到員工自評及相關人員的評價結果（根據(jù)查看權限設置） 排名及結果確訃 定量指標評價得分由系統(tǒng)自勱計算，數(shù)據(jù)可以通過以下三種途徑獲取 UFO函數(shù)獲取 ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù) 直接編寫 SQL腳本獲取第三方系統(tǒng)數(shù)據(jù) EXCEL導入 績效考核結果支持由上級領導審批確訃，支持配置結果確訃審批流程 對被考核人可按分組做排名 強制排名驗證，分布規(guī)則可定義 定義強制分布規(guī)則，可考慮組織績效對績效等級分布的影響 申訴及結果裁定 支持員工在線提交績效申訴申請 流程配置支持越級由間接上級領導處理員工的申請 支持由上級領導直接裁定變更員工的績效等級 事件驅(qū)勱郵件集成 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 基礎設置 選項 設置相應的單據(jù)是否需要走工作流 設置排名的規(guī)則 設置是否必須填制面談的內(nèi)容以及最小發(fā)字數(shù) 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 基礎設置 考核關系 可以導入 EXCEL格式的崗位文件 可直接按照崗位序列同步基礎檔案的崗位 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 基礎設置 維度設置 后續(xù)的目標分解、承諾等全部使用此緯度 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 基礎設置 評分方式 分為數(shù)值式和等級式 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 基礎設置 權限方案 設置每個角色在評價時能查看的范圍 查看他人評價時是否是匿名查看 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 基礎設置 考核周期 按照不同的粒度設置考核時間范圍 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 指標分類與指標定義 建立指標分類體系 設置指標的說明 、評價的標準、是否啟用 可查看指標是否被引用以及被哪個考核方案引用 設置指標的歸屬部門，如果不設置所有部門都可使用此指標；如果設置了部門，只有設置的部門可以使用此指標 導入 EXCEL格式的指標，可先下載導入模板 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 指標分類與指標定義 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 欄目定義 設置欄目類型
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1