樂在領導與高績效團隊-免費閱讀
【正文】 :29:3523:29:35February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 11時 29分 :29February 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 11時 29分 35秒 23:29:353 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ? Thank You! ? 謝謝各位！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 創(chuàng)立了繁復的內(nèi)部運作程序 ， 無論事情大小 ， 成員都必須層層獲得公文許可 ， 以致團隊效率不彰 。 ? 凡事至少有 _______解決方法 。 ?思考 ? 能力一流，態(tài)度最好 —— ? 能力差，態(tài)度最好 —— ? 能力一流，態(tài)度最差 —— ? 能力差，態(tài)度最關 —— 極品 半成品 毒品 廢品 績效期 ? 目標 ：保持成長的動力，避免老化 ? 領導者 ：向?qū)?/觀察員 ? ① 充分授權(quán) ? ② 運用系統(tǒng)思考，綜觀全局 ? ③ 不斷賦予挑戰(zhàn)，保持危機意識 ? ④ 允許團隊達成自定的目標 ? ⑤ 保持學習，不斷成長 ? 領袖魅力之關鍵特點 ? ? 自信 ? ? 遠見 ? ? 全身心的投入 ? ? 清楚表達目標的能力 ? ? 對目標堅定信念 ? ? 不循規(guī)蹈矩的行為 ? ? 完全的責任者 ? ? 對環(huán)境的敏銳性 ? 實踐并具備領袖魅力 ? ? 展現(xiàn)有力 ? ? 清楚明確的表達目標 ? ? 傳遞高績效的期望 ? ? 對下屬達到目標的能力充滿信心 ? ? 以下屬的需要什么敏感。 六、團隊三大作用 ? 團隊是應變能力最強的單位 ? 團隊是創(chuàng)造業(yè)績最佳的單位 ? 團隊 2+2﹥4 ? 群體 2+2=5 或 2+2=3 ? 團隊是學習成長最佳的單位 七、人際關系的處理 ? 群體 ? 放不下 → 忘不了 → 舍不得 → 看不開 → 想不通 ? 團隊 ? 放得下 → 忘得了 → 舍得了 → 看得開 → 想得通 八、大雁的啟示（團隊） ? 啟示一：要有相同的目標 ? 啟示二：要有協(xié)作能力 ? 啟示三：團隊是領導，我是領導 ? 不同的工作，由不同的人擔任領導 ? 啟示四：團隊之間的鼓勵 ? 啟示五：相互扶持 九、團隊建設的九項要素 ? 有共同的愿景 （領導要描繪愿景） ? 人數(shù)夠少 ? 資源共享 ? 有互補的技能 ? 良好的溝通 ? 有共同的信念，價值觀、行為規(guī)范 ? 相互承擔責任 ? 深具影響力的領袖 ? 持續(xù)學習 ? “不是我不知道，只是世界變化太快” 十、領導力 ?一種在無形中影響他人而實 現(xiàn)目標的力量 領導效果的階梯 ? 承諾獻身 ? 積極配合 ? 聽從指揮 ? 無動于衷 ? 消極抵觸 ? 沖破抵抗
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