【摘要】就業(yè)指導(dǎo)與實(shí)踐求職渠道與方法案例導(dǎo)入2啟示1、就業(yè)信息作為求職的重要依據(jù),是求職者就業(yè)擇業(yè)的基礎(chǔ)和起點(diǎn),關(guān)系到求職擇業(yè)能否最終實(shí)現(xiàn)2、在求職過程中,誰搜集的信息越及時(shí)、越全面、質(zhì)量越高,誰的視野就越開闊,求職的主動(dòng)性、把握性就越強(qiáng)3一、就業(yè)信息的內(nèi)涵就業(yè)信息是指求職者利用各種渠
2025-01-12 10:14
【摘要】第八章渠道績(jī)效評(píng)估第一節(jié)渠道績(jī)效評(píng)估的定義和流程第二節(jié)渠道整體業(yè)績(jī)的評(píng)估第三節(jié)渠道成員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估第四節(jié)渠道改進(jìn)1/25/20231第一節(jié)渠道績(jī)效評(píng)估的定義?是指廠商通過系統(tǒng)化的手段或措施對(duì)其營(yíng)銷渠道系統(tǒng)的效率和效果進(jìn)行客觀的考核和評(píng)價(jià)的活動(dòng)過程。渠道效率是渠道的投入產(chǎn)出比,即是
2025-01-27 04:38
【摘要】第6章分銷渠道的評(píng)估與完善?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了對(duì)分銷渠道成員的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn);分析了如何對(duì)分銷渠道的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)以及調(diào)整和完善分銷渠道的策略和方法。通過本章的學(xué)習(xí),要求掌握如何評(píng)估分銷渠道成員的績(jī)效;如何評(píng)估分銷渠道的運(yùn)行狀態(tài),以及如何完善和發(fā)展分銷渠道。?分銷渠道成員的評(píng)估?評(píng)估渠道成員的財(cái)
2025-01-18 19:56
【摘要】營(yíng)銷渠道及方法前言?得其法者,事半功倍。?不得其法者,事倍而功半。展業(yè)渠道及方法?目標(biāo)市場(chǎng)?營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷方法?營(yíng)銷技巧營(yíng)銷的核心-交換?需求?產(chǎn)品?價(jià)值?市場(chǎng)營(yíng)銷的真諦-整合資源?有明確的目標(biāo)市場(chǎng)?有清晰的營(yíng)銷策略?
2025-01-16 22:34
【摘要】廣東外語外貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院常永勝20231信息技術(shù)教研中心2信息技術(shù)教研中心生產(chǎn)者分銷渠道的源頭和起點(diǎn)分銷渠道的主要組織者渠道創(chuàng)新的主要推動(dòng)者專業(yè)型生產(chǎn)者復(fù)合型生產(chǎn)者作用類型3信息技術(shù)教研中心中間商渠道功能的重要承擔(dān)者
2025-01-17 09:37
【摘要】人才招募與甄選Recruitment,&Selection,組織規(guī)劃與人力資源規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)政府行動(dòng)歷史資料其他政府行動(dòng)部門及單位目標(biāo)需要的技能與能力需要的人力資源總數(shù)與類型各個(gè)組織單位的資訊工作分析、人力資源規(guī)
2024-11-03 16:48
【摘要】范大良,北京師范大學(xué)珠海分校12613926973203渠道成員及其經(jīng)營(yíng)特征第二講:本講主要內(nèi)容123營(yíng)銷渠道的主要成員批發(fā)商及其經(jīng)營(yíng)特征零售商及其經(jīng)營(yíng)特征一、營(yíng)銷渠道的主要成員?生產(chǎn)者?中間商?消費(fèi)者或用戶(一)生產(chǎn)者n伯特·羅森布羅姆
2025-01-13 14:22
【摘要】第三章營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì)主講人合肥工業(yè)大學(xué)張芬蕙第一節(jié)營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)一營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)概覽所謂營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)是指擁有一定作業(yè)任務(wù)的渠道成員間的關(guān)系。不同類型的產(chǎn)品營(yíng)銷渠道不同,下面我們就最常見的產(chǎn)品類型來闡述它們的渠道結(jié)構(gòu)。
2025-01-20 18:56
【摘要】29/302)資金流管理資金是渠道運(yùn)作的血液,資金流管理不善,渠道運(yùn)作必然陷于困頓。有兩種不良現(xiàn)象值得廠家注意?!褓Y金流管理的誤區(qū)①濫用推廣費(fèi)許多廠家習(xí)慣于將產(chǎn)品銷售的推廣費(fèi)當(dāng)作銷售折扣給經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商獨(dú)自運(yùn)作。如果該經(jīng)銷商是獨(dú)家經(jīng)銷商,他當(dāng)然愿意拿出來做廣告宣傳和市場(chǎng)推廣,因?yàn)槭找鏆w自己獨(dú)自享有;但如果是非獨(dú)家經(jīng)銷,這樣做無異于“為他人做嫁衣裳”,所以更常見的
2025-04-13 05:18
【摘要】InternationalStandardsfortheClassificationofSpinalCordInjury脊髓損傷分類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)-感覺和運(yùn)動(dòng)檢查指南殘疾的程度Disabilityrelatesto:?受損水平Levelofinjury?四肢癱瘓Quadriplegia
2025-02-12 10:39
【摘要】企業(yè)價(jià)值評(píng)估一、資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則體系的形成——2023年7月23日,財(cái)會(huì)[2023]1051號(hào)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——無形資產(chǎn)》——2023年2月25日,財(cái)企[2023]20號(hào)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》《資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》——2023年1月28日
2025-04-06 13:42
【摘要】企業(yè)并購(gòu)——價(jià)值評(píng)估干春暉教授博士博士生導(dǎo)師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)干春暉博士教授博導(dǎo)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)2內(nèi)容提要價(jià)值評(píng)估的概述1賬面價(jià)值法2重置成本法3市場(chǎng)比較法4DCF法5EBITDA倍數(shù)法6
2025-03-09 14:26
【摘要】第九章創(chuàng)造價(jià)值的管理一、公司價(jià)值評(píng)估方法二、價(jià)值創(chuàng)造的度量三、價(jià)值創(chuàng)造的途徑《公司理財(cái)》第九章一、公司價(jià)值評(píng)估的方法《公司理財(cái)》第九章1、貼現(xiàn)現(xiàn)金流估價(jià)法?實(shí)質(zhì):內(nèi)在價(jià)值的估計(jì)?主要因素–現(xiàn)金流的多少–現(xiàn)金流預(yù)期產(chǎn)生的時(shí)間先后–與現(xiàn)金流相關(guān)的不確定性(貼現(xiàn)率)?對(duì)象
2025-02-13 23:26
【摘要】目標(biāo)與績(jī)效管理(華潤(rùn)超市專題培訓(xùn)課程)?企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題?幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”??管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)
2025-01-16 01:01
【摘要】公司價(jià)值評(píng)估國(guó)信證券專題培訓(xùn)系列2023/08經(jīng)濟(jì)研究所湯小生OscarWilde:Amanwhoknowsthepriceofeverything,andthevalueofnothing.KarlMax:Priceofeverythingfluctuatesarounditsvalue.Mymostvalu
2025-02-08 09:09