某科技有限公司5s管理培訓教材(ppt37頁)-免費閱讀
【正文】 2023年 2月 9日星期四 上午 11時 6分 38秒 11:06: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 9日星期四 11時 6分 38秒 11:06:389 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :06:3811:06Feb239Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 以手實際 接觸 、看看有否 有 異常 、 傷痕及松動 清掃篇 清掃的定義 如何實施清掃？ 清掃三原則 掃黑 ：即掃除垃圾、灰塵、粉塵、紙屑、蜘蛛網(wǎng)等。） 整理篇 [整理 ]區(qū)分工作場所要與不要的物品 ,把不要的物品搬離現(xiàn)場 . 設(shè)立準則 ,確認什么物品是需要的 ,什么是不需要的 .包括考慮物品的使用次數(shù) ,在什么時候需要使用和物品的數(shù)量等 . 建立規(guī)則如何處理不需要的物品 ,包括丟棄 ,放回倉庫或賣掉 . ?5S的步驟一：整理 把不用的物料搬走 ,以免阻塞通道 ,影響火警逃生 . 貨架 地面 工作間 不得存放損壞或不用的貨品 ,以免堆疊過高而制造不正確人力提舉的機會 通道 避免工作間充斥著不需使用的物件 ,造成誤踏或絆倒的意外 避免不需要的物料放在地面上 ,以減少絆倒危險 PART TWO 整頓 SEITON 容易看到 放置何物的場所（場所的表示） 放置何物（物品的表示） 整頓篇 整頓的定義 整頓的 “ 三定原則 ” “三定”原則：物品標明是什么，在哪里，有多少 . 標明物品擺放在哪里 . 定位 標明此地有多少物品 . 定量 標明在這個地方有哪些物品 . 定標識 場所標示 整頓習慣化 馬上整頓 類別 位次 “三定”實施原則 決定放置場所 整理放置場所 場所標識 品名、數(shù)量、 時間標示 整頓習慣化 整理放置場所 品名、數(shù)量、時間標示 最大存放量 品種 整頓目標 。 素養(yǎng)： 人人依照規(guī)定和制度行事， 養(yǎng)成好習慣 ，培養(yǎng)積極進取的精神。4S——清潔（標準化） 05 1S——整理 02 3 整理： 按照標準區(qū)分開 必要的 和 不必要 的物品， 對不必要的物品進行處理。） 整理篇 二：整理的規(guī)則 A 通道 車間的通道上不得放置物品，物品擺放不得超出通道 B 緊急出口 緊急出口需保持暢通，不得放置任何物品，且需保持經(jīng)常都可以開閉的狀態(tài)。 定位置、標識 劃線定位 通道 良品 待檢品 不良品 形跡管理 創(chuàng)造容易放回去的狀態(tài) 高度標準 備品為從人們的膝蓋到頭部為宜； 工作用工具類，從腰到肩的高度為宜 顏色管理 例：哪種更好？
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