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5s培訓教材(ppt47頁)-免費閱讀

2025-01-20 07:28 上一頁面

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【正文】 二月 21二月 2112:53:3112:53:31February 08, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2112:53 下午 二月 2112:53February 08, 2023? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 12:53:31 下午 12:53 下午 12:53:31二月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 12:53:3112:53:3112:532/8/2023 12:53:31 PM? 1以我獨沈久,愧君相見頻。?紅色:標準、規(guī)格類。 擴大辦公室的使用空間;254?!?S之效果怎保證,清潔出來獻一招 。沒有人能完全改變世界,但我們可以使她的一小部分變的更美好。26與 您 的 成 長 與 卓 越 同 行 中歐盛匯管理咨詢有限公司 4S清潔內(nèi)容:將前 3S的成果標準化 、 制度化,保持美觀 整潔的工作環(huán)境目的:成為慣例和制度是標準化的基礎企業(yè)文化開始形成27與 您 的 成 長 與 卓 越 同 行 中歐盛匯管理咨詢有限公司 當人們第一次從事花式跳傘時,他們依靠教練來折疊降落傘。7與 您 的 成 長 與 卓 越 同 行 中歐盛匯管理咨詢有限公司 非必需物品無使用價值有使用價值折價變賣轉(zhuǎn)移為其他用途涉及機密、專利普通廢棄物影響人身安全、污染環(huán)境物另作他用作為訓練工具展示教育特別處理分類后出售特別處理非必需品處理方式8與 您 的 成 長 與 卓 越 同 行 中歐盛匯管理咨詢有限公司 整理? 紅單運動9與 您 的 成 長 與 卓 越 同 行 中歐盛匯管理咨詢有限公司 所需物品沒有了尋找后沒有找到好不容易找到了立即找到尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用太多了!數(shù)量太多合適可惜!后來又找到糟糕!我最好!物料尋找百態(tài)圖10與 您 的 成 長 與 卓 越 同 行 中歐盛匯管理咨詢有限公司 2S整頓定位置定區(qū)域定數(shù)量(定點定容定量)F內(nèi)容:要用的東西放置整齊并加以定位和標示F目的: F工作場所一目了然F消除尋找物品的時間F井井有條的工作秩序?qū)ふ业慕鹋茣r間是 30S11與 您 的 成 長 與 卓 越 同 行 中歐盛匯管理咨詢有限公司 決定放置場所和區(qū)域整理放置場所和區(qū)域 場所標示決定放置場所“三定 ”原則實施例 整頓習慣化品名、數(shù)量、時間標示12與 您 的 成 長 與 卓 越 同 行 中歐盛匯管理咨詢有限公司 整理放置場所和區(qū)域 場所標示品名、數(shù)量、時間標示 整頓習慣化馬上整頓最大存放量品種層數(shù)類別位次13與 您 的 成 長 與 卓 越 同 行 中歐盛匯管理咨詢有限公司 14與 您 的 成 長 與 卓 越 同 行 中歐盛匯管理咨詢有限公司 15與 您 的 成 長 與 卓 越 同 行 中歐盛匯管理咨詢有限公司 16與 您 的 成 長 與 卓 越 同 行 中歐盛匯管理咨詢有限公司 目視管理 1? 目視管理就是 通過視覺導致人的意識變化的一種管理方法。– 顏色管理– 行跡管理– 燈號管理– 對齊管理– 標示管理– 照片管理17與 您 的 成 長 與 卓 越 同 行 中歐盛匯管理咨詢有限公司 ●使用者李四●使用場所一車間清楚標明使用者及使用場所。當他們較有經(jīng)驗
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