六西格瑪基礎(chǔ)知識概述-免費(fèi)閱讀
【正文】 (4)、按匯總表中的頻數(shù)，作直方圖；56七、排列圖 (pareto)分析方法圖示 從排列圖上，可以看出，對結(jié)果影響最大的占累積頻率70~80%的項(xiàng)目只有前面的兩三項(xiàng)，這兩三項(xiàng)占據(jù)不合格品率的 80%左右，因此可視為關(guān)鍵因素，只要解決了這兩三項(xiàng)的質(zhì)量問題，產(chǎn)品的合格率就會(huì)大大地提高，所以排列圖為我們提供了應(yīng)著手改善的重點(diǎn)項(xiàng)目。標(biāo)準(zhǔn)偏差僅僅是變量方差的平方根 ，對于樣本總體，用 ?表示；對于樣本，用 ?帽或者 s表示 .標(biāo)準(zhǔn)偏差 (?)中值 (m)數(shù)據(jù)的離散特征值n 四分位數(shù)對于從最小到最大的排布的數(shù)據(jù)系列 , 四分位數(shù)可以幫助細(xì)分離散單元。二、數(shù)據(jù)的離散特征值經(jīng)常使用的離散特征值，包括極差 (R)，偏差平方和 (S)，無偏方差 (簡稱方差 ,s2)和標(biāo)準(zhǔn)偏差 (s)等。 Dow Chemical。 提高生產(chǎn)率 當(dāng)你從被動(dòng)性的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變到主動(dòng)性的流程管理，將能顯著減少檢查的需求，返工和過量生產(chǎn)，從而提高生產(chǎn)率。文字說明等 )逐一 驗(yàn)證 潛在的根本原因 , 確定根本原因 .列出已驗(yàn)證的根本原因 .在魚骨圖上構(gòu)建主分支 用 “存在 /不存在 ” 工具驗(yàn)證根本原因階段評審最終問題陳述每一次處理一個(gè)主分支 … 順著分支往下挖掘，展開，使可能的根本原因得以浮現(xiàn) ,多問 Why最終問題陳述根本 原因 + +缺陷 數(shù)據(jù)分析階段的工作流程211 產(chǎn)生具有明顯作用的和有創(chuàng)造性的 解決方案 來消除在分析階段得以驗(yàn)證的根本原因 . 隨之制定一個(gè)計(jì)劃來驗(yàn)證解決方案以確保其能消除根本原因 .Problem Statement Root Cause2Root Cause1 Solution2Solution1PracticalMethodsPractical MethodsSolution3Practical MethodsPractical Methods成本 效果 可行性XXXXXXXX得分是否采納?XXXX YYYN2 使用 Delphi排序在方案中選取可行的方案并產(chǎn)生一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃 ,或采用 DOE等分析工具XXXX3 管理層批準(zhǔn)GoodIndicator from DEFINE4 試運(yùn)行 解決方案來驗(yàn)證根本原因是否得到消除 .改善前后對比5 階段結(jié)尾改進(jìn)階段的工作流程22? 確保流程改善措施能夠降低根本原因 (改進(jìn)階段發(fā)現(xiàn)的 ) 然后導(dǎo)致了缺陷的降低 .建立 流程控制體系 (SPC 等 ), 確保我們可以 “維持收益 ” 并且不會(huì)倒退到舊的行為方式上 . 在機(jī)構(gòu)內(nèi)部尋找推廣的機(jī)會(huì)以增加效益 .確保根本原因的降低帶來了缺陷的降低 l l l l l lEffectBefore After結(jié)果達(dá)到或者超出目標(biāo)對比定義階段的指標(biāo)需要 6個(gè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)GoodBefore AfterTarget把解決措施融入日常工作中確認(rèn)流程圖，建立流程控制體系監(jiān)控 (SPC)計(jì)算最終收益階段評審控制階段的工作流程23六西格瑪是一種文化六西格瑪使得我們不斷學(xué)習(xí)，六西格瑪創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的核心競爭力。你會(huì)以擲骰子的方式來運(yùn)作你的公司嗎 ?15擲到 “兩點(diǎn) ”的機(jī) 會(huì)是相當(dāng)?shù)?的。 六西格瑪是一種文化，一種注重持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)的文化。均值與標(biāo)準(zhǔn)差概念的直觀理解5u一枚骰子擲下去后點(diǎn)數(shù)為 6各出現(xiàn)的可能性有多大？u我們大家都知道一枚骰子擲下去后，各個(gè)點(diǎn)數(shù)出現(xiàn)的機(jī)會(huì)均等，每個(gè)點(diǎn)數(shù)出現(xiàn)的可能性都是 1/6?？赡艹霈F(xiàn)的點(diǎn)數(shù)可能性大小 1/6 1/6 1/6 1/6 1/6 1/6擲骰子的游戲6u設(shè)有一對完全相同的骰子，把這一對骰子隨機(jī)擲下，一對骰子兩兩組合的點(diǎn)數(shù)最多出現(xiàn) 11種結(jié)果，這種結(jié)果的組合點(diǎn)數(shù)可能是 1 12。六西格瑪通過持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程來減少缺陷，縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期，從而提高質(zhì)量、降低成本，達(dá)到客戶完全滿意，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。擲到 “七點(diǎn) ”的機(jī) 會(huì) 卻十分大事實(shí)上 ,用 “公平 ”的骰子，我們可以預(yù)估到有 16% (1/6)機(jī) 會(huì) 得出 “七點(diǎn) ” ，有 % (1/18)機(jī) 會(huì)得到 “十一點(diǎn) “。167。 增加盈利 正確的計(jì)劃和實(shí)施六西格瑪能帶來長期及短期的效益25六西格瑪?shù)臍v史v
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