【正文】 %以內(nèi) 偏差在177。 5% 5% ~ 10% 10% 44 44 職務(wù)名稱： 項目開發(fā)部經(jīng)理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 部門： 項目開發(fā)部 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司重大事務(wù)；新項目開發(fā)；管理項目開發(fā)部 主持?jǐn)M定公司新項目開發(fā)流程與制度并監(jiān)督其執(zhí)行 公路業(yè)務(wù)的新項目開發(fā) ?主持公路行業(yè)研究 ?參與擬訂公路業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 組織對新項目的評估 負(fù)責(zé)新項目提案 尋找同現(xiàn)有業(yè)務(wù)密切相關(guān)的市場機會 公路業(yè)務(wù)以外新項目的開發(fā) ?根據(jù)公司戰(zhàn)略，主持對相關(guān)行業(yè)的研究 ?主持尋找、選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的項目開發(fā)經(jīng)理 ?主持尋找新項目機會及項目的價值評估 ?參與對項目機會的終審 ?主持組建項目小組，制定項目實施方案，并主持新項目的談判和交易 ?主持項目總結(jié)，完善項目管理系統(tǒng) ?參與建立同金融機構(gòu)、其他行業(yè)公司及政府機構(gòu)的關(guān)系 管理項目開發(fā)部 ?擬定項目開發(fā)部計劃與年度預(yù)算 ?擬定項目開發(fā)部現(xiàn)金流計劃 45 管理項目開發(fā)部 ?擬定項目開發(fā)部計劃與年度預(yù)算 ?擬定項目開發(fā)部現(xiàn)金流計劃 ?主持?jǐn)M訂項目開發(fā)部工作人員的職務(wù)說明書與績效考評標(biāo)準(zhǔn) ?主持項目開發(fā)部的人員招聘、任免、培訓(xùn)計劃績效考評與獎懲決定 參與公司重大事務(wù) ?參與公司三層面業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃 ?參與擬定公司業(yè)務(wù)計劃與預(yù)算 其它 ?完成其它總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作 組織關(guān)系： 向上： 對分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，提供新項目開發(fā)方面的建議；并執(zhí)行新項目決策 平行： 同各部門和業(yè)務(wù)單位密切合作 向下： 項目開發(fā)部人員直接對他負(fù)責(zé) 外部： 同其下屬人員發(fā)展并管理同主要外部團(tuán)體的關(guān)系，包括： ?省內(nèi)外公路行業(yè)主管機構(gòu)及相關(guān)政府機構(gòu) ?有可能建立合作關(guān)系的企業(yè)與省市政府 ?金融機構(gòu) 46 任職資格： ?由分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學(xué)本科或以上學(xué)歷 ?工作經(jīng)驗： 3年以上大型企業(yè)管理或管理咨詢公司、投資銀行收購與兼并部中級以上職務(wù)工作經(jīng)驗 ?技能（語言、計算機等）：能熟練使用計算機 ?能力要求： 出色的商業(yè)判斷力，尤其是分析能力 出色的談判能力 行政與人事管理能力 良好的組織、協(xié)調(diào)與溝通技能 杰出的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力 47 指 標(biāo) 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料來源 項目開發(fā)部經(jīng)理 KPI 20% 20% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 177。 5% 5% ~ 10% 10% 財務(wù)管理差錯率 5％ (5% ~3%) 177。 高于目標(biāo) 10% 計劃財務(wù)部 計劃財務(wù)部 工程養(yǎng)護(hù)部 計劃財務(wù)部 采用變革性措 施提高好路率 現(xiàn)營業(yè)務(wù)營業(yè)額 責(zé)任事故數(shù) 營運投訴率 0 發(fā)生重大事故 發(fā)生特大事故 偶爾發(fā)生一般事故 且沒有造成經(jīng)濟(jì)損失 允許值 ?5%內(nèi) 低于允許值 5% 高于允許值 5% 高于目標(biāo) 5%且給公司帶來較大負(fù)面影響 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 位于目標(biāo)值 177。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 位于目標(biāo)177。 ?履行董事會授予的其他職責(zé)以及境外上市地要求具有的其他職責(zé)。 ?負(fù)責(zé)公司股價敏感資料的保密工作，并制定行之有效的保密制度和措施。組織結(jié)構(gòu)、職位說明書 與 KPI業(yè)績考評 xxxx年 x月 XXX股分有限公司 XXX管理咨詢公司 1 董事會 董事會秘書 審核委員會 董事會 秘書室 營運 管理部 人力 資源部 證券 投資部 計劃 財務(wù)部 綜合部 工程 養(yǎng)護(hù)部 項目 開發(fā)部 設(shè)備 管理部 總經(jīng)理 股東大會 監(jiān)事會 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 收費監(jiān) 控中心 管理處 養(yǎng)護(hù) 中心 財務(wù)總監(jiān) 常務(wù)副總 2 項目開發(fā)部 人力資源部 計劃財務(wù)部 證券投資部 綜合部 營運管理部 收費監(jiān)控中心 工程養(yǎng)護(hù)部 目標(biāo)： 確保順利 ?公司行政 ?總部預(yù)算 ?公共關(guān)系 ?檔案管理 ?合同管理 KPI： ?合同制度建設(shè) ?合同評審率 ?公共關(guān)系管理 ?公司行政管理 ?部門預(yù)算執(zhí)行率 目標(biāo)： 確保順利 ?公司預(yù)算與計劃 ?公司財務(wù)管理 ?融資 KPI： ?公司預(yù)算執(zhí)行率 ?現(xiàn)金流計劃執(zhí)行率 ?財務(wù)管理差錯率 ?部門預(yù)算執(zhí)行率 ?財務(wù)費用 目標(biāo)： ?新項目對公司價值的貢獻(xiàn) KPI： ?新項目投資額 ?新項目平均 IRR ?項目財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確率 ?新項目成功率 ?立案項目數(shù)量 ?公路外新項目投資額 目標(biāo)： ?提高公司整體人力資源素質(zhì) KPI： ?總部人力資源預(yù)算執(zhí)行率 ?骨干人員流失率 ?部門預(yù)算執(zhí)行率 ?人員考評 ?培訓(xùn)與發(fā)展 ?薪資系統(tǒng)設(shè)計與管理 ??? 目標(biāo)： ?最低的風(fēng)險 ?一定的收益率 KPI： ?年度加權(quán)平均投資收益率 ?部門預(yù)算執(zhí)行率 目標(biāo)： ?通過優(yōu)化營運策略使公路收費收入最大化和公路營運的安全、順利運作 KPI： ?公路和相關(guān)業(yè)務(wù)收入 ?營運預(yù)算執(zhí)行率 ?預(yù)測準(zhǔn)確率 ?異常事件處理 目標(biāo)： ?作為營運總調(diào)度確保營運作業(yè)的順利、安全 ?確保收費監(jiān)控系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先 KPI： ?系統(tǒng)質(zhì)量 ?職能預(yù)算執(zhí)行率 ?責(zé)任投訴率 ?報告質(zhì)量 ?對外信息發(fā)布 ?異常事故處理 設(shè)備管理部 目標(biāo)： ?以最低的成本滿足公司對設(shè)備的需求 KPI： ?設(shè)備完好率 ?設(shè)備利用率 ?責(zé)任事故數(shù) ?設(shè)備預(yù)算執(zhí)行率 ?設(shè)備制度建設(shè) 目標(biāo)： ?以合理的成本確保公路長期質(zhì)量最優(yōu)化 KPI： ?好路率 ?路產(chǎn)完好率 ?工程優(yōu)良率 ?養(yǎng)護(hù)預(yù)算執(zhí)行率 ?責(zé)任事故率 ?部門預(yù)算執(zhí)行率 管理處 目標(biāo)： 轄區(qū)內(nèi) ?收費收入 ?營運作業(yè)順利 ?道路與路產(chǎn)完好 KPI： ?收費收入 ?道路 /路產(chǎn)完好率 ?責(zé)任事故數(shù) ?營運投訴率 ?部門預(yù)算執(zhí)行率 養(yǎng)護(hù)中心 目標(biāo)： ?從技術(shù)和工程管理上確保養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量 KPI： ?養(yǎng)護(hù)收入 ?工程優(yōu)良率 ?責(zé)任事故 ?部門預(yù)算執(zhí)行率 董事會秘書 目標(biāo)： ?確保不違法規(guī) ?建立與維護(hù)投資者關(guān)系 KPI： ?違規(guī)狀況 ?投資者關(guān)系 ?資本市場宣傳 ?證券信息收集發(fā)布 ?日常工作 常務(wù)副總經(jīng)理 目標(biāo)： ?新業(yè)務(wù)對公司市值的貢獻(xiàn) ?完善公司管理制度 KPI： ?新項目營業(yè)額增長率 ?新項目平均 IRR ?制度建設(shè) 副總經(jīng)理 目標(biāo)： ?現(xiàn)營業(yè)務(wù)對公司市值的貢獻(xiàn) KPI： ?現(xiàn)營業(yè)務(wù)營業(yè)額增長率 ?現(xiàn)營業(yè)務(wù) ROE ?好路率 ?責(zé)任事故 ?營運投訴率 總經(jīng)理 目標(biāo)： ?公司長期市值最大化 KPI： ?營業(yè)額增長率 ?ROE ?公路外新業(yè)務(wù)營收比重 ?公路外新業(yè)務(wù)平均 IRR 董事長 財務(wù)總監(jiān) 目標(biāo)： ?財務(wù)戰(zhàn)略 ?提高資金效率 ?防范財務(wù)風(fēng)險 ?完善財務(wù)管理制度 KPI： ?WACC ?綜合稅率 ?公司預(yù)算 ?流動比率 董事會秘書助理 * 總經(jīng)理助理 * 3 職務(wù)名稱： 董事會秘書 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 確保公司的規(guī)范運作；建立和維護(hù)投資者關(guān)系；管理董事會秘書室 ?組織籌備董事會會議和股東大會，準(zhǔn)備會議文件，安排會務(wù)，負(fù)責(zé)會議記錄，保管會議記錄和文件，主動掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。對于各種原因引致公司股價敏感資料外泄，要采取必要的補救措施，及時加以解釋和澄清，并通告境外上市地監(jiān)管機構(gòu)及中國證監(jiān)會。 ?組織關(guān)系： 向上：董事會 向下：董事會秘書室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息 外部：發(fā)展與管理同主要公司外團(tuán)體的關(guān)系： ?投資者 ?中介機構(gòu) ?新聞媒體 ?證監(jiān)會 ?上市地證交所 任職資格 ： ?由董事會任命，之前應(yīng)報中國證監(jiān)會備案 ?教育背景：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，參加過中國證監(jiān)會及其他機構(gòu)組織的董事會秘書任職資格培訓(xùn)并考核合格。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 位于目標(biāo)177。 5%之內(nèi) 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo) 10% 現(xiàn)營業(yè)務(wù) ROE 18 職務(wù)名稱： 財務(wù)總監(jiān) 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： ；參與公司戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算計劃與管理控制、財務(wù)管理，同時作為總經(jīng)理及其他主管在財務(wù)方面的內(nèi)部顧問（專業(yè)影響力） 公司戰(zhàn)略 在制訂公司價值最大化總體戰(zhàn)略方面發(fā)揮重要作用 ?參與終審公司 3層面業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃，并協(xié)助制訂業(yè)務(wù)擴(kuò)張計劃 促進(jìn)各業(yè)務(wù)單位在同現(xiàn)有業(yè)務(wù)密切相關(guān)的領(lǐng)域?qū)ふ覙I(yè)務(wù)機會 促進(jìn)項目開發(fā)部在公司戰(zhàn)略規(guī)定的行業(yè)尋找業(yè)務(wù)機會 協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理評估公司現(xiàn)有能力同公司戰(zhàn)略所要求的能力間的差距，找出彌補這種差距的公司能力發(fā)展方案 主持對具體提案和項目的財務(wù)評估并參與業(yè)務(wù)評估 ?主持審查現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)計劃，確保其價值最大化 不斷評估各項計劃的價值創(chuàng)造潛力 評估現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)對其它公司的價值，尋找通過出售現(xiàn)有業(yè)務(wù)增值的 機會 關(guān)注經(jīng)營環(huán)境的變化可能給公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)帶來的價值變化 在重大提案上為總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)單位主管提供其對公司價值影響的專家意見 主持制訂財務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)極其監(jiān)督制度 ?參與規(guī)劃和實施公司重大交易 財務(wù)戰(zhàn)略 擬訂、建議并實施公司總體財務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 19 ?擬訂公司資本結(jié)構(gòu)與紅利政策的建議 ?主持重大財務(wù)交易和資本運作的談判與實施，包括借貸、股票與債券發(fā)行、股權(quán)重購以及購并等等 預(yù)算計劃與管理控制 制訂預(yù)算計劃與相關(guān)業(yè)務(wù)流程，確保高層經(jīng)理決策所需信息的準(zhǔn)確、及時與完整，并監(jiān)測績效 ?主持制定公司預(yù)算大綱，并參與終審 ?主持制定公司預(yù)算，并參與終審部門預(yù)算和業(yè)務(wù)計劃 ?主持制訂公司的財務(wù)預(yù)算流程 ?參與對業(yè)務(wù)單位的績效評估 財務(wù)管理 ?確保履行公司各項外部申報和規(guī)定的義務(wù) ?建立資產(chǎn)管理制度并監(jiān)督其實施 ?確保公司現(xiàn)金與出納管理的安全和效率 ?確保公司履行報稅與納稅義務(wù) ?尋找機會以減輕公司稅務(wù)負(fù)擔(dān) ?同相關(guān)銀行保持密切的關(guān)系 ?管理公司的短期投資 ?擬定風(fēng)險管理方案，審定通過后，監(jiān)督其實施 其它 ?完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的其它工作 20 組織關(guān)系： 向上： 在所有重大問題上向總經(jīng)理提供建議和分析結(jié)果；并執(zhí)行財務(wù)方面決定 向下： ?計劃財務(wù)部、證券投資部直接向他負(fù)責(zé) ?各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)主管在業(yè)務(wù)上對他負(fù)責(zé) 外部： 開發(fā)與管理同各主要團(tuán)體的關(guān)系 ?投資者（基金經(jīng)理）、證券分析家、等級評定機構(gòu)、金融報刊 ?金融機構(gòu)（商業(yè)銀行和投資銀行） ?外部審計師 ?工商、財政、稅務(wù)機構(gòu)、外匯管理局 任職資格： ?由總經(jīng)理提名，董事會任命 ?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，財務(wù)相關(guān)專業(yè) ?工作經(jīng)驗：五年以上大型企業(yè)高級財務(wù)主管工作經(jīng)驗或會計師、審計師事務(wù)所高級職位經(jīng)驗 ?技能（語言、計算機等）：中文讀寫聽流利；熟練使用計算機 ?能力要求： 敏銳的商業(yè)判斷力和出色的分析能力，尤其在重大業(yè)務(wù)和財務(wù)分析方面 21 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力 較強的行政與人事管理能力 ?應(yīng)熟悉： 金融市場 財務(wù)與管理會計 稅務(wù)