397某咨詢—唐人神集團it規(guī)劃培訓(xùn)式咨詢項目建議書-免費閱讀
【正文】 2023年 2月 4日星期六 下午 4時 43分 1秒 16:43: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 4日星期六 4時 43分 1秒 16:43:014 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 43分 1秒 下午 4時 43分 16:43: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 IT規(guī)劃 解決方案 IT能力 業(yè)務(wù) /IT 策略及愿景 協(xié)調(diào)一致 商業(yè)和 IT最佳實踐 變革管理 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 9 漢普咨詢 IT規(guī)劃方法 ?審視企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)環(huán)境 ?依據(jù)世界最佳實踐，識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和改進方向 業(yè)務(wù)策略方向 業(yè)務(wù) /IT愿景 ?IT最佳實踐和標(biāo)桿研究 ?識別 IT的關(guān)鍵作用點 ?業(yè)務(wù) /IT愿景 ?IT定位和目標(biāo) IT能力評估 業(yè)務(wù) /IT構(gòu)想 ?從技術(shù)、組織和流程三個方面來系統(tǒng)地評估企業(yè)當(dāng)前的信息系統(tǒng)現(xiàn)狀及相關(guān)能力 ?分析業(yè)務(wù) /IT現(xiàn)狀與愿景之間的差距及改進方法 ?建立未來業(yè)務(wù)和IT發(fā)展的構(gòu)想 ?流程重組建議 ?快速解決方案 IT規(guī)劃 解決方案 IT能力 業(yè)務(wù) /IT 策略及愿景 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 10 ?企業(yè)業(yè)務(wù)流程模型 ?業(yè)務(wù)功能 ?需求分解與綜合 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 解決方案 ?需求映射 ?應(yīng)用功能綜合 ?應(yīng)用策略與選型 ?企業(yè)信息系統(tǒng)藍圖 IT管理運作 IT體系結(jié)構(gòu) ?基本原則 ?管理策略 ?組織機構(gòu) ?管理流程 ?技能和資源 ?體系結(jié)構(gòu)策略和管理流程 ?關(guān)鍵的體系結(jié)構(gòu)框架 ?支持解決方案的基礎(chǔ)設(shè)施 IT規(guī)劃 解決方案 IT能力 業(yè)務(wù) /IT 策略及愿景 漢普咨詢 IT規(guī)劃方法 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 11 ?項目綜合 ?說明每個項目的范圍、目標(biāo)、方法、依賴關(guān)系、時間和資源需求 業(yè)務(wù) /IT項目 實施策略 ?變革與風(fēng)險分析 ?項目實施方法 ?項目監(jiān)控 整體實施計劃 ?資源和其他約束 ?正在實施和已計劃的項目 ?項目依賴 ?主實施計劃 IT規(guī)劃 解決方案 IT能力 業(yè)務(wù) /IT 策略及愿景 漢普咨詢 IT規(guī)劃方法 Han Consulti ng (China) Ltd.
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