企業(yè)戰(zhàn)略管理概述(第一章)-免費閱讀
【正文】 ?企業(yè)戰(zhàn)略修正。 六、戰(zhàn)略管理的層次 ?公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)最高管理層指導和控制企業(yè)的一切行為的最高行動綱領。 三、戰(zhàn)略的特征 ? 概括起來，企業(yè)戰(zhàn)略主要具有以下特征 ： ? （ 1）全局性 ? （ 2）長遠性 ? （ 3）現(xiàn)實性 ? （ 4）計劃性 ? （ 5）穩(wěn)定性 ? （ 6）競爭性 ? （ 7）復雜性 ? （ 8）風險性 ? （ 9）創(chuàng)新性 四、戰(zhàn)略的構成要素 ? 1．四要素說 ? 即產品與市場范圍、增長向量、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用。企業(yè)總體戰(zhàn)略考慮的是企業(yè)應該選擇進入哪種類型的經營業(yè)務；經營戰(zhàn)略考慮的則是企業(yè)一旦選定了某種類型的經營業(yè)務后，確定應該如何在這一領域里進行競爭或運行。 二、 企業(yè)戰(zhàn)略的定義 ?安德魯斯認為戰(zhàn)略是一種企業(yè)的目標、政策和經營活動結合在一起的模式，使企業(yè)形成自己的特殊戰(zhàn)略屬性和競爭優(yōu)勢
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