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精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)1-免費(fèi)閱讀

2025-02-06 11:41 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 9日星期四 上午 11時(shí) 40分 51秒 11:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 9日星期四 11時(shí) 40分 51秒 11:40:519 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :40:5111:40Feb239Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 完成這三道工序所需時(shí)間為 170秒。 Tact Time是滿足用戶需求所需的生產(chǎn)時(shí)間,可認(rèn)為是市場(chǎng)節(jié)拍 按 Tact Time組織生產(chǎn),產(chǎn)成品庫存會(huì)降低到最低限度 如何改進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng) 改善生產(chǎn)活動(dòng)來配合生產(chǎn)流程的改善 在沒有或很少庫存的情況下,生產(chǎn)過程的可靠性尤其重要。要保證生產(chǎn)的連續(xù)性,必須通過減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、機(jī)器檢修、待料停工時(shí)間和減少廢品的產(chǎn)生來實(shí)現(xiàn) 減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間 一般做法是: 1. 列舉生產(chǎn)準(zhǔn)備程序的每一項(xiàng)要素和步驟 2. 辨別內(nèi)在因素和外在因素 3. 盡可能變內(nèi)在因素為外在因素 4. 精簡(jiǎn)影響生產(chǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)外因素 消除停機(jī)時(shí)間 全面生產(chǎn)維修( TPM)是消除停機(jī)時(shí)間最有力的措施, 它包括例行維修、預(yù)測(cè)性維修、預(yù)防性維修和立即維修四種基本維修方式 例行維修 ——操作工和維修工每天所作的 維修活動(dòng),定 期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng) 預(yù)測(cè)性維修 ——利用測(cè)量分析技術(shù)預(yù)測(cè)潛在的故障,保證設(shè) 備不會(huì)因機(jī)器故障而造成時(shí)間上的損失 預(yù)防性維修 ——為每一臺(tái)機(jī)器編制檔案,記錄所有的維修計(jì) 劃和維修記錄,保證機(jī)器不發(fā)生意外故障 立即維修 ——當(dāng)故障發(fā)生時(shí),維修人員隨叫隨到,及時(shí)處理 TPM的目標(biāo)是零缺陷、無停機(jī)時(shí)間。每小時(shí)可完成 。 11:40:5111:40:5111:40Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 11:40:5111:40:5111:402/9/2023 11:40:51 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 11時(shí) 40分 51秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 11時(shí) 40分 :40February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :40:5111:40:51February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 11
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