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中介機構(gòu)的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略教材-免費閱讀

2025-02-07 08:13 上一頁面

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【正文】 :11:5720:11:57February 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 8時 11分 :11February 9, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 9日星期四 8時 11分 57秒 20:11:579 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。Copyright reserved 1999 管理能力 Management 領(lǐng)導(dǎo)能力 Leadership 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 管理能力系統(tǒng)架構(gòu) ( Management Series) 標(biāo)準(zhǔn)化 群力 課 面 理 課 面 理 程 程 管 管 管理 知己知彼 群策 檢核 善任 知人 策劃 目標(biāo) 管理 策略規(guī)劃 溝通 咨詢 團隊 建立 績效 管理 事件 管理 團隊 共識 HBDI 面談 技巧 效能 資源 掌控 結(jié)果 決策 技巧 組合 技巧 績效 價值 績效 面談 時間 管理 會議 技巧 文化 建立 創(chuàng)新與 創(chuàng)意 目標(biāo) 擬定 目標(biāo) 執(zhí)行 選人 技巧 傳授 技巧 諮商 技巧 理 事 的 管 營 人 的 經(jīng) 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧?!? — 神州數(shù)碼業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理 王建國 How our partners value us? 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 How our partners value us? “ 鼎鼐的課程內(nèi)容嚴(yán)謹而有內(nèi)涵,講師風(fēng)采卓然,培訓(xùn)服務(wù)周到而細致。 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 ? 服務(wù)范疇包括: – 企業(yè)管理咨詢 – 量身定做顧問式領(lǐng)導(dǎo)人培育 – 人才資本咨詢及培訓(xùn) – 全腦優(yōu)勢( HBDI)指導(dǎo)及應(yīng)用等。 亦即透過內(nèi)部的強勢 (Strength)及弱勢 (Weakness)分析,以及外部環(huán)境的機會點 (Opportunity)和威脅點 (Threat)分析后,評鑒企業(yè)運作中最有利立場的過程,即所謂策略定位。Copyright registered in 1999 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 管理能力系統(tǒng)架構(gòu) ( Management Series)169。」 ~莎士比亞 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 「人不是環(huán)境的 創(chuàng)造物, 乃是環(huán)境的 主宰。 Low 低 Core Competence High 高 核心能力 High 高 特色優(yōu)勢 Unique Advantage 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 Management Leadership 169。 管理學(xué)宗師 彼得 .杜拉克 (Peter F. Drucker) 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 「從 競爭力 的角度來看, 未來競爭力 高低, 將取決于 教育人力資源 的發(fā)展,品質(zhì)與產(chǎn)值 (yield)」。 競爭優(yōu)勢五關(guān)鍵 High 高 Low 低 核心能力 特色 優(yōu)勢 Uniqueness Advantage Core Competence 高特色低能力 HULC 高特色高能力 HUHC 低特色高能力 LUHC 低特色低能力 LULC 169。 Low 低 Core Competence High 高 核心能力 High 高 特色優(yōu)勢 Unique Advantage 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 Management Leadership ?與成功有約 (7 Habits) ?全腦統(tǒng)合學(xué)習(xí)系統(tǒng) ?壓力管理 ?經(jīng)營共識 SPM + 3600 核心能力 ?經(jīng)營效益標(biāo)桿策略 (非財務(wù)主管之財務(wù)課程 ) ?非人力資源主管之人力資源管理 ?目標(biāo)及時間管理 (MBO+EM) ?咨商與績效管理 ?HBDI全腦優(yōu)勢之創(chuàng)意與創(chuàng)新 ? HBDI全腦優(yōu)勢 領(lǐng)導(dǎo)力之應(yīng)用 ?幫助顧客成功 —— 建立顧問式銷售策略 ?大客戶管理策略 ?多元領(lǐng)域的高效導(dǎo)師訓(xùn)練系統(tǒng) ?企業(yè)文化與績效(含 3600 評量) ?情景領(lǐng)導(dǎo) ?領(lǐng)導(dǎo)力 —— 變革的力量 ?優(yōu)勢策略演示文稿 ?多贏沖突或糾紛管理 ?策略式溝通與協(xié)商 …… 169。 Low 低 Core Competence High 高 核心能力 特色優(yōu)勢 Unique Advantage 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 Management Leadership 高特色高能力 High Advantage High Competence 高特色低能力 High Advantage Low Competence 低特色高能力 Low Advantage High Competence 169。 :11:5720:11:57February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 20:11:5720:11:5720:11Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :11:5720:11Feb239Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 9日星期四 8時 11分 57秒 20:11:579 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:11:5720:11:5720:112/9/2023 8:11:57 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :11:5720:11Feb239Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。杜拉克 (Peter F. Drucker) 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 Advantage of Competition 卓越 優(yōu)勢架構(gòu)圖 High 高 低特色低能力 低特色高能力 高特色低能力 高特色高能力 Low 低 核心能力 High 高 特色優(yōu)勢 Unique Advantage Core Competence 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 High 高 卓越競爭優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展架構(gòu)圖 169。 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 互利共榮 創(chuàng)造 360176。Copyright reserved 1999 使命宣言 以專業(yè)創(chuàng)新誠信的服務(wù)團隊,充分滿足 顧客需求,致力成為行業(yè)之領(lǐng)導(dǎo)品牌 及顧客首選,達成永續(xù)經(jīng)營之目的。 競爭優(yōu)勢五關(guān)鍵 High 高 Low 低 核心能力 High 高 特色 優(yōu)勢 Uniqueness Advantage Core Competence 高特色低能力 HULC 高特色高能力 HUHC 低特色高能力 LUHC 169。 卓越 優(yōu)勢架構(gòu)圖 High 高 低特色低能力 低特色高能力 高特色低能力 高特色高能力 Low 低 核心能力 High 高 特色優(yōu)勢 Unique Advantage Core Competence 169。 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 西南航空 1)飛行于次要機場間 2)提供短程,廉價,點對點空運服務(wù) 3)班次密集,低票價吸引原來乘巴士 的客戶 4)所有活動集中在提供低成本而方便 且固定航程的服務(wù) 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 比較性優(yōu)勢 (Comparative Advantage) 瑞士 巧克力 日本 機器人 西德 高性能汽車 美國 計算機 比較性優(yōu)勢 (Comparative Advantage) 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 We are the Partners for Development of Leaders and Leaders to be! 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 ! Our Positioning 我們的定位 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 生產(chǎn)力的根源 祇有透過有目的、有系統(tǒng)、有組織的學(xué)習(xí),知識才能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 ! 管理學(xué)宗師 彼得 .杜拉克 (Peter F. Drucker) 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 觀 (思維轉(zhuǎn)換) 領(lǐng)導(dǎo)四角色 為 (體系 ) 方法 論、工具 得 (競爭優(yōu)勢 ) 企業(yè)文化 總體培 訓(xùn)架構(gòu) 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 Advantage of Competition169。Copyr
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