【摘要】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)（Muda）消除浪費(fèi)（Muda）精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種（PushPull）生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)制
2025-01-26 22:27
【摘要】25/25“JIT”推廣方案（草案）擬制人：曾勇部門：工廠職務(wù)：實(shí)習(xí)生日期：2004-3-1一．現(xiàn)狀描敘1．現(xiàn)工廠管理基本上是一種粗放式管理，注重技術(shù)，對(duì)現(xiàn)代管理技術(shù)和工具運(yùn)用不夠；缺少一個(gè)統(tǒng)一的、明確的管理思路。各部門為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，各自為戰(zhàn)?！?S”管理執(zhí)行不到位（部分客觀原因），ISO9000程序文件與實(shí)際工作結(jié)合度不高。由
2025-05-03 03:00
【摘要】第一篇：精益生產(chǎn)推行心得總結(jié) 精益生產(chǎn)推行心得總結(jié) 時(shí)間過得真快轉(zhuǎn)眼之間,2013生產(chǎn)年度已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。 作為制造型企業(yè)，現(xiàn)在在...
2025-10-04 19:34
【摘要】P1專題研究.PPTQC改善推行作法主講:游飛日期:2023/12/17P2專題研究.PPT簡(jiǎn)介內(nèi)容?一、主題選定?二、現(xiàn)況把握?三、目標(biāo)設(shè)定?四、要因分析?五、對(duì)策提出及實(shí)施計(jì)劃?六、對(duì)策實(shí)施?七、效果確認(rèn)
2025-02-16 14:15
【摘要】精益（LP/TPS）生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)光學(xué)元件事業(yè)部:孫國峰2023-11-10溫馨提示：1、請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)到培訓(xùn)室外接聽2、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)椅子請(qǐng)歸原位目錄第一部分：精益生產(chǎn)概述第二部分：精益生產(chǎn)與豐田TPS第三部分：實(shí)施“精益生產(chǎn)”的方法
2026-01-13 02:03
【摘要】n主講：樓曉蓉精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善1、謝絕錄音錄像。2、專心聽講（請(qǐng)手機(jī)“收聲”）。3、積極思維（杜絕“魚眼”現(xiàn)象）。4、互動(dòng)學(xué)習(xí)（敞開心胸，積極投入）。5、些許自由（允許小磕睡、短時(shí)外出，但須保持安靜）。6、拒絕干擾（非緊急情況下，請(qǐng)勿接受
2025-03-01 12:24
【摘要】LOGO4均衡化生產(chǎn)均衡化生產(chǎn)概念總量均衡品種均衡均衡生產(chǎn)實(shí)施本章要點(diǎn)均衡化生產(chǎn)概念Muda浪費(fèi)Mura不均衡Muri負(fù)荷過重?浪費(fèi)、負(fù)載過重與不均衡概念杜絕浪費(fèi)是精益生產(chǎn)方式的核心。在日語中浪費(fèi)用“Muda”表示，在精益生產(chǎn)方式中，
2026-01-09 15:29
2025-01-26 22:26
【摘要】1物流新概念培訓(xùn)教材2物流管理單元化的概念單元化物流器具先進(jìn)制造業(yè)中的工位器具?料箱料架的管理方法?在先進(jìn)制造業(yè)物流器具應(yīng)用實(shí)踐案例3近代物流與現(xiàn)代物流的標(biāo)志?近代物流:集裝箱、托盤、叉車、貨架空間利用、單元化/標(biāo)準(zhǔn)化的開始、機(jī)械化作業(yè)?現(xiàn)代物流:集裝箱
2026-01-07 13:30
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器！?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean：?adj形容詞?瘦的，少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，尤其
2025-01-26 09:52
【摘要】華制國際：徐結(jié)華目錄物流概述供應(yīng)鏈物流廠內(nèi)物流134準(zhǔn)時(shí)化物流2精益物流的整體邏輯低成本、高效率物流實(shí)現(xiàn)方法工廠選址、精益布局作為支撐準(zhǔn)時(shí)化物流實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善機(jī)制主要目的愿景達(dá)成精益物流的理念及、原則供應(yīng)
2025-12-28 18:26
【摘要】制作：申福遠(yuǎn)2023-10-05精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理?一、提高作業(yè)空間使用率?二、現(xiàn)場(chǎng)物品標(biāo)準(zhǔn)化?三、清爽的工作場(chǎng)所?四、環(huán)境維護(hù)規(guī)范化?五、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣現(xiàn)場(chǎng)管理綜述現(xiàn)場(chǎng)管理一、提高作業(yè)空間使用率占用物力成本上升空間?
2025-01-26 09:51
【摘要】精益看板管理使看板成立的前提條件2①使後工程領(lǐng)用平準(zhǔn)化②提高自工程的生産的信頼性③使前工程安定化?和後工程（顧客）要牢固的對(duì)話?運(yùn)搬批量小、控制震蕩?如果自工程的信頼性低，生産波動(dòng)、進(jìn)而前工程波動(dòng)?輔之以保全力量（可動(dòng)率100％）?前工程如
【摘要】HLEANSYSTEM幸?！ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)！我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！―產(chǎn)品的各部分即使被安裝好是很重要的?！薄S田喜一郎
2026-01-11 16:31
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