【摘要】精益看板管理使看板成立的前提條件2①使後工程領用平準化②提高自工程的生産的信頼性③使前工程安定化?和後工程(顧客)要牢固的對話?運搬批量小、控制震蕩?如果自工程的信頼性低,生産波動、進而前工程波動?輔之以保全力量(可動率100%)?前工程如
2026-01-17 09:52
【摘要】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!―產品的各部分即使被安裝好是很重要的?!薄S田喜一郎
2026-01-11 16:31
【摘要】忙碌了多日,終于等來了休息。您也許盼望著靜靜修養(yǎng)、也許盼望著全家團聚共享天倫之樂……我們雖然來自四方,但我們今日歡聚一堂共同展開“精益生產樂園”的旅程。讓我們
2026-01-11 16:37
【摘要】流程分析與改善關于LAYOUTCELL生產線布局設計法一.流程分析與改善流程分析的定義流程分析是指把工藝流程中的物流過程及人的工作流程以符號的形式進行記錄、分析、并設計出改善的方法。通過反應工序整體的狀態(tài),有效的把握現有流程的問題點,并研究制定改善的對策,以提高現有的流程效率和生產效率。流程分析的目的
2026-01-09 15:00
【摘要】快速換型SMED主講:劉波EVERLASTING說明:本文所有圖片及內容均於本人個人版權,未經本人允許不得轉載.簡介什麼是SMED?-SingleMinuteExchangeofDie單分鐘快速換模(10分鐘)什麼是OTED?-One-TouchExchangeofDie一觸
2026-01-09 15:19
【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoContinued1Shanghai&
2026-01-09 15:39
【摘要】制作:李智泉審核:關志勇核準:李保珠JIT系列培訓(十三):2/8/20231???:5S????看板管理??目錄(一)2/8/20232?
2026-01-09 15:41
【摘要】安徽水聯水務科技有限公司***內部培訓資料禁止外泄***精益生產系列教材卓越品質管理:零缺陷品質意識1安徽水聯水務科技有限公司
2026-01-11 16:42
【摘要】精益生產之成本改善昨天、今天和明天?如何走出迷宮?企業(yè)的運營目的經營企業(yè)最主要的目的是為了贏利,為了追求利潤最大化。提高售價減少工資壓低原料價格如何提高利潤利潤=銷售收入—成本
2025-12-31 19:10
【摘要】集團要求2023202320232023以10年為基礎,每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州蕪湖武漢1月2月3
2026-01-17 02:28
2026-01-11 09:15
【摘要】ImprovementOfP569G1G2GAPNGExampleOnly1Exampleonly1.Project(Y)statement:2.ProjectScope:andGoal:
2026-01-14 16:46
【摘要】精益生產乊精益工具_____工欲善其事必先利其器!?常德順2022年8月20日總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-07-23 19:24
【摘要】xxxxxxxxxx有限公司LEANMANUFACTURINGTRAINING精益生產培訓顧客是上帝銷售未預計的訂單變化訂單下達到工廠YESNO超時加班額外費用我們每天坐班的工廠?…快!119轟隆??!轟隆?。?!WhatShallWeTalk…?內容安排?精益生產系統(tǒng)簡介?
2026-01-09 15:23
【摘要】精益生產方式?精益生產方式與JIT?JIT的生產哲學?降低在制品庫存的途徑?生產過程的同步化?JIT的生產控制系統(tǒng)?JIT與MRP的比較?推式和拉式系統(tǒng)精益生產方式與JIT?什么是精益生產方式–一個核心思想?大野耐一:“杜絕一切浪費”–準時化生產?豐田喜
2025-03-13 18:04