某醫(yī)院年度總結(jié)報告-wenkub
2023-02-11 18:46:34 本頁面
【正文】 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12時間（月） 完成情況 指標 完成情況 2023年各科效益及利潤達成率 0501 0 01 5 02 0 02 5 03 0 03 5 04 0 04 5 0外科 內(nèi)科 婦科 產(chǎn)科效益 /科室 28% 34% 16% 22% 效益 利潤達成率 農(nóng)合醫(yī)保報銷比例 醫(yī)保平均支付比例 醫(yī)保最高支付限額 各級財政 補劣標準 78% 10萬元 人均不低于 200元 績效考核取得的成績 績效考核取 得的成績 員工上班積極性有很大提高 各科室之間協(xié)同合作能力大大提升 各項挃標完成情況基本達標 1 2 3 員工滿意度 01020304050607080901001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12滿意度 /月份 員工滿意度 環(huán)比增長25% 同 比增長% 內(nèi)科 全年數(shù)據(jù)顯示 ， 30%的病患對服務(wù)表示滿意。 2023年各科病患滿意度 SATISFACTION 2023 提示：播放后晃勱鼠標可出現(xiàn)鼠標指針，指針放于圖標可顯示數(shù)據(jù) 人才 配置達不到省級臨床重點丏科標準 各項軟件性 指標達成率（ 3甲） 省級臨床重點專科標準：醫(yī)師人數(shù)不低于 0． 2／床 現(xiàn)狀： 醫(yī)師 22人，醫(yī)師人數(shù)與床位比為 省級臨床重點?？茦藴剩? 高、中、初級人員占醫(yī)師總數(shù)比例 3： 4： 3 現(xiàn)狀： 高級職稱 5人，中級職稱 6人，初級職稱 11人； 高中初級比例為： 1： 1： 2 省級臨床重點?？茦藴剩捍T士達 30％，博十達 10％ 現(xiàn)狀： 學(xué)士學(xué)位 16人，碩士學(xué)位 6人，博士學(xué)位無； 比例為：博士 0%，碩士 %，學(xué)士 % 省級臨床重點?？茦藴剩鹤o理人員與床位比 l： ～ 1： 現(xiàn)狀： 護理人數(shù)為 49人，護理人員與床位比為 ： 1 醫(yī)療投訴和糾紛 與去年同比下降 本年度醫(yī)療糾紛數(shù) 本年度醫(yī)療投訴數(shù) 46 128 13% 本年度醫(yī)療創(chuàng)新 本年度新增科室婦?？啤a(chǎn)科，新增 業(yè)績 268萬 新增科室 引進 PETMR、 TTVS技術(shù) 引進新技術(shù) 開展 VIP重 癥監(jiān)護（ ICU）、肝膽胰外科等學(xué)術(shù)交流會，在活勱上交流經(jīng)驗、學(xué)術(shù)推廣。 4 爭當模范先鋒，開展紀念活勱 組織影片“ 《 第一書記 》 、 《 醫(yī)者仁心 》 ”觀后感評比活勱，黨員通過觀看影規(guī)劇，結(jié)合自身工作感觸和生活體驗踴躍投稿，共收到稿件 36篇，最終評選出一、二、三等獎共計 10名。 醫(yī)療質(zhì)量管理 嚴格 觃范診療服務(wù)行為，推進合理治療、合理用藥、合理檢查。 今年 10月份，基本開發(fā)完成臨床路徑軟件，組織各路徑病種負責(zé)人以及輔助科室主任，觀看軟件操作 演示 。 1 重視醫(yī)療 質(zhì)量 提高 醫(yī)療 水平 加強監(jiān)管 力度開展 臨床路徑 堅持 合理用藥 加大 整治力度 加強病歷 管理 規(guī)范 文書書寫 重視 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 推行 便民利民 加強護理 工作 推廣 優(yōu)質(zhì)護理 Quality management 安全管理 梳理崗位說明書１６５個崗位４００頁 勸阻和調(diào)節(jié)２９起糾紛預(yù)警，全年無重大患者吵鬧和激烈沖突 新 增滅火器 50具、換藥 140具 采購、基建和修繕等 方面 “ 0” 違法 違紀現(xiàn)象。 丌定期對院務(wù)公開工作的落實情況進行督查，今年公開各種項目 244項。 行政職能管理 Administrative function management 醫(yī)院宣傳工作 醫(yī)保費用管理 財務(wù)管理和嚴控醫(yī)藥費用增長 信息系統(tǒng)管理 配合省財政廳開展醫(yī)療費用稽核工作，共稽核住院病歷近 600份，門診收費清單近 1000份，最大限度地減少醫(yī)院的經(jīng)濟損失。 存在的問題 HIGH LOW 浪費現(xiàn)象嚴重，跑冒滴漏仍有發(fā)生，
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