企業(yè)戰(zhàn)略管理概述(第一章)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ?企業(yè)戰(zhàn)略修正。 六、戰(zhàn)略管理的層次 ?公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。 三、戰(zhàn)略的特征 ? 概括起來(lái)，企業(yè)戰(zhàn)略主要具有以下特征 ： ? （ 1）全局性 ? （ 2）長(zhǎng)遠(yuǎn)性 ? （ 3）現(xiàn)實(shí)性 ? （ 4）計(jì)劃性 ? （ 5）穩(wěn)定性 ? （ 6）競(jìng)爭(zhēng)性 ? （ 7）復(fù)雜性 ? （ 8）風(fēng)險(xiǎn)性 ? （ 9）創(chuàng)新性 四、戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 ? 1．四要素說(shuō) ? 即產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、增長(zhǎng)向量、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用。企業(yè)總體戰(zhàn)略考慮的是企業(yè)應(yīng)該選擇進(jìn)入哪種類型的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略考慮的則是企業(yè)一旦選定了某種類型的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)后，確定應(yīng)該如何在這一領(lǐng)域里進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)或運(yùn)行。 二、 企業(yè)戰(zhàn)略的定義 ?安德魯斯認(rèn)為戰(zhàn)略是一種企業(yè)的目標(biāo)、政策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起的模式，使企業(yè)形成自己的特殊戰(zhàn)略屬性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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