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生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理[1]-免費閱讀

2025-02-05 16:11 上一頁面

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【正文】 讓員工輕松掌握,并增添了一分活力。 通過整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真的去維護(hù),使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。 組員對長期給現(xiàn)場帶來污染的問題 進(jìn)行記錄 —— 填寫 《 現(xiàn)場 “ 污染源 ” 問題清單 》 。也呈現(xiàn)了裝訂區(qū)域初期的布局方案。 ? 活動以后輸入行動計劃 8條。 ? …… 26 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專題發(fā)布會 10月 18日公司級專題發(fā)布會召開 10月 20日車間級專題發(fā)布會召開 從專題項目的背景、運行思路、機制的介紹,總共議程約 50分鐘。 12 操作標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu) 13 標(biāo)準(zhǔn)化的運行模式 14 第一步:建立標(biāo)準(zhǔn) 建立 標(biāo)準(zhǔn) JES單(有流程、步 驟 、圖 片 、關(guān) 鍵 信息、 說明 ): 15 第二步:學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)習(xí)三 步法 學(xué)習(xí) 標(biāo)準(zhǔn) 化 知識 標(biāo)準(zhǔn)化 操作 單現(xiàn)場 帶教 標(biāo)準(zhǔn)化 操作 單 考試認(rèn) 證 學(xué)習(xí) 標(biāo)準(zhǔn)的 三 步法、現(xiàn)場 帶教四 原 則 16 第三步:遵守標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場定 置 標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備 清掃 標(biāo)準(zhǔn) JES標(biāo)準(zhǔn) 操作 單 崗位記錄 表 作 業(yè) 觀察 表 問題 清 單 班 組 級 檢 查 車間 級 檢 查 公司級 檢 查 遵守 標(biāo)準(zhǔn)的 四 有原 則 17 第四步:改善標(biāo)準(zhǔn) 遵循 標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)現(xiàn)問題 問題 描述 提出 建議 實 施改善 形成標(biāo)準(zhǔn) 改善 標(biāo)準(zhǔn) 循 環(huán) 18 管理標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu) 19 目錄 20 ? 你是不是經(jīng)常走到一半通道的時候才發(fā)現(xiàn) “ 此路不通 ” , 甚至找不到出路,又 原路返回 ? ? 是不是在我們需要某個工具的時候卻 找不到 ,而當(dāng)事情過后他 又出來了 ? ? 是不是還在為一個工具到底是你的還是我的而 爭論不休呢? ? 當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)某個場地的清潔衛(wèi)生沒有做好的時候,卻 找不到責(zé)任人? ? …… 車間現(xiàn)場調(diào)研 我們工作現(xiàn)場中存在些什么問題呢? 21 我們的車間現(xiàn)場 是 誰 的問題?生產(chǎn)部? 班 長?員工? 還 是整體規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)管理? 托盤隨 意 擺放 , 參差 不齊 衛(wèi) 生 死角 , 誰 在 負(fù)責(zé) ? 輔料,工 具擺放 輔料,工 具擺放 工 具柜擺放 標(biāo)準(zhǔn)是什么 區(qū)域界 線,通 道 在 哪里 ? 22 車間現(xiàn)場調(diào)研 我們的車間現(xiàn)場 我們 能 走得 過 去嗎 ? 堆放紙板 的時 候 個 就沒辦 法過人 了 本來有通 道 的,現(xiàn)在 沒了 產(chǎn) 板 材時 這 個 地 方 被堵得死死 的 23 ? 現(xiàn)場:生產(chǎn)現(xiàn)場 混亂 ,現(xiàn)場物品沒有定置,沒有做到一物一位; ? 流通:物流通道不明顯,原材料進(jìn)和成品出沒有明顯的通道,人員 通道被長期占用 ; ? 管理:需要建立 整潔 的生產(chǎn)現(xiàn) 場管理模式 。 西一車間 改善前狀況: 32 現(xiàn)場區(qū)域的盤點物品盤點清單 ? 通過區(qū)域的盤點與物品清單,每個區(qū)域有了責(zé)任人。人事 3 : 指上至墻柱下至第三根滑軌下邊,左至寶旺機滑道左邊,右至待訂箱區(qū)滑道左邊小二樓墻體。 47 清掃的意義 清掃就是檢查 清掃發(fā)現(xiàn)的問題是改善的種子! 清掃工作場所內(nèi)的贓污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。 活動負(fù)責(zé)人按時間節(jié)點評價。 60 階段 員工 管理者 有法可依 員工與管理者共同制定標(biāo)準(zhǔn)(工位物品清單、工位定置示意圖、三定標(biāo)準(zhǔn)、清掃標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻次及標(biāo)準(zhǔn)) 有法必依 按標(biāo)準(zhǔn)每日執(zhí)行 按要求頻次檢查并反饋給員工 執(zhí)法必嚴(yán) 標(biāo)準(zhǔn)的高要求執(zhí)行 對每一個問題進(jìn)行跟蹤驗證,并向責(zé)任人反饋 違法必究 素養(yǎng)的步驟 61 素養(yǎng)的意義 堅持不懈地教育,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 一切活動都靠人,假如 “ 人 ” 缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣,或者缺乏自動自發(fā)的精神,推行 5S易于流于形式,不易持續(xù) . 制度化 行動化 習(xí)慣 化 62 素養(yǎng) — 培訓(xùn)教育 ? 通過
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