【摘要】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉2023/3/81版權(quán)所有,翻版必究企業(yè)文化管理什么是文化?文化--是個(gè)體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個(gè)人類群體成員為了在他參與活動(dòng)的這個(gè)群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認(rèn)識(shí),文化不必為該社會(huì)甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學(xué)習(xí)的過(guò)程中,有關(guān)成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們
2025-02-18 00:46
【摘要】4Logistics物流的分類?物流的分類?供應(yīng)物流?企業(yè)內(nèi)物流?銷售物流物流的基本業(yè)務(wù)?包裝,?裝卸,?運(yùn)輸,?儲(chǔ)存,?配送,?物流加工包裝的分類與功能?包裝主要分為運(yùn)輸包裝(亦即工業(yè)包裝)和零售
2025-01-25 13:31
【摘要】勞動(dòng)關(guān)系管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系。勞動(dòng)合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方的行為、保障雙方的正當(dāng)權(quán)益、維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置調(diào)整等項(xiàng)事務(wù),在勞動(dòng)關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動(dòng)合同的訂
2025-01-03 23:08
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長(zhǎng)松是誰(shuí)??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國(guó)MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2025-01-04 00:05
【摘要】銷售渠道管理討論每組請(qǐng)一位回答:?你是誰(shuí)??你在實(shí)際工作中遇到什么問(wèn)題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?課程大綱:12月30日8:009:00現(xiàn)代營(yíng)銷及兩大渠道9:0010:00營(yíng)銷心靈渠道
2025-02-08 13:04
【摘要】UniversityofCooperativeEducation,Ravensburg,GermanyProf.Dr.J.Beier,BeijingJune20231展會(huì)管理北京,2023年6月17-22日第三部分約格·白燁教授德國(guó)瑞文斯堡合
2025-02-08 13:02
【摘要】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對(duì)我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長(zhǎng)方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營(yíng)利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營(yíng)利性組織組織必須有一個(gè)共同的目
2025-02-18 00:33
【摘要】勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源管理培訓(xùn)?重點(diǎn)內(nèi)容:勞動(dòng)合同的訂立勞動(dòng)合同變更解除的條件解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償勞動(dòng)合同的鑒證和程序擬訂勞動(dòng)合同勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理“選人
2025-01-03 23:09
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-02-18 13:05
【摘要】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說(shuō)明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來(lái)管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
2025-01-23 23:41
【摘要】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬?
【摘要】企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念,樹(shù)立保健大夫的觀念,你就會(huì)成為一名優(yōu)秀的管理者。?企業(yè)全程生涯管理就是讓你成為一名優(yōu)秀的保健大夫。企業(yè)管理過(guò)程的劃分?我們從管理學(xué)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),將一個(gè)企業(yè)的管理過(guò)程分為四個(gè)時(shí)期。?四個(gè)階段是:創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期
2025-01-03 23:25
【摘要】如何管理你的績(jī)效案例1黃小麗原料倉(cāng)的倉(cāng)庫(kù)主管。她在這個(gè)職位上已經(jīng)干了六年。這六年來(lái),她和她的上司吳超仁一直相處得不錯(cuò)。盡管吳超仁從未對(duì)她的工作進(jìn)行過(guò)任何正式的評(píng)價(jià)。不過(guò),黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個(gè)到辦公室。有時(shí)因?yàn)橼s急貨,她要看著工人將所有貨料驗(yàn)收好,入好倉(cāng),記好收貨記錄,搞到晚上十點(diǎn)
2025-01-04 00:39
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-01-03 23:07
【摘要】第三部分建立員工能力招聘與留才培訓(xùn)人才楊國(guó)安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,我們的公司需要和擁有怎么樣的人才?學(xué)習(xí)要點(diǎn)能力問(wèn)題:要建立所需的組織能力,我們需要和擁有怎么樣的人才?
2025-01-23 17:26