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某醫(yī)院年度總結(jié)報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2025-02-08 18:46 上一頁面

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【正文】 HIGH PROBLEMS 明顯存在問題 高?,F(xiàn)象區(qū)域 腫瘤院區(qū)的病床數(shù)、配套設(shè)施都達(dá)不到省級重點(diǎn)臨床丏科標(biāo)準(zhǔn) 腫瘤院區(qū)概況 病房 設(shè)施 腫瘤院區(qū)現(xiàn)有 床位 1175張,丌能滿足患者的就醫(yī)需求。開展職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子、院務(wù)公開滿意度調(diào)查,總滿意率為 %。 2023年第 2季度聘請協(xié)和醫(yī)院與家協(xié)劣檢查病歷書寫質(zhì)量,根據(jù)檢查結(jié)果向各病區(qū)反饋,適時(shí)整改。 5 組織黨務(wù)培訓(xùn),推進(jìn)組織建設(shè) 明確 了新形勢下支部建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好支部建設(shè)的責(zé)任感和使命感,形成學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。 外科 全年數(shù)據(jù)顯示, 68%的病患對服務(wù)表示滿意。XXX醫(yī)院 2023年總結(jié) (CHINA) logo 謹(jǐn)以此模板獻(xiàn)給我們的客戶 會員醫(yī)院 (減少院長的工作量是我們的職責(zé)) ? 中國 唯一 丏業(yè)從事醫(yī)療服務(wù)、品牌 傳播管理 顧問機(jī)構(gòu) ? 在中國 的 20多個(gè)城市 醫(yī)院顧問過程中取得顯著的 業(yè)績 ? 借鑒 MY三大體系,定制醫(yī)院自身體系,堅(jiān)持差異化的特色之路 ? 注重 迅速提升 醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益 ,管理體系、病患滿意度 ? 協(xié)同建立 核心競爭力 ,打造可持續(xù)發(fā)展醫(yī)療品牌 MAYO簡介 衛(wèi)生部 號召院長 必讀 《 向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理 》 世界著名 私立非營利性醫(yī)療 機(jī)構(gòu) 院長必讀 梅奧 國際 已 成功為中國 140多家 醫(yī)院建立 了 良好品牌基礎(chǔ) 關(guān)于我們 About us 梅奧國際 擁有 18年國際和中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理顧問咨詢發(fā)歷程。 婦科 全年數(shù)據(jù)顯示 , 46%的病患對服務(wù)表示滿意。 6 強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng) 牢固樹立宗旨意識和群眾觀點(diǎn),以人為本、以病人為中心,以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,進(jìn)一步解決醫(yī)療服務(wù)活勱中存在的突出問題,保障人民群眾健康權(quán)益。 醫(yī)院召開與題會議研究優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),制定了《 xxXXXX醫(yī)院關(guān)亍開展“方便、周到、安全、滿意”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活勱實(shí)施方案》,幵將內(nèi)科二區(qū)和外科二區(qū)作為 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”。 今年共組織護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等面試 145人,辦理聘用錄職手續(xù) 35人。 腫瘤院區(qū)病房設(shè)施落后,至今還存在著 無衛(wèi)生間的病房 ,業(yè)務(wù)用房 每床使用面積 ≤60平方米 ,沒有達(dá)到省級重點(diǎn)臨床與科標(biāo)準(zhǔn)。 存在的問題 HIGH LOW 浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,跑冒滴漏仍有發(fā)生,長明燈,長流水仍沒納入體系考核范疇, 6S實(shí)施剛起步 藥占比上升仍然高于同行業(yè)其他醫(yī)院,此項(xiàng) KPI權(quán)重仍然偏低 . 安全有隱患,全院的電線路有危險(xiǎn)亂搭接行為,職工宿舍有大功率電器 . 經(jīng)濟(jì)效益增長并不顯著,利潤率增長不明顯,員工收入增長幅度明顯縮小。 丌定期對院務(wù)公開工作的落實(shí)情況進(jìn)行督查,今年公開各種項(xiàng)目 244項(xiàng)。 今年 10月份,基本開發(fā)完成臨床路徑軟件,組織各路徑病種負(fù)責(zé)人以及輔助科室主任,觀看軟件操作 演示 。 4 爭當(dāng)模范先鋒,開展紀(jì)念活勱 組織影片“ 《 第一書記 》 、 《 醫(yī)者仁心 》 ”觀后感評比活勱,黨員通過觀看影規(guī)劇,結(jié)合自身工作感觸和生活體驗(yàn)踴躍投稿,共收到稿件 36篇,最終評選出一、二、三等獎共計(jì) 10名。 基礎(chǔ) 2023年各月指標(biāo)及達(dá)成率 0123456789101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12時(shí)間(月) 完成情況 指標(biāo) 完成情況 2023年各科效益及利潤達(dá)成率 0501 0 01 5 02 0 02 5 03 0 03 5 04 0 04 5 0外科 內(nèi)科 婦科 產(chǎn)科效益 /科室 28% 34% 16% 22% 效益 利潤達(dá)成率 農(nóng)合醫(yī)保報(bào)銷比例 醫(yī)保平均支付比例 醫(yī)保最高支付限額 各級財(cái)政 補(bǔ)劣標(biāo)準(zhǔn) 78% 10萬元 人均不低于 200元 績效考核取得的成績 績效考核取 得的成績 員工上班積極性有很大提高 各科室之間協(xié)同
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