【摘要】產品經理聖經TheBibleforProductManager1PM-CH1產品經理圣經??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預估?
2025-01-23 23:50
【摘要】人員招募1人員招募(Recruiting)?定義:及時地、足夠多地吸引并鼓勵合格者申請本組織中工作崗位的過程。?功能:建立一個求職者人才庫。2人員招募程序做好相關準備提出用工申請選擇招募方案制定招募計劃實施招募計劃收集求職簡歷
2025-01-03 22:58
【摘要】劉永炬科特勒語:只有有遠見的公司領導者才愿意做出產品品牌建設的嘗試。中國有遠見的領導者已經成功地營造了令人信任的公司形象,現在也必須由有遠見的領導者來構建令人振奮的產品品牌。這是中國企業(yè)領導者在營銷領域面臨的下一個任務,這一任務完成之時,就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前總理施密特:??&
2025-01-04 00:34
【摘要】第9章日常管理本章學習目標?本章主要講解企業(yè)單位日常經濟業(yè)務管理的相關知識,介紹利用Excel建立相應分析模型,以幫助財務管理人員提高管理效率。通過本章的學習,應掌握如下內容:?折舊函數的使用與固定資產更新決策分析模型的建立?流動資產管理模型的建立?銷售預測模型的建立?產品成本計劃模型與產品成本分析模型的建立?本量利分
2025-01-03 23:33
【摘要】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國人民大學勞動人事學院為什么要選人?組織出現職位空缺?組織增加新的職位?為現有職位做人才貯備組織出現職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動的原因?《關于跳槽的社會協(xié)同論》中國人力資源開發(fā),2023年第二期?個人原因?組織原因?社會
2025-01-03 23:22
【摘要】拓晟咨詢RITTENHOUSE求職應聘技巧講座1拓晟咨詢RITTENHOUSE課程總體目標幫助你提高求職應聘技巧2拓晟咨詢RITTENHOUSE具體課程目標?了解求職應聘的一般程序?明確自己的技能、稟賦、興趣、偏好?了解簡歷的一般結構及如何寫好簡歷?了解求職信的結構及如何寫好?
2025-01-02 17:36
【摘要】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設培養(yǎng)出能保證永遠繁榮的「健全體質」。2山形日本電器引進CWQC改善「企業(yè)體質」。3橫河、HP?!腹芾眢w質」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質」,使產品流通世界……5清水建設。
2025-01-02 17:14
【摘要】第三部分企業(yè)調研方法學習目標?如何調查,取得一手與二手數據,?數據與問題樹的關系,理論框架的關系;?取得數據之后,如何對數據進行分析?圖表分析。數據收集方法一、調查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現實狀況,搜集有關事實信息,弄清它們之間的相互關系,明確整個企業(yè)的生產經營現狀
2025-02-18 13:06
【摘要】??????????????????????????圖片2023/2023年度中國薪酬大勢盤點1目錄n挑戰(zhàn)與機遇
2025-01-25 13:32
【摘要】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國人民大學勞動人事學院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認識人心?人心不足嗎??人心叵測嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動機理論?人生價值理論員工為什么會留下??待遇吸
2025-01-23 17:26
【摘要】輕松面試輕松面試前期準備現場發(fā)揮試后跟蹤前期準備?公司的背景知識?可能要問的問題(技術+技巧)?案例討論準備背景知識?公司背景:–產品,組織架構,主要業(yè)務、主要領導人?職位要求:–任職資格–具體任務?誰是面試人招聘游戲(討論)
2025-02-21 12:56
【摘要】洗衣液暢銷秘訣一、定位定天下1、根據自己的條件和愿望來定自己發(fā)展的方向定位是目標和地位一、定位定天下?洗衣液是未來的根本產品?洗衣液是阻擊競品的最根本產品?透明皂競品很成熟的成為行業(yè)領導者,但洗衣液洗牌剛開始?立白洗衣
2025-02-22 11:25
【摘要】第七篇:理財專題?第30章兼并與收購?第31章財務困境?第32章跨國公司財務第30章:兼并與收購????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運用的三種基本法律程序:(
2025-01-03 23:06
【摘要】關于品牌演講:王肖麟廣東省廣告公司2023年7月3日第一部分關于品牌一、品牌與國家1、品牌是認知一個國家經濟實力的重要依據。2、國家是認知一個品牌競爭實力的形象背景,國家就是一個品牌。3、可口可樂之惑。4、MADEINCHINA情結。二、品牌
2025-01-04 00:32
【摘要】(三)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.全程績效管理北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)四、結果績效管理北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)結果績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相
2025-01-03 23:58