【摘要】一、客戶細(xì)分的基本分析客戶細(xì)分與項目定位客戶細(xì)分的基本依據(jù)房地產(chǎn)競爭的發(fā)展路徑?土地競爭——產(chǎn)品競爭——市場競爭——客戶競爭客戶細(xì)分的基本依據(jù)客戶細(xì)分的社會學(xué)依據(jù)?人們對群體歸屬感根深蒂固的追求?不同階層生活方式的差異?標(biāo)簽作用客戶細(xì)分的基本依據(jù)客戶
2025-04-06 09:30
【摘要】單元四市場細(xì)分、目標(biāo)市場與市場定位學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識目標(biāo):?掌握市場定位的概念、市場細(xì)分的原理方法;?知識如何對實際市場進(jìn)行細(xì)分;?了解有哪些目標(biāo)市場戰(zhàn)略可供采用。?能力目標(biāo):?通過案例分析,領(lǐng)會市場細(xì)分、目標(biāo)市場對企業(yè)營銷活動的意義,提高市場分析能力;?通過情景模擬,選擇相應(yīng)的目標(biāo)市場戰(zhàn)略,提高市
2025-01-20 23:15
【摘要】服務(wù)市場細(xì)分與定位第一節(jié)服務(wù)市場細(xì)分第二節(jié)服務(wù)目標(biāo)市場選擇第三節(jié)服務(wù)定位第四節(jié)服務(wù)差異化的途徑一、市場細(xì)分的概念和意義?概念——識別和劃分不同需求顧客群的活動。?市場細(xì)分的理論基礎(chǔ)是需求的異質(zhì)性?市場細(xì)分對服務(wù)企業(yè)的意義—
2025-01-11 06:52
2025-01-11 06:53
【摘要】9/10市場細(xì)分消費(fèi)者需要的多樣性決定企業(yè)只能為某一類或某幾類需要服務(wù),而消費(fèi)者在同一需求上的差異性,決定企業(yè)不可能滿足所有消費(fèi)者對某種產(chǎn)品的互有差異的整體需要。如何科學(xué)、合理地對整體市場進(jìn)行細(xì)分,在此基礎(chǔ)上選定企業(yè)的特定服務(wù)對象,即目標(biāo)市場,是制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的基本出發(fā)點。(一)消費(fèi)者市場細(xì)分依據(jù) 一種產(chǎn)品的整體市場之所以可以細(xì)分,是由于消費(fèi)者或用戶的需求存在差
2025-04-17 06:59
【摘要】張曉彤人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效考核與“問題員工”管理-用才篇模塊五其
2025-01-12 14:35
【摘要】市場細(xì)分與定位?第一節(jié)市場細(xì)分?第二節(jié)市場選擇?第三節(jié)市場定位目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的三步曲市場細(xì)分市場選擇市場定位學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握市場細(xì)分的原理、方法,知道如何對實際市場進(jìn)行細(xì)分。?領(lǐng)會市場細(xì)分、目標(biāo)市場對企業(yè)營銷活動的意義。?明確有哪些目標(biāo)市場戰(zhàn)略可供采
2025-01-10 04:44
【摘要】第3章市場細(xì)分、目標(biāo)市場決策和定位?探察(Probing):研究機(jī)會?細(xì)分(Partition):顧客與需求分類?優(yōu)選(Preference):明確服務(wù)對象?定位(Position):樹立特色Page1一個習(xí)題我們現(xiàn)在選擇到一個市場開發(fā),各組分別設(shè)計自己的開發(fā)思路和選擇:一、背景材料
2025-01-21 04:40
【摘要】LOGO農(nóng)產(chǎn)品市場細(xì)分與定位1農(nóng)產(chǎn)品市場細(xì)分2農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)市場的選擇3農(nóng)產(chǎn)品市場定位學(xué)習(xí)目標(biāo)課后練習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)LOGO引例:鴨肉消費(fèi)新氣象討論:這些鴨類產(chǎn)品如何滿足了消費(fèi)者需求?這樣做給經(jīng)營者帶來什么好處?LOGO1農(nóng)產(chǎn)品市場細(xì)分農(nóng)產(chǎn)品市場細(xì)分的含義所謂農(nóng)產(chǎn)品市場
2025-03-01 13:51
【摘要】萬科〃標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講綠城〃2023萬科精確制導(dǎo)的“七對眼睛”客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬科〃標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講目錄一、客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位——萬科的七對眼睛二、萬科新里程成交客戶分析案例三、借鑒意義萬科〃標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講
2025-01-18 14:52
【摘要】第八章目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略【教學(xué)要求】通過本章學(xué)習(xí),了解市場細(xì)分、市場選擇、市場定位等目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略各步驟的含義及其聯(lián)系,掌握市場細(xì)分的作用和依據(jù),應(yīng)用市場細(xì)分原理和市場定位方法,處理企業(yè)目標(biāo)市場營銷中存在的各種問題。【關(guān)鍵名詞】市場細(xì)分目標(biāo)市場無差異性營銷戰(zhàn)略差異性營銷戰(zhàn)略集中性營銷戰(zhàn)略市場定位?目標(biāo)市場營銷(targetmar
2025-01-08 22:04
【摘要】人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效考核與“問題員工”管理-用才篇模塊五其實激勵并不難
2025-01-12 16:06
【摘要】張曉彤人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效考核與“問題員工”管理-用才篇模塊五其實激勵并不難—留才篇內(nèi)容介紹人才浪費(fèi)對自己職業(yè)生涯發(fā)展期望低未來收
【摘要】國際市場營銷學(xué)寶潔市場細(xì)分不定位國貿(mào)111李鵬杰第一節(jié)寶潔市場細(xì)分?1地理細(xì)分?2人文即人口細(xì)分?3心理細(xì)分?4行為細(xì)分寶潔公司的全稱是普羅克特與甘布爾公司(ProcterGambleCompany),是1837年由威廉?普羅
2025-01-13 11:08
【摘要】CareerPositioningandPlanning=職業(yè)定位=上海華東師范大學(xué)MBA教育學(xué)院高山上海高山品牌策劃顧問有限公司手機(jī):137-6177-0804我的背景1985-1995在中國大陸:萬科集團(tuán),深圳國企廣告/JWT廣告(美國):客戶
2025-02-23 08:28